港口安全生产管理问题及改进措施分析

周正雄

（江苏盐城港控股集团有限公司，江苏盐城 224000）

在近几年经济改革不断深化背景下，我国货物进出口量不断攀升，因此水路就成为了我国重要的经济纽带，港口也就成为了联络经济发展的重要枢纽，那么在发展过程中就需要将其安全问题重视起来，以通过这样的方式来保障我国经济发展。在港口发展与建设过程中，不仅需要考虑内部因素带来的安全问题，还需要将外部安全影响问题重视起来，以通过这样的方式来进一步提高港口运行稳定性。

1.港口安全生产管理的现状以及趋势

虽然在近几年发展过程中，随着我国经济实力不断提升，港口运行逐渐步入正轨，并且随着社会发展不断壮大。但是在对其实际工作进行总结分析后却了解到，发展壮大的背后是无数潜藏的安全生产隐患问题，不仅在工作中存在一些检查的疏忽，甚至部分港口还存在缺乏恶劣天气应对策略，这就导致在实际工作中可能会出现严重的生产安全事故。好在发展过程中我国有关部门及时发现了生产安全问题的漏洞，并提出要不断加强港口安全生产管理能力，这才使得各港口在发展过程中不断总结分析安全生产问题，并制定出相应解决方案，进而为我港口稳定运行提供了保障[1]。

2.安全监管的特点

2.1 港口安全监管工作比较复杂

港口运行看起来只是水路运输的纽带，但是若要对其进行深入总结分析却会发现这样的问题，那就是港口安全责任主体很多，简单的管理方式无法完全保证港口运行安全性与合理性。因为港口不仅连接水路，铁路、公路、管道在港口中都有所涉及，这就导致港口安全监督管理工作的开展十分繁琐，各环节有不同的安全管理要求，港口又有不同的管理体系，其中还会出现一些管理空档，这就使得港口生产安全性无法得到有效提升。

2.2 港口生产潜在的不安全因素较多

通过对港口日常生产工作的总结可以了解到，在港口运行过程中经常会出现各种各样的安全隐患，并且这些安全隐患一般都潜藏在工作细节处，最重要的就是安全隐患所涉及的范围较大。在实际运行过程中无论是人员、机械设备、环境、货物都有可能会引发出安全隐患[2]。

2.3 港口生产安全作业流程繁琐工艺复杂

港口日常生产工作经常会遇到十分繁琐工作，首先就是对集装箱的运输，不仅需要通过大型设备将其运输到港口，还需要大型龙门吊对集装箱进行搬运堆放。其次就是对一些特殊货物进行运输时还需要注意各种问题，比如添加剂、化学气体等，这些货物的运输与保管都需要特定的操作流程，这也就增加了港口生产的繁琐程度。

2.4 港口货物分散必须采取流动作业的方式

因为港口的占地面积较大，再加上每天进出的货物数量较多，所以在实际生产过程中一般会采用流动作业的生产方式。这就导致工作现场环境经常会出现混乱的情况。因为在实际生产过程中不仅需要应用桥吊设备、起重设备，地面还需要应用各种叉车与铲车，才能合理的对货物进行运输与摆放，并且生产过程中通常还是很多工作人员一同作业，这就导致在生产过程中极易出现意外。

3.港口安全生产管理中存在的主要问题

3.1 管理人员对于安全生产管理理解不到位

在港口运行与管理过程中，安全生产管理工作十分重要，并且有关部门在发展过程中也不断地提出加强港口安全生产管理的工作理念。但是在实际工作过程中却存在这样的问题，那就是在发展过程中部分管理人员并没有将安全生产管理重视起来，在实际工作中经常会出现简单检查工作日志的情况，本跟就没有对实质性的问题进行检查。长此以往持续下去，就会导致港口安全管理工作失去其作用价值，相关工作人员也不会将安全问题重视起来，最终影响到港口正常运行[3]。

3.2 安全生产管理过于形式化，施工作业安全系数低

部分安全管理人员在实际工作中还会出现这样的问题，那就是经常会为了应付上级检查而开展安全生产管理，这就导致安全生产管理工作的开展过于形式化，检查工作的开展如同摆设。安全管理人员在实际工作中一定要保持正确的思想观念意识，并认识到安全管理工作并不是为了应付上级检查，在实际工作中需要对可能会出现安全隐患的工作环节进行系统检查，以通过这样的方式来进一步提高安全生产管理工作合理性，并提高港口安全生产质量与效率。

3.3 安全管理人才较为稀缺

通过对港口安全生产管理队伍的总结分析还可以了解到这样一个问题，那就是其管理队伍中缺少专业人才，这就导致工作质量与效率直线下降。在发展过程中各港口经常将关注重点放在厂区建设与设备优化中，这就导致安全管理工作人员专业能力问题被忽略，并且在工作中安全管理人员还会出现错误的工作理念，长此以往持续下去就会直接影响到日常生产工作安全，还会导致港口安全生产管理工作成为“摆设”。

4.完善港口生产安全管理机制

4.1 港口企业的安全管理应该具备相应资质

随着近几年我国社会与经济快速发展，越来越多港口企业应运而生，这就导致在实际运行过程中经常会出现安全管理工作良莠不齐的问题。所以在发展过程中若要进一步提高港口企业发展效率与质量，就需要结合实际情况并从专业角度去制定相应经营制度，以保证可以在发展过程中更好地对企业与经营人进行管理，进而有效提高港口生产安全性。

4.2 认真学习安全管理并加大宣传力度

在实际工作中，导致生产安全管理质量与效率直线下降的主要原因，就是因为安全管理学习不到位，并且安全管理的宣传也存在问题。所以在发展过程中就需要结合实际情况去制定相应工作计划，以通过这样的方式来进一步提高工作合理性与有效性。首先在实际工作中就需要结合实际情况去制定安全管理学习计划，这一学习计划主要针对港口企业管理层，只有管理层将安全管理重视了起来，才能保证港口企业以后的各项安全管理制度能够落实到位，并提高安全生产管理工作合理性。其次就是在发展过程中一定要加大对安全管理的宣传力度，以通过这样的方式来提高基层员工对生产安全的关注度，通过设计合理的安全生产奖惩制度来规范基层工作人员行为，同时提高基层工作人员思想观念意识，这样港口就能够真正做到安全生产，进而有效提高安全生产管理工作效率与质量。

4.3 安全检查制度进行标准化完善

因为港口的工作环节较多，所以在实际工作中就不能利用同一套制度进行管理，这样极易出现安全空档的问题，同时还会导致港口生产安全隐患提升。那么在实际管理过程中就需要设计安全检查制度，以通过这样的方式来进一步提高日常工作合理性与有效性。

5.结语

通过以上总结可以了解到，在当前这一社会与经济快速发展背景下，港口安全生产能够为我国社会与经济发展带来怎样的帮助，同时也了解到在实际工作中港口安全生产存在哪些问题，以及港口安全生产问题应如何解决。那么在实际发展过程中就要注意，一定要结合实际情况去制定相应发展计划，同时还要不断优化港口安全管理制度，以进一步提升港口运行质量与效率。最重要的就是在发展过程中要将人才、安全教育、宣传工作问题重视起来，只有这样才能保证港口真正做到安全生产，进而为我国社会与经济长远发展打下坚实基础。