浅谈如何做好企业青年员工的思想政治工作

文/唐佳（中航油（北京）机场航空油料有限责任公司）

我们对青年的定义通常是35岁以下，普遍为“85后”“90后”的年轻人，他们可塑性强、进取心强、创造力强，有精力、有朝气、有锐气。他们现已成为我国各行各业的生力军和社会的中坚力量。作为刚成立只有五年的北京公司，在成立之初吸引招纳了大量年轻人，公司平均年龄32岁。如何引导这些青年员工健康发展，既保留他们自身个性鲜明的特点，又能适应企业发展的文化氛围，使之成为生产经营中的骨干，就成为当前政治思想教育工作的重点。

一、当下青年员工的特点

85后、90后青年，由于生长环境的特殊性，又是独生子女，从而培养了其鲜明的个性，在三观（世界观、人生观和价值观）、行为方式以及个性等方面都呈现出新特点。他们多数人身上有着共性的优势，第一，有活力，有激情，有进取心。第二，学习能力强，视野开阔，接受新鲜事物快。他们从小享受了优良的素质教育，多才多艺。这是60后，70后无法比的，因此培养了他们很强的学习能力。第三，思想束缚少，思维活跃，乐于尝试，勇于创新，有很强的创造力和想象力。第四，多数人经济压力不大，家庭负担小，甚至没有负担。

除了这些优势，我们能看到他们也有着明显的劣势或弱点。第一，不喜欢受约束，纪律观念弱化，缺乏一定的责任心。第二，工作作风不够扎实，吃苦耐劳、甘于奉献的意识不强。第三，政治敏锐性和政治站位有待提高，缺乏理想信念。第四，强调自我和个性，特立独行，缺乏包容心。

二、公司青年员工的思想现状

（一）思维活跃、敢想敢做，但辨识力较弱

目前我公司的青年员工总体来说，受过良好的高等教育，学历较高，有一定见识，因此思维活跃，接受新事物快，不循旧，不保守。具有批判精神和创造激情，敢于向权威挑战，对社会风气、党风不正等方面存在的问题比较反感，敢于直言。由于处在信息发达的网络时代，受到多元文化的冲击，包括一些负面信息，对社会各种现象的辨识能力较弱，容易受到影响。看问题容易冲动，停留在表面，容易偏信传播负面消息，对自身和企业都会造成不良影响。

（二）强调自我、个性鲜明，但团队协作意识较差

青春总是充满激情的，他们为企业带来青春活力的同时，其追求自我，崇尚自由，个性张扬的特性也越发凸显。工作中他们不循规蹈矩，思想跳跃，喜欢从事有创造力的工作，不喜欢重复简单的工作。愿意更多地展示自己，制定的工作标准不够高，有惰性；他们重视自身权利和价值的实现，不愿随大流。正因其自我意识强，加上成长环境是独生子女家庭，自我约束力差，追求自身价值，事事处处以“我”为中心，不顾及他人感受，缺乏无私奉献精神，独自完成工作的能力不错，但与他人合作时却容易产生冲突，常常表现为团队合作意识不强，不服管理。

（三）将个人职业发展与企业发展前景紧密结合在一起

青年员工关注企业发展前景，注重个人待遇和发展，渴望受重视，被认可。希望所在公司能为个人提供公平的发展平台和多个发展渠道，帮助他们实现个人价值。他们希望有较好的工作环境和比较和谐融洽的人际关系。青年人都有较强的求知欲，渴望企业提供各种培训机会，能够学习补充专业知识和经济、管理、法律等方面的新知识。希望有良好正规的沟通渠道，将个人意愿和想法有机会向领导或上级报告。

三、开展青年员工思想政治工作的体会和方法

（一）帮助青年员工设计职业规划，形成自发动力，调动其工作积极性

青年人最渴望成功成才，渴望自我价值的实现。了解了这一需求，就要站在他们的角度去思考。首先要坚持人才需求与经营需求协同性原则，动态跟踪公司目标年作业量需求，精确合理开展人才储备远期规划，保障公司发展过程的人才储备充足；坚持人才队伍与岗位结构匹配性原则，全面开展管理干部、业务骨干与技能人才的储备，形成良性互补、层次清晰的梯队化人才队伍结构，满足公司持续发展的人员需求。其次，要根据公司发展规划和其个人意愿及情况综合考虑，帮助青年人设计科学的、切实可行的职业规划。人有了目标就像是航行在大海中的船，有了奋斗的方向，看到了希望，才不会茫然。即便是一个普通的加油员，也需要清楚地看到自己未来的发展目标。最后，个人发展目标离不开所在企业的未来发展，很多基层员工对公司发展的战略目标和发展规划并不了解，两眼一抹黑的就是每天重复各自的工作。针对这一现状，需要各级党团组织加大宣传力度，创新宣传渠道和方式，采取青年人喜欢的新媒体等多种形式，结合青年个人的职业发展，对公司发展战略、发展规划、企业文化和愿景进行宣传和解读。从而让每位青年产生自豪感和使命感，更好更准地为自己寻找定位。

