浅论电力工程技术管理的难点和对策

于欣

（国网黑龙江省电力有限公司哈尔滨供电公司， 黑龙江 哈尔滨 150066）

前言

对于电力工程施工而言，其最终的施工效果是由施工技术与管理水平决定的，相关部门在开展施工之前，一定要针对实际情况制定合理的施工计划，依托当下的施工技术进行施工。这一工作内容将涉及到电力工程施工技术，如果相关的施工人员没有做好按照相应的标准进行，将影响到工程的整体质量。有效的电力工程技术管理是工程正常高质量完成的重要前提，因为电力工程具有工程量大和工程种类繁杂的突出特点，所以工程技术管理的内容还包括在工程正式开始之前，明确项目技术管理的总提纲并签订相关合同，且在工程实施过程中严格遵循以上条例。电力工程的承包商还必须在开始工程之前对施工单位进行严格的考察和审核，以确保其各方面条件都符合工程的要求，在施工进行时也同样需要全程进行全面的监督。

一、电力工程施工技术与管理概述

电力工程行业与其他工程施工行业相比所具有的一个比较明显的特点便是专业性和技术性较强，基于此，电力行业对于所有的施工工作人员所提出的基础要求便是拥有较高的专业技术能力和职业素养，从而保障能够对电力工程项目中的各个施工环节有一个比较清楚地掌握。技术交底是为了保障项目能够顺利开展，由行业主管人员针对电力行业的施工技术人员所进行的施工技术培训指导。在正式开展项目工程之前，通过技术交底提前向各个施工技术人员明确电力工程的任务、目标、员工的具体工作职责和编制以及国家对于电力行业所规定的标准，从而为电力项目工程的实施提供可靠的保障。从整体上对工程项目进行掌握的过程中，会发现即使项目工程内部会有各种具体的区分，但是抽象来看有其所共有的特性。对于所有的工程建设来说，为了保证整个工程项目能够顺利进行，要经过的流程大致相同，电力工程项目作为工程项目之中的一个具体分支，其基本操作流程也大致相同。在项目具体落实的前期应当对项目之中所存在的风险做预估，在此基础之上进行项目工程的可行性分析，基于可行性分析报告得出相关的结论之后再去进行工程项目的招标投标活动，中标之后接着对项目进行总体设计，最后落实到电力项目工程的具体施工、竣工和最后验收成果。但是，电力工程项目有其自身所具有的特殊性，在具体的施工技术上有别于其他的工程项目。其中最显著的区别便体现在大型的电力工程机械设备的安装和使用之上。为了保障电力工程项目的顺利运行，必须在电力工程中使用相关的机械设备，同时机械设备的使用需要随着项目工程的进度同步进行调试，这一部分的工作具有一定的难度和技术要求，只能要求电力工程项目的相关专业技术人员去完成。从这个角度进行分析之后可以得知，电力工程的施工难度比普通项目的难度大。

二、电力工程技术管理中的难点分析

（一）电力工程技术管理水平不高

在一定程度上，电力工程技术管理水平能体现出电力工程整个行业在市场经济中发展的实际情况和创新程度。对传统意义的电力工程管理而言，管理的重点倾向于前期电力工程规划、电力工程施工控制2个方面。但是在电力行业不断发展的背景下，电力工程工作越来越复杂，内容越来越多，管理内容不再局限于这2个方面，同时由于缺乏标准的管理水平，现有的电力工程技术管理已经不能指导电力工程的发展。

（二）管理工作落实难度比较高

管理工作落实是管理工作发展的重点，在当前管理中，不管是提高整体管理水平，还是积极构建监督机制，或是强化技术管理标准，都是改善当前电力工程技术管理的重点。但是关键在于管理的落实比较难，如果在行动上不能落实，那么管理就永远是理论，管理制度永远是空谈。在当前发展中，部分企业人员认为管理工作不能产生现实的经济效益，甚至认为强化技术培训是浪费公司的人力、物力、财力，正是因为这些短浅的认识，错误的管理，导致电力工程技术管理只能停留在口头上。

（三）管理人员认识水平不高

工程施工中，电力工程技术管理人员起主导作用，专业化知识水平的高低决定了管理的质量，还关系着管理人员是否可以处理好工程施工问题。但是当前施工单位，管理团队的素质不高、能力普遍低，专业水平也不够。虽然有很多人到国外学习了先进的电力技术管理水平，但由于受到限制，学习也没有发挥真正的作用。

（四）监管制度不完善

在进行电力工程建设时，监管人员需要对方案设计、工程制度制定及执行等方面进行监督。电力工程是一个比较复杂的工程，设计十分繁琐，这要求相关工作人员具有较高的技术水平，一定程度上加大了工程监管难度。在进行电力工程建设时，如果监管人员专业水平不高、没有较强的监管意识，就无法顺利落实监管工作。同时，受电力行业的特殊性影响，监管人员不能全面监管项目的各个方面，再加上相关人员缺乏专业的技术应用能力，严重影响了电力工程监督工作的严谨性，阻碍了电力企业的健康平稳发展。

三、加强电力工程技术管理的对策

（一）完善管理制度

随着我国近年来经济水平的不断提高，我国电力行业得到了快速发展。为了促进企业又好又快发展，电力企业必须加大对电力工程技术的管理力度，统一并细化电力工程，保证各部门既能各司其职，又能统一合作，充分调动各部门的积极性，发挥每个部门的作用。加强各部门之间的沟通交流，搭建一个信息交流平台，以便于各部门之间的信息互通，促进相关工作更好更快开展。加强领导与员工之间的交流沟通，提高员工的舒适度与信任度，充分调动员工的工作热情与积极性，鼓励员工积极提出意见或建议，努力为公司发展出谋划策。提高员工对企业的归属感，自觉将自身与企业融为一体，使企业上下一条心，以主人翁的姿态对工程进行全面管理，不断提高企业技术水平，促进企业健康发展。

