石再记
(山东诚祥建设集团股份有限公司,山东 济宁 272400)
目前国际上正在积极推行节能减排政策,同时对于技能减排的措施来看也要充分地考虑到,来满足建筑工程的发展要求,因此,本文通过项目的实际情况对本文研究的两个方面进行简要分析,对技能减排以及建筑工程管理这两方面进行建设性分析。
建筑工程管理对于队伍在施工中有着重要实际应用,它可以有效控制施工质量施工,同时对提升施工效率也有着积极的促进作用,另外根据实际情况,选择应用合适的建筑技术,实现节能减排目标,促进建筑业的可持续性发展。
对于整个施工项目的完成一半来说周期都很长,建设成本都很高,建设工作完成后,项目可能需要数十年时间,因此,必须保证工程的施工质量。为确保工程质量达到相关的标准,最重要的是充分结合现状,选择合适的技术管理方法,实施有效的施工现场管控,从根本上保障施工质量。另外工程在长期使用过程中通常会消耗一定的能源,加强施工技术管理可以更好地发挥主体结构的节能降耗作用。
图纸的本质是为了在施工过程中一个方向的引导,也是施工作业的主要目标。在进行施工技术管理工作时,首先应该保证图纸的准确,要对图纸进行精准的核对,在施工开始前,让施工工作分步进行。施工人员在开工前要首先对施工图进行熟悉,以帮助他们理解设计图的核心。参与施工质量控制工作的员工也应尽快与设计师沟通,充分了解图纸内容,分析研究图纸中存在的问题,组织各方面专家对图纸进行讨论,确保无误然后加以实施。
任何施工在正式开工之前,都要做好一切准备,让所有的施工都能分阶段进行,最重要的是要制定详细的项目计划。技术准备主要包括制定各子项目的施工方案、详细施工标准、施工质量等。建设方案完成后,须报有关行政、监察部门审查,经批准后方继续进行。征地对于保证工程建设质量起着非常重要的作用。所有施工工作完成后,必须由专业的质量维护监督机构或专门的管理机构进行维修,然后进行后续工作。在不出现差错的前提下,对这些隐蔽工程的实施审批,要严格按照规范要求进行,并由专家对各项信息进行备案。
员工的责任心是任何公司管理中的一个重要问题,建设项目中的责任问题也是如此。为有效保证施工技术管理和后续质量资质,需要保障施工技术管理人员的职责。一是激励管理者,在项目管理过程中,管理者要时刻履行职责。对项目管理负责人给予相应奖励,对在建设项目中徇私舞弊者给予严厉处分,并给予必要的经济处罚或开除项目管理团队,通过以此手段来保证了施工过程中的质量。
随着现代社会的飞速发展,建筑企业近年来也在迅速崛起。正因为如此,建筑技术的不断创新是一个普遍的趋势。针对这种情况,我们必须不断引进先进的节能减排技术,这就需要更多的技术专家从建筑企业的发展状况出发,设计节能减排的施工方案。建设项目可在各方面满足公司要求的基础上,采用新的环保技术,使建设计划与建设环保标准相匹配。
建筑企业要向员工强化建筑节能减排的思想理念,让员工在施工中将节能减排运用到实际的施工中,在建设项目建设中,要充分发挥人民广大群众力监督力量进行监督,更好地完成建设项目节能减排的监管工作,实现和促进节能减排的最佳节能效果,保证施工建设稳步发展。
在建筑行业发展的初期,为了减少成本,很多单位会购买廉价的施工设备,虽然在购买时施工成本很少但是长期来看这无疑使增加了维修成本。不仅如此,还影响到整个建筑公司的社会声誉。对此,在采购施工设备的过程中,需要购买使用寿命长的施工设备,以满足施工工程各个环节的需求。这种做法虽然增加了公司的成本,但对于公司的长远发展却是必不可少的。
总结全文来看,要结合建设时的实际情况,制定切实可行的施工技术管理方案对保证施工质量这对整个项目都非常重要。通过综合分析当前项目建设管理工作中存在的问题,设计适当的规避方法,分阶段推进建设工作,在整个施工阶段提高项目效率,全力的发挥节能减排的作用,保证生态,保证我国建筑业的可持续发展。