工会在企业文化建设中的作用与优势及参与途径探讨

舒 雷

（西南铝业（集团）有限责任公司，重庆401326）

0 前言

企业文化是指企业在市场经济的实践中逐步形成的为全体职工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标的总和。企业文化是企业生存和发展的内动力，体现了企业的核心价值观和行为理念，是企业在自身发展过程中形成的特有的文化管理模式。工会组织作为企业职工组织，是职工利益代表者，体现职工真实意愿，其特有的组织文化和价值观念对促进企业文化建设有着深远的影响[1]。

企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力[2]。

本文结合中铝西南铝55年的发展历程，总结出西南铝的企业文化建设特点及其在企业发展中所起的作用，并对工会在企业文化建设中的作用与优势及参与途径进行了分析和探讨，以期让工会在企业生产及企业文化建设的持续稳定发展中发挥更大的作用。

1 西南铝企业文化建设的特点

历经55年的发展与壮大，西南铝沉淀并形成了富有时代特色的企业文化，可将其分为以下4个阶段，各具特色，体现出了时代精神。

（1）创业之初形成创业者企业文化。高层领导带领第一代西南铝人，发扬“自力更生、艰苦奋斗”精神，扎根西南铝，走泥泞路，喝稻田水，点煤油灯，住干打垒，初步形成了敢为人先的闯劲、挑战极限的拼劲、持之以恒的韧劲的“三股劲”精神。

（2）二次创业形成开拓者文化。顺应改革开放的发展形势，抓住国家“优先发展铝”的机遇，在企业建设改造和生产经营面临重负和严峻挑战的关键时刻，充分认识到企业文化的巨大支撑作用，倡导并身体力行“三股劲”精神，并在此基础上形成了“励精图治，创新求强”的企业精神、“严、细、实”的管理理念和“建设世界一流的铝加工企业”的发展愿景，使企业文化更加完善。

（3）改革者文化。2000年后西南铝积极推进社会职能移交，内部体制机制改革，实现债转股。以建立现代企业制度为契机，在实践中不断丰富和完善企业文化内涵，深化培植了“为国家多做贡献，为社会多创财富、为职工多谋利益”的经营理念和企业使命，最终形成了“责任、诚信、开放、卓越”的核心价值观，标志着西南铝企业文化建设进入新高度，为公司实现跨越式发展提供了坚强保障。

（4）创新驱动文化。随着国防现代化建设快速发展和市场竞争的日趋激烈，西南铝将加快实施“三年滚动计划”，大力实施军品保障、民品升级和转型发展工程，不断提高核心竞争力。这将是西南铝的第四次创业，必将形成以创新驱动为主的企业文化，真正实现铝加工跨越式发展，始终引领铝加工潮流。

2 工会组织与企业文化的关系

西南铝形成的企业文化是多年历史沉淀下来的，在此期间工会组织发挥了不可替代的作用和优势。工会组织是群众利益的代表，拥有坚实的群众基础，是企业文化建设中必不可少的力量。工会组织参与企业文化建设可充分利用广大职工群众的积极性和创造性，更好地推动企业文化的建立和升华，从而更好促进企业发展。

（1）企业文化的性质决定企业文化是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力[3]。职工群众的理想信念、精神状态和人心向背直接关系到企业的发展，而群众性正是工会的基本属性和特征。工会组织是由企业职工组成，代表和反映职工最根本的意愿和要求，是符合职工切身利益的群众组织。这种关系说明在企业文化建设中工会有着不可替代的组织优势和强大的号召力。

（2）工会组织承担的是维护全体职工合法权利和利益的责任，反映着职工的价值观，是企业职工与企业管理者沟通的桥梁和纽带，促进着企业和职工的共同发展。优秀的企业文化必然能够获得职工的高度认同，企业文化的建设离不开职工的认可、支持、参与，而工会组织具有强大的职工基础，不仅包括维护职工的经济利益、保障职工的民主权利，也包括维护职工的精神文化需求。只有大力加强企业文化建设，才能不断满足职工的精神文化需求，因而工会对促进企业文化的建设有着非常显著的作用。

（3）工会组织是企业宣传、文化活动和教育的基础阵地，对帮助做好职工的思想政治教育工作具有独特的优势。企业通过工会组织不同形式的文化体育活动、劳动竞赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动，使职工之间相互产生信任，增强凝聚力，潜移默化中加深对企业文化的认可[4]。工会定期对文化设施和文化阵地给予投入，添置文体活动器材，努力搞好培训基础、活动场所、宣传阵地的建设，最大限度地满足企业和职工开展文化活动的需要，为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。

