城市建设工程加强项目管理的意义与完善对策探析

2021-12-01 12:10毕晓燕
大众投资指南 2021年5期
关键词:项目管理管控工程项目

毕晓燕

(烟台市套子湾污水处理有限公司,山东 烟台 264000)

在城市建设工程施工管理工作开展的过程中,需要紧密结合城市建设发展的整体规划,将项目管理理念全面渗透到工程建设的全过程,这样才能更好地保证施工效率和施工质量。当前,在城市建设工程施工项目管理工作开展的过程中,还存在很多问题。全面加强城市建设工程施工项目管理优化措施研究,具有重要的社会意义。

一、城市建设工程施工项目的基本特征及加强项目管理的意义

建设工程施工项目管理有其自身性的特征,一是体现在复杂性方面。建设工程项目施工环境比较复杂,施工周期比较长,涉及的环节比较多,且工程造价比较高,这决定了建设工程施工项目自身在管理工作开展的过程中,有很多的复杂因素需要进行全面的考虑,尤其是涉及各方利益关系等方面,要进行全面的研究,针对整体的施工要求强化各类要素的协同管理,这样才能更好地保证工程项目有序推进。二是不确定性情况比较多。在建设工程施工过程中受到天气等环境的影响、市场材料价格影响以及周边施工环境等方面的影响,都会对建设工程施工项目建设活动的开展带来诸多的影响,如果这些因素考虑不全面,没有加强各个环节之间的协调和联动,那么将容易导致整体的工程项目进度产生问题,甚至造成施工隐患。三是要求比较多。在建设工程项目工作开展的过程中,由于涉及民生工程,所以需要全面加强文明施工,做好现场管理,同时还应当从提高生态效益的视角,注重新技术新理念的创新探索应用,尽量选择环保材料等等,这些都是新形势下建设工程项目施工管理需要探索的内容,所以需要全面加强建设工程施工项目综合管理,才能更好地保证顺利完成既定的建设任务和目标。

加强城市建设工程施工项目管理,结合建设工程项目建设的整体需求,强化项目综合管控,这样可以更好地从全局的视角进一步探究市政建设工程项目建设的具体特点及内涵,把握基本的要求,并以此为基础,形成完善的施工组织保障机制,切实保证施工活动能够按照既定的规范流程有序实施。同时,全面加强建设工程项目管理,也有助于更好地强化精细化管控,及时发现工程项目建设工作中存在的不足,并协调相关的资源,强化各类要素的统筹配置,以此更好地提升整体施工效益。

二、建设工程施工项目管理方面面临的一些困境

(一)相关的施工队伍素养需要全面加强

在建设工程施工过程中,涉及技术人员和管理人员,不同岗位的人员要求不同,他们需要结合自身的实际,全面加强政策研究学习,不断接受专业的培训,并结合现场施工的情况总结经验,这样才能更好地保证建设工程项目活动能够有序地推进,但是当前在建设工程施工过程中,围绕项目管理方面施工部门没有进行专业化力量的组建和队伍的培训,在培训工作开展的过程中缺乏系统性,进而导致施工工序比较混乱。

(二)施工组织管理体系不够完善,现场管控力度需要加强

伴随国家城市化建设进程的有序推进,国家对建设工程相关的项目管理方面要求越来越高,市民对市政工程的期待也越来越高,市政建设工程施工自身的复杂程度也在不断提高,所以需要全面完善相关的管理机制,这样才能保证项目管理活动的有序推进,但是目前在建设工程施工项目管理机制建设等方面还存在滞后性,相关部门对相国家相关的政策缺乏深入的研究,也没有充分结合实际,及时完善和优化相关的施工制度体系,进而不利于保证项目建设活动能够高效有序开展。

三、建议

(一)加强施工项目综合管理体系的建设

要从加强规范化体系建设的视角入手,明确项目管理的重点、主要内容、目标以及管控的方式方法,针对项目管理工作配足配齐相关的技术人员和管理人员,加强对队伍的系统化培训和专业化考核,从而更好地保证项目管理活动能够有序综合的开展。

(二)加强市政建设工程施工全过程精细化管控

在建设工程施工项目管理工作开展的过程中,制定针对性的管理举措,建立完善的考核评估机制,对照相关的项目建设目标要求,充分利用信息化平台配置项目信息化管理软件,借助相关的模型和工具,对施工全过程各类要素进行精准的把控,利用收集的相关数据及时分析,以此为基础,找出在建设工程项目管理工作推进过程中存在的不足以及隐患,便于技术人员和管理人员充分沟通并制定更为完善的施工组织保障机制,强化在施工设计、施工组织以及竣工验收环节的协调、分析和联动,从而更好地统筹项目管理各方面的要素,切实保证建设工程项目管理工作能够高效有序地开展。

总之,在建设工程施工项目管理工作推进的过程中,需要施工人员结合新形势下城镇化建设的要求,全面加强项目综合管控,这样才能更好地保证城市建设工程项目能够有效推进,并顺利达成相关的施工目标。

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