浅谈10kV配网工程项目的质量管理措施

2021-12-02 22:53陈旭
电子元器件与信息技术 2021年11期
关键词:工程质量工程项目阶段

陈旭

(国网泰州市姜堰区供电分公司,江苏 泰州 225500)

现阶段的10KV配网工程项目的实施过程中会出现一定的安全事故,从而为电网工作带来一定的压力[1]。根据调查研究,发现在整个工程中的前期、中期、后期都有存在质量不合格的风险,需要进行一定的管理控制,从而有效促进10KV配网工程质量的提升[2]。

1 10kV 配网工程项目质量管理重要性分析

针对工程项目质量管理,即通过一系列科学合理的质量方法措施与体系,确保管理活动能够科学系统地高效开展实施,以此为工程项目整体质量提供可靠保障,促进工程项目建设顺利有序开展。管理活动科学系统地开展实施,其中,工程项目质量管理属于十分关键的基础构成,针对10kV配网工程项目,开展施工建设期间,由于施工工期相对较久,整体资金投入相对较大。所以,有必要对个环节流程开展科学严格的质量管理控制,充分满足有关严格标准,为10kV配网稳定可靠运行提供基础保障。

此外,经济建设保持高速发展,社会生产同样获得快速发展,对电力能源的总体需求随之增加,终端用户对电力供应所具有的稳定、安全与可靠,同样存在着差异化的标准需求。10kV配网工程项目,其供电线路充分保证稳定、安全,能够避免线路频发出现各类故障问题,满足经济社会整体需求的基础上,满足终端用户在供电质量、安全方面的严格标准,为人们生产生活提供可靠保障。鉴于此,10kV配网工程项目建设阶段,有关人员务必质量管理保持高度重视,对质量管理所具有的重要性形成深刻认识,基于工程项目具体情况与有关标准,制定科学可行的质量管理措施,并对各环节流程加以重点关注,尤其是设计阶段、准备工作、施工阶段与验收阶段,重点实施质量管理,不断提高质量管理水平,以此工程项目整体质量提供可靠保障。

2 10KV 配网工程管理重点分析

10KV配网工程具有一定的复杂性,而且工程覆盖的范围特别广,中间也具有一定的区域交叉,在质量控制上会具有一定的困难。因此,在进行质量管理工作中应该对设计工作进行一定的质量管理,需要设计人员进行一定的现场勘察,根据实际情况来进行施工设计,这样能够保证整个工程的实施更加具有科学性。因此,在进行工程设计工作中,应该加强进行工程管理,这样能够更好地根据相应的带能需求来进行一定的线路布置。还应该对其电压等级进行分析,需要对配网工程的安全性和可靠性进行一定的考量,在此基础上,还需要对项目实施的经济性进行分析,保证低成本和高质量的工程实施[3]。

3 10KV 配网工程质量管理现状

3.1 设计工作不完善

10KV配网工程具有非常大的工程量,为了能够更好地提高工程的总体质量,需要提前进行一定的设计工作。但是因为在进行工程施工时,又会因为地理环境复杂,有很多地面的建筑物或者地下的管线布设,从而会造成一定的影响,因为设计得不够全面而出现质量问题。可能会对其他设施造成损坏,也可能因为其他问题而无法进行继续施工,对整个项目的正常施工会带来很多的困难。

3.2 准备工作不到位

在进行10KV配网工程施工前,为了能够更好地进行施工,需要做一些准备工作,而且为后续的工程实施打好基础。比如需要对施工现场进行一定的考察工作,这样能够对施工环境具有一个全面的了解。还应该对所建立的施工方案进行审核工作,能够保证参照方案施工不会出现问题[4]。同时需要对相关材料进行准备,比如施工图纸、施工材料、施工器械等相关内容,这样才能够更加快速地完成施工任务。还应该对施工人员进行选拔,确立管理人员的相关职责,从而有效进行项目施工管理。但是因为前期准备工作比较复杂,很多管理者的准备工作落实不到位,对后续的施工会带来一定的难度。还有的管理者会借鉴其他单位的管理制度,无法有效进行应用,带来一定的管理弊端。

