互联网时代背景下的新型农民社员培训研究

常铁军

（吉林省白城市供销干部学校，137000，吉林白城）

农民专业合作社建立在农村家庭承包经营基础上，它把农业生产经营者结合起来，采用民主的管理方式。这个经济组织具有互助性，中国农户数量多，这关系到几亿人口的农业生产和经营活动。

1 互联网时代背景下加强新型农民社员培训的作用

1.1 提高生产智能化程度

利用大数据及互联网等各种信息技术，使合作社的生产更加高效，减少人力物力资源的使用，使农业生产更加标准、高效及智能化。合作社成员可以利用互联网来有效识别农作物的生长状况，监控和管理农作物的生长，让农作物生产、加工及销售等环节应用互联网，实现感知、传输、控制、作业的信息化自动化，实现高效生产，提高抵御自然灾害的能力，避免出现较大损失。

1.2 提高信息传递效率

因为农民合作社建设在农村，交通不方便，信息不畅通，且信息更新慢，获取渠道少，这导致合作社成员没法在短时间内有效了解市场动态与作出正确的判断。但若是把农民合作社与互联网相融合，这样就能够突破时间和空间的限制，使信息传递效率提升。采用互联网推销产品，具有明显的“互动优势”，在广大网友进行讨论的过程中，使信息实现快速传播，有利于树立品牌的良好形象。

2 农民社员培训存在的问题

2.1 合作社带头人管理培训不足

部分农村干部没有充分认识到农民专业合作社的重要作用，更有一些农村干部认为合作社的发展事不关己，认为合作社的事情与村干部及政府部门没有太大关系，不需要进行过多的干涉，这使农民专业合作社缺乏有效的管理，没法发挥引导作用。此外，农民专业合作社带头人的教育活动有限，培训经费投入少，还受培训人员、技术水平及资金等因素影响，培训内容片面，没有针对性，培训方式也过于死板。在农民专业合作社带头人队伍建设过程中，要注意培养管理能力，拓宽培训广度和深度。

2.2 合作社运作机制不规范，经营制度不健全

现在许多农民专业合作社的运营体系没有完善，没有办法满足农民的实际需求和给农民提供适当的帮助。部分合作社没有发挥作用，规章制度仅仅停留于形式。各合作社没有进行交流互动，使得合作社资源没有实现共享。合作社管理者基本没有进行过专业的学习和培训，缺乏对现代化管理技术的运用能力，这阻碍了合作社的长远发展。

2.3 业务停留在产业链低端，缺乏品牌等高附加值竞争力

大部分合作社主要工作就是对农产品进行种植和销售，只是对产品进行简单的分级，其服务内容是对员工进行技能培训及物资统销等，给成员所提供的一些生产技术或是产品的销售知识等相当有限。许多合作社没有注重品牌建设，这使合作社缺乏竞争力。

3 加强新型农民社员培训的对策

3.1 加强农村人才培训与交流，提升合作社带头人领导能力

农民专业合作社既要争取人才资源，又要注重人才培养。现在合作社带头人主要是由农村里具有一定威望的人，或家族的长者，或村“两委”成员担任，很少由大学生或专业人才、企业家等领头。所以要重视农民专业合作社带头人管理和专业技术方面的系统性培训，包括带头人的领导能力、法律知识、现代物流知识、电商数据运用等方面；培训方式要灵活，要注意加强与高校及科研机构的合作和交流，可以邀请专家来对合作社管理人员进行教学，这样能够提升农民专业合作社带头人的技能，拓宽其获取知识的途径。

3.2 提高农民参与积极性，壮大合作社规模

土地和农民是合作社运营的基本要素，现在我国实行土地承包责任制，要想夯实农民专业合作社的人员基础，就需要提升农民对合作社的参与积极性。所以，首先要保证农村基本经营制度的稳定，对农民专业合作社等农民经济合作组织开展生产经营及组织管理、金融信贷和合作交流等活动在市场中发挥的主体作用进行确定，注意对生产进行宣传，加强建立试验期制度，这样能够在试验过程中让农民们感受到实惠，根据经济收入及生产示范，对农民起到激励的作用，从而提升农民展开合作的积极性和主动性。此外，还要重视对下一代农民进行思想传承，要发展一批具有合作意识的新型农民，为未来的农民合作社提供新鲜血液。

3.3 加强人员培训教育，提高品牌效应

要对合作社学习意识强的管理人员进行激励，提高他们参与培训教育活动的积极性和主动性，增加社员之间的交流，让经济效益显著的农民专业合作社加快发展步伐，有效扩大规模，树立典范。此外，要注意更新管理理念，提高工作效率。还有，需要对社员进行激励，提高社员到各个高校与合作社组织学习交流的积极性，注意掌握市场动态，对前沿的科技成果必须有一定的了解。除此之外，还需要加强人才培养工作，如要加强对农技人员、种田能手及服务人员等的培养，采用面对面和手帮手的方式来进行技术培训，加强培养一些种养专家。要对农村致富能人、工商资本进行有效的引导，保证新型农民具有一定的文化水平，掌握专业技术，学会经营，从而使农业生产得到很好的发展。不断扶持和壮大农民专业合作组织，有效提升和发展集体经济。

3.4 充分利用“互联网+”，提升农民合作社综合服务能力

（1）农业生产服务能力。具备农技推广、土地托管、代耕代种、统防统治、烘干收储等能力，有效加强农民合作社经营管理工作，并提升其服务水平。

（2）农业社会化服务能力。主要是根据农批对接、农超对接、农社对接，进行农产品电商平台及信息服务平台和沟通服务平台的建设，提高农产品产量，为全面助农增收起示范带动作用。

（3）金融服务能力。在农业农村里，通常会出现金融抑制和金融排斥的现象，与此同时，还有可能出现融资成本过高和抵押严格且机会不均匀等情况，应用互联网＋大数据技术，能够降低成本，提升效率，增加覆盖面等。村级发展互助资金主要以财政资金为引导，在农业社会化综合服务体系建设过程中，需要保证该体系具有规模化和可持续化的特点，这样能够更好地激发农民生产积极性，有利于提升农民收入，使乡村振兴能够得到很好的推动。

4 结语

目前，农民专业合作社发展还存在一些问题，比如管理人才缺乏、发展资金匮乏等。为了实现农民专业合作社长足发展，加强对上述问题分析十分重要，只有找出问题的具体原因，才能制定相应对策，以保证农民专业合作社健康稳定地发展。