（二）完善电力工程技术管理流程

第一，做好招标工作。相关部门要对招标企业进行全面考察与审批，明确其是否具有施工资质。施工一旦确认，施工方要从不同方面落实管理措施。比如，为了保证施工材料的质量，施工人员需要严格管理电力施工材料。在施工期间，施工方要充分调动项目开展的相关部门，确保每个部门都能及时有效地配合施工进度。当遇到问题时，各部门要团结合作，紧密联系，共同解决问题。如果发生失误，还要根据相关规范严格追究各方的责任。第二，及时跟进施工进度，高质量地完成电力工程，让电力工程项目一直处位于高效运转状态。

（三）提升管理人员素质

①企业要定期开展培训，培训内容要有针对性，以提高技术管理人员的专业技能。技术管理人员不仅要掌握技术管理的理论知识，还要参与更多的实际工作，只有将理论知识应用于实践，才能全面掌握技术管理工作内容。②企业在招聘人员时，应保证其专业或社会经验与申请岗位的一致性，并对应聘人员进行综合评价，招聘更多优秀人才。同时，还要重视新员工的入职培训工作。入职培训可以帮助新员工快速了解企业，适应当前的工作。此外，培训结束后，企业要考核新员工，考核合格后才能正式上岗。

（四）提升管理意识，贯彻管理形式

电力企业需要及时认识到电力工程技术管理的作用，工作人员要深入贯彻技术管理理念，在每个环节中深化管理形式。同时，企业还要持续进行改革，以提高整体管理水平。同时，在电力工程管理过程中，工作人员要重视每个环节，全面深入管理，并在管理实践中积极吸取经验教训，进一步丰富管理内容、改善管理形式。只有全面提升管理水平，才能确保电力工程技术管理实现预期目标，最终提升电力工程建设质量。

（五）优化电力工程技术管理方式

现阶段，社会经济飞速发展，各个行业方兴未艾，电力行业也得到了飞速进步和发展，数量不断增加、规模不断扩大。因此，施工单位要对电力工程技术管理方式进行持续优化，增加电力工程中的技术管理岗位，详细划分工作内容，落实好技术管理人员的职责。同时，还要设置独立的管理部门，如技术管理部门和人资管理部门等，各部门在做好自身工作的同时，加强互动和交流，最终实现部门间的信息共享。企业管理层领导也可深入各个部门，同员工进行主动积极的交流，以拉近领导和员工间的距离，充分激发员工的热情。同时，企业还可搭建信息交流平台，提升员工的主人翁意识，使员工主动反馈电力工程施工中遇到的问题，提出更好的建设建议，帮助员工成为电力工程技术管理人员，与技术管理者共同做好电力工程技术管理工作，进而有效提升电力企业技术管理水平以及工程施工效率与质量。

（六）加强施工风险控制，完善安全管理机制

对于施工工程建设行业来说，施工活动之中的安全建设尤其重要，对于电力施工工程来说，保障施工安全也同样具有十分重要的作用。加强队伍的安全建设，严格控制施工工程的风险有助于电力工程企业对外界树立良好的企业形象，增加企业的社会影响力。对于施工工程之中的安全建设问题，应当形成一套完整的风险防控和安全管理机制。在相关制度具体制定的过程之中，应当结合电力工程企业自身的实际情况去制订规则。对于风险防控具体包括风险预判、风险评估和风险处理，安全管理机制的建设又包括施工安全标准的建立、应对突发事故的应对机制和安全事故发生之后的赔偿机制这三个部分。通过具体细则的制订，保障电力施工工程的安全有效进行。

（七）定期检修电力工程机械设备

即定期对施工现场的机械设备进行全面的检修和维护以及保养。其次，在施工现场机械设备出现故障时，检修人员也要及时对其进行事后检修。与此同时，要想节省设备检修所消耗的时间并将其检修质量进行提高，检修人员也可以利用相关监测仪器对施工现场机械设备的运行状态进行实时的监测，这样便可以将施工现场机械设备存在的质量隐患进行排除，在此期间，一旦发现设备存在异常便可以及时对其进行检修处理，这样便可降低设备故障出现的概率，同时还可以将设备的使用寿命进行有效提高。最后，要想真正实现对设备进行的检修工作，从而使施工现场的安全得到保证，还需要将检修人员自身的检修技术和能力进行有效提高，而这便需要检修单位能定期对检修人员进行专业的技术培训，这样他们在进行检修工作和日常检测施工设备时便可及时发现问题，并将机械设备出现的故障进行及时解决，电力工程施工现场的管理工作以及施工工作都能顺利地进行。

结束语

电力工程技术的管理在整个工程施工中都起着举足轻重的决定性作用，高效的管理不仅能够为工程的负责单位减少不必要的损失和带来更大的经济效益，还能够保障电力工程在规定时间内保质保量地高标准完成。电力行业在新时代中有了更加广阔的发展空间，电力工程技术管理的难点也成为影响整个行业前进速度的因素之一，所以广大电力行业人员需要尽可能迅速地提出解决管理难点的对策，不断加大对电力工程技术的控制力度，让电力行业能够顺应时代发展速度飞速前进。