电网企业纪检监察工作创新措施探析

林航旭

（国网辽宁省电力有限公司 丹东供电公司，辽宁 丹东 118000）

一、引言

电网企业在我国经济中占据着十分重要的地位，因为人们的生产生活都与电息息相关，其电力提供是否充沛、供电价格是否合理都备受人民关注。电网企业作为国有企业，除了注重自身社会影响之外，还应强化管理，为社会提供源源不断的电力。随着经济的发展，电网企业的内部管理工作越来越严格，纪检监察部门作为企业中一个十分重要的部门，应该起到相应的作用，对电网企业的各个工作部门及工作人员进行严格的监督。不仅如此，电网企业也应重视纪检监察工作，便于规范电网企业的管理，促进电网企业的可持续发展。

二、电网企业纪检监察工作现状及创新路径分析

（一）科学合理地利用现代技术，确保纪检监察工作质量

随着我国互联网技术的快速发展，人们在日常生活及工作中都十分依赖信息技术。因此，电网企业的纪检监察部门要发挥出理想的功效，科学、合理地利用互联网技术、科学技术等，对纪检工作模式进行改革和创新，积极创建现代化、信息化的监督、管理和服务模式，在提升纪检监察工作效率的同时，确保纪检监察工作的质量［1］。

（二）健全纪检监察监督机制，提高纪检监察工作水平

电网企业要快速建立健全纪检监察监督机制，就需要结合电网企业的实际工作情况，不断建立相关制度体系，同时还要严格规范纪检监察的工作流程，提升监督的针对性、可行性以及操作性，促进纪检监察工作制度的逐步完善，对监督的工作流程进行优化以及整合，尽可能掌握每一个监督节点，避免制度体系出现漏洞，还要完善关键环节的监督工作，如对新项目的审核、设施设备的购进、安全优质的生产等，尽最大努力避免贪污腐败现象的发生。不仅如此，还要建立奖惩制度，将纪检监察监督考核结果与福利待遇、晋升等联系在一起，为考核结果的准确性、真实性提供保障。因此，我们要健全纪检监察监督机制，促进电网企业员工工作水平的提升，为电网企业的可持续发展打下坚实的基础。

（三）全面落实科学发展观与新时代中国特色社会主义思想，促进纪检工作发展

深入贯彻并全面落实科学发展观与新时代中国特色社会主义思想，是电网企业十分重要的政治任务，更是国有企业开展纪检监察工作的根本要求。电网企业作为我国十分重要的国有企业，在纪检监察工作中，需要积极主动地全面落实科学发展观，并且坚定不移地通过科学发展观分析问题，计划、安排以及推进相关工作。同时，也要有针对性地解决电网企业在防腐、抗腐建设方面遇到的一系列问题，解决电网企业在改革发展过程中存在的问题。电网企业的纪检监察部门应加强对腐败问题的监督，提倡廉洁公正的工作作风，实施科学的改革发展。

（四）建立完善的工作机制，提升工作效率

要明确电网企业纪检监察部门的职责，扩大部门自身的影响力和影响范围，并最大限度地发挥监督的功能作用。纪检监察部门的工作人员可以深入基层员工，掌握更多的信息，建立健全纪检监察组织的协调方案，对各个职能部门的工作内容、工作要求以及工作流程进行梳理，使部门之间能够相互协调开展工作，避免发生错审、漏审等现象；还要严格实施一系列创新的监督管理制度，明确激励约束机制和标准，进一步提升电网企业各层级工作人员的工作效率。

三、电网企业纪检监察工作创新措施

（一）强化纪律监督，规范企业运行

首先，需要强化协调监督。纪检监察部门不仅要严格遵循监督管理制度，更应对同一级别的部门或者领导加大监督管理强度，对党政主要负责人员进行十分严格的监督管理。除此之外，要定期画像，确保及时发现问题并上报。与此同时，还要完善各职能部门的监督体系，并将尽早发现问题以及风险作为主要工作内容，主要在查、防、控这三个环节开展工作，然后逐一进行分解和落实。纪检监察要对法律法规、审计、舆论情况等进行充分利用，通过对其优势以及电网企业内部的信息数据平台的充分利用，进行查缺补漏，发现风险的存在。其次，要加强对容易发生风险的区域以及工作环节的监督，定期对有关岗位进行评估、分析以及预警，并加大对其惩处、问责的力度，确保工作人员廉洁公正、不损害公众利益等。最后，着重监督检查重点的工作内容，严格执行和落实中央八项规定，避免有人做出危害企业利益、员工利益的事情。还要坚持一案两报制度，对典型的案例进行深度剖析，通过当事人、管理者、监督者等一系列关系人，找出问题所在，进行整改以及追责［2］。