3.3 施工阶段缺乏监管

在10KV配网工程的施工阶段,因为施工时间比较长,施工作业量比较大,很多细节方面的不良因素会对整体工程质量造成一定的影响。但是很多施工单位会因为监管不到位而不能够发现施工中所存在的缺陷,等到发现的时候已经来不及了,从而对整个工程的质量造成影响。甚至还会带来一定的安全隐患,如果对其重新进行施工,会需要破坏很多已经完成的工序,不但影响整体质量,还会耽误工期,加大了施工成本[5]。

3.4 验收阶段检查不当

验收阶段是整个工程完成后的最后一步,需要对工程质量进行总体检查。很多检查人员在验收时会因为检查不当而没有发现施工中存在的缺陷,这样会影响后期电网使用时的正常运行,不利于电网的安全使用,不能够进行稳定供电。

4 10KV 配网工程质量管理措施

4.1 设计阶段的质量控制

为了能够加强10KV配网工程的质量管理,需要在设计阶段就进行一定的质量控制。需要对工程中全部的区域环境进行了解,比如地面建筑物分布情况、地下管线分布情况、是否具有配电网情况、当地是否会出现雷击情况等,从而能够根据现实情况来进行一定的设计优化,实现电网的安全稳定运行。在进行施工图纸的设计时,应该由设计人员到现场进行每一个计划的反复验证,这样才不会出现理论与实际不符的情况发生。施工单位还应该成立质量监督小组,对已经设计完成的施工图纸和施工方案进行现场比对,从而进一步确定施工设计内容的可行性。在设计阶段还应该做好工程造价的预算,这样才能够在实际的作业中能够按照预算的资金进行实施,以免因为资金不足而造成工程停工,影响工期[6]。

4.2 准备工作的不断完善

首先,应该进行施工人员的质量管理。因为10KV配网工程对施工人员的专业程度要求比较高,需要选择技术先进的人员进行一定的选拔,之后再进行集中培训,让其对整个施工具有一定的完整的知识,并且需要明确其中的技术要点和安全要点,这样才能够更好地保证施工质量和安全。对于一些特种人员应该持证上岗,从而保证施工质量。其次,应该做好施工材料的管理工作,因为在进行10KV配网工程施工的过程中会运用到非常多的材料,材料种类也不一,为了提高整个工程的质量,就需要施工材料满足设计要求[7]。再次,在进行材料采购的过程中,应该严格遵守国家相关质量标准,把控质量关,从而有效促进施工质量的提升。最后,还应该做好施工设备的准备,因为10KV配网工程的实施中很多任务都需要专业的机械设备来完成,为了保证施工质量,在进行设备的引进时,需要对设备的性能进行了解,从而提高施工质量。

4.3 施工阶段的质量控制

施工单位需要成立质量检查部门,针对于施工人员的日常操作规范进行检查,只有满足操作规范才能够提高施工质量。还应该针对施工中每一个工序的完成质量来进行审核,只有通过质量检查才能够进行接下来的施工内容。在施工阶段一旦发现质量不满足设计要求时,应该立刻停止施工,重新进行工作规划及施工,直到符合设计要求为止。除此之外,施工阶段开展质量管理控制,同样重视坚持事前、事中、事后的标准原则,加强施工全过程质量管理挂历,以此为工程项目质量提供可靠保障。

4.4 验收阶段的质量管理

验收工作是整个工程中的最后一项工作内容,如果在验收阶段无法发现工程中存在的问题,会对日后工程的施工造成非常大的危害,甚至会影响供电安全。因此,为了能够更好地进行验收阶段的质量控制,在进行常规的检查工作之后,还应进行一定的通电测试,通过一段时间的测试工作能够对其中存在的问题试出来,并且针对已有的情况来进行进一步分析和优化,直到能够更好地进行电网运行才能够投入到使用中去,保证安全稳定[8]。

5 结论

综上所述,10KV配网工程质量与其设计阶段、准备阶段、施工阶段、验收阶段的质量管理工作具有十分重要的关联,为了能够更好地进行质量管理工作,应该从以上几个方面进行分析。施工单位管理人员应该成立质量检查小组,对各个施工环节情况进行检查,从而能够根据相关工作情况来进行质量的判断,这样才能有效实现质量的管理和监督,进而保证整个电网工程的稳定运行,提升其安全性和稳定性。

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