3 工会组织在企业文化建设中的优势

工会组织在企业文化建设中具有独特的优势，在西南铝55年发展形成的独具特色的企业文化建设过程中，工会组织三大方面的优势对助推企业文化建设具有十分重要的地位和作用。

（1）体制和制度方面的优势。工会组织是党领导下的群众组织，是职工之家，是职工的娘家人，更有法律法规的支撑和维护[5]。多年来，西南铝工会通过以职代会、厂务公开、签订集体合同、工资集体协商、车间事务公开、班务公开、劳动争议调解等民主管理形式营造企业民主协商的和谐氛围，引导职工参与企业的民主管理，将企业各层面的文化融入各项规章制度、作业规程和岗位职责中，形成心往一处想，劲往一处使的力量源泉，以创建和谐劳动关系为载体，实现人企和谐发展。同时，工会组织突出维护职能，维护职工的合法权益，通过开展困难帮扶、金秋助学、送温暖等活动进万家门、话万家情、结万家事，有力维护企业稳定，彰显企业文化底蕴，助推企业改革发展。

（2）搭平台建舞台的优势。工会组织融入中心工作，服务大局，服务企业发展，服务职工群众，着力构建“工会搭台、专业唱戏、职工参与”的联动机制[6]。西南铝工会通过开展劳动竞赛、练兵比武、技能提升、合理化建议、小改小革等群众性经济技术创新活动，以劳模精神为引领，以先进人物为榜样，发动职工以主人翁的精神为企业发展献计献策，激发全体职工发扬团结协作、敢打硬仗、奋勇争先的精神，营造了融合、和谐的文化氛围，使企业凝聚力不断提升。

（3）文化活动阵地优势。多年来，西南铝工会注重职工文化阵地的建设和完善，在企业内部充分发挥文化阵地的优势，以各种协会为依托，大力开展小型多样化、业余化、寓教于乐的文体活动，广大职工积极关注，热情度高。通过这些活动既锻炼了职工队伍，更增强了职工团结协作、爱岗敬业的精神。同时工会还组织职工参加各种文体活动，极大地提高了企业的知名度，美塑了企业形象。

4 参与企业文化建设途径的思考

要想充分发挥工会组织在企业文化建设中的作用，就要让工会组织正确且科学地参与企业文化建设，这样才能达到事半功倍的效果[7]。

（1）将企业文化建设融入工会的日常工作中，并将其设为工会工作的重要内容，有步骤、有计划地按照工会组织的安排参与到企业文化的建设中。

（2）职工群众总是蕴藏着无限的智慧，是企业文化形成的重要基础和源泉，职工在日常工作和生产实践中积累和创造了许多有价值的经验，工会组织应善于发现并及时总结提炼这些闪光点，大力宣传和奖励，不断丰富企业文化的内涵。

（3）企业文化建设的目标之一就是要充分挖掘和发挥职工的潜能，最大化地实现企业的效益和职工利益。在此过程中，工会组织应切实发挥职工民主管理的作用，让广大职工充分参与到企业的各项管理活动中，从而增强职工的主人翁意识和集体荣誉感，通过实现职工个人价值的最大化来促进企业的发展。

（4）加大对工会组织的资金投入，使其能够按照企业文化的需求经常开展各类职工活动，使职工在活动的过程中潜移默化地了解、认可并投身共建企业文化。

（5）工会组织要协助企业进行企业文化的宣导，并根据企业文化的核心价值观来引导职工形成统一的价值观和人生观，提高职工综合素质，从而为企业文化建设奠定良好的基础。

5 结束语

工会组织作为企业最重要的职工组织，对企业文化建设、企业的发展具有极其重要的现实意义和作用。企业文化建设是一项长期而系统的大工程，无论是在企业困难或者辉煌阶段，工会组织都应充分发挥自身的特点和优势，将职工和企业紧密地联系在一起，通过组织职工活动、开展职工教育等方式使职工接受并认可企业文化，并积极地参与到企业文化建设中，形成良好的主人翁意识、强大的企业凝聚力和向心力，在促进企业文化建设的同时，实现企业持续、稳定、健康的发展。