（二）建立完善的纪检监察融合机制，确保企业安全运行

纪检监察工作需要与其他部门的工作融合，不能够独立运行，这主要是为了确保电网企业能够保值、增值，为电网企业的效益最大化提供保障。纪检监察部门还要尽最大努力解决企业内部存在的一系列问题，避免违法违规违纪的事件发生，促进电网企业的健康可持续发展。首先，各部门之间应建立相互协调、相互配合、信息共享等监督管理机制，通过定期与不定期抽查、集中与专项检查、跟踪与现场监督等方式，强化对电网企业内部各职能部门以及人员的监督检查，还要对电网企业比较薄弱的部门和工作环节进行重点监督，如合同管理、招标管理、采购管理、职位任命、年终考核等。其次，应建立完善的电网企业信息共享体系，避免企业各职能部门各自为政的现象，促进各部门之间的信息共享，进而做到事前预防、事中干预、事后检查，将监督管理、约束机制作为电网企业改革发展前行的动力。最后，强化对复合型人才的培养与引进，纪检监察的工作人员不仅需要了解并掌握有关的法律法规制度，还要具有十分强大的分析能力、逻辑能力、抗压能力、防腐能力等，避免出现部门内部徇私舞弊的现象。

（三）利用现代信息技术，开展多元化的监督

随着科学技术的不断发展，电网企业也要与时俱进，对纪检监察的工作模式进行改革创新。为了确保纪检监察工作的顺利开展，需要树立纪检监察部门的威信，通过现代十分先进的信息科学技术，在企业内部实施多元化的监督和管理，以便快速获取准确的信息，提升监督管理质量。企业纪检监察部门可以设立内部匿名举报平台，让企业内部人员相互监督，避免原则性错误的发生，还可以进行不定期突击检查，规范员工的工作流程，落实规章制度。电网企业的纪检监察部门需要根据社会发展的需求，树立先进的思想观念，不断学习，引进新的管理方式以及科学技术，尽最大限度提升自身的工作效率。对于电网企业来说，实施多元化的监督管理模式，可以促进自身的稳步可持续发展，提升企业的经济效益［3］。此外，电网企业的纪检监察部门除了要对企业内部进行严格的监督检查以外，还需要对市场环境进行分析，不断革新监督管理模式。不仅如此，还要借鉴其他国家比较成熟的监管经验，结合自身的实际情况进行改革创新，提升监督监察工作的效率。电网企业的纪检监察部门也可以通过激励制度以及奖惩制度对企业员工进行监督管理，明确员工职责，提升员工工作的积极性、主动性，进一步增强纪检监察部门的工作效果。

（四）创新监督形式，创造良好的工作环境

电网企业纪检监察部门的工作需要随着社会经济环境的变化不断改革和创新，以便适应电网企业及社会发展的要求，为电网企业内部工作提供有力、有效的保障。电网企业的纪检监察工作不仅需要紧跟时代发展的步伐，还要尽最大可能让权力在公开、公正、透明的环境中运行，避免徇私舞弊、暗箱操作，从根本上解决问题，将腐败问题消除在萌芽阶段，并实施全面追责问责制度，为企业创造良好的运营与发展环境，为企业员工创造良好的工作环境。

四、结语

随着社会经济的快速发展，电网企业要对传统的纪检监察制度以及目前面临的挑战和机遇进行全面的分析，从中发掘适合电网企业发展以及纪检监察部门创新的元素，进行适当的改革和创新，完善纪检监察制度，全面发挥纪检监察的功效，确保企业与员工高效、廉洁地开展工作，为电网企业的全面可持续发展奠定基础。