（二）企业的思想政治工作者要以身作则，要懂经营，懂业务，做到理论联系实际，避免空洞说教

空洞的政治说教，不仅青年人不爱听，任何年龄段的人都会听不进去，导致一谈思想政治工作就让人联系到枯燥、乏味、形式主义。青年员工更偏爱于集思想性、知识性、趣味性于一体的思想教育活动。因此做青年员工的思想政治工作要运用形式多样、内容丰富、多管齐下的方法。

应立足于他们的思想状况，把思想政治工作巧妙地融入工作、生活中，与生产经营有机结合。一要积极开展青年员工喜闻乐见的、感兴趣的各类活动，如班组间的竞技比赛，团队协作意识强的野外拓展训练等，使他们参与并快乐着。第二，精神激励与物质奖励双管齐下，在给予青年员工精神激励的同时，适当增加物质奖励，确保思想政治工作在市场经济条件下，充分发挥其激励士气的作用。第三，要充分利用新媒体，如：微信、微博、公众号、抖音等社交工具，及时发布企业信息、好人好事、精神文明等内容，为企业青年员工的思想政治工作开辟新领域、新平台，发挥他们热衷新媒介、关注新事物的特点，使其成为思想政治工作的宣传平台、青年员工积极学习的平台。

（三）做青年人的朋友，生活上关心，工作中营造良好氛围，用情感激励他们

公司很多的青年员工家在外地，都是家中独子，独立生活能力和适应能力弱，会产生孤独感。尤其是遇到挫折或困难时，情绪波动大，思乡情绪强烈。这时候正是关心他们、走近他们的时候。要切实从生活中关心帮助他们，解决一些实际困难，让他们感受大家庭的温暖，从而对公司产生归属感。

我曾与公司很多青年员工聊过，他们并非只看重薪酬待遇，很多时候更看重工作氛围和发展前景。公司里很多部门的年轻人特点是高学历，家庭背景优越，女孩子多。公司工作所在地距离市区远，在公司建设初期，经常加班加点，工作压力大，领导这时候就要做到“严管厚爱”，工作中严格要求，要保质保量；生活中，处处关爱每个人，张弛有度，不定期地开展一些青年人喜欢的娱乐小活动。细心观察他们的情绪变化，帮助解决生活和工作中的困难与小矛盾，维护每个人工作的积极性和团队的团结。让每个人感受到团队的温暖和工作中的成长收获。

（四）努力为青年员工打造展示自我的平台，创造个人发展的机遇

畅通青年职业发展通道，全面激发各类人才的工作热情，增强岗位满意度，真正实现吸引人、保留人、激励人、发展人；重视青年员工能力和个性的客观差异性，鼓励引导他们设计并建立正确的职业发展路线。年轻人多数都乐于展现自己，喜欢竞争，渴望实现自我价值。这也是企业健康发展的需要，我们就要给予其施展才华的舞台，积极引导，激发他们在工作岗位发挥自身的效能。这几年，集团公司要求新毕业大学生必须要先到基层锻炼，这一点对个人长远稳步发展十分有利。对于大多数青年员工而言，他们学习在一线，工作在一线，生活在一线，因此他们成长成才也在一线。作为基层的管理者，就要尽最大努力在其工作岗位上给他们更多的自我展示平台，如开展岗位技能竞赛、技术比武、争先推优活动，使他们成长为技术标兵、业务尖子，不仅实现岗位成才，也为集团公司培养了各层级的后备干部。

要了解他们的兴趣爱好，当代青年从小都受过良好的综合素质培养，他们或多或少都有自己的特长。要注意观察，因人而异地投其所好，用人所长，给他们施展的机会，不断增强他们的自信心。

（五）加强基层党团组织建设，发挥战斗堡垒作用

基层党团组织要规范工作程序、工作内容，创新工作方式，充分发挥鼓动和宣传作用，号召和组织青年党团员在公司发展中冲锋在前，敢打硬仗，攻坚克难。进一步强化党员教育，以提高政治素质和能力水平为目标，积极营造风清气正的公司氛围。

这些年在与青年员工共同工作的过程中，看似在做他们的思想政治工作，在领导影响着他们，但很多时候，我也被他们所影响。正因为他们，我才始终保持着活力、好奇心、创造力和学习能力。

都说青年是朝阳，是希望，他们关系到企业的未来发展，推动着整个社会的进步。新形势下，青年员工的思想和心理素质日趋成熟和稳健，同时他们崇尚的价值观也愈加多元化，这就要求我们不断探索青年员工思想政治工作的新路子、新方法，充分调动和发挥他们的积极性、主动性和创造性，为企业改革发展保驾护航。