浅谈企业校园招聘的现状分析与对策应用

文/肖蓬（浙江广播电视传媒集团有限公司）

对于我国现有的各类型企业组织而言，其想要长期保持优质且稳定的经营运作发展状态，必须持续且不间断地引入吸纳数量充足的新员工，而招聘工作环节客观上则构成企业组织在吸纳更多人才过程中需要运用的首要途径，是企业组织在竞争态势高度激烈的真实市场环境中获取优势和占据优势的首要步骤。校园招聘工作模式的主要特点，在于经济成本投入水平相对较低，以及经济收益获取水平相对较高，客观上能够获取到来源于我国各类型企业组织的广泛接纳和充分运用，但是各类企业在参与推进每一年的校园招聘工作环节过程中，都需要面对较为激烈的竞争环境。

从另一个角度展开阐释分析，伴随着我国高等院校持续扩大招生规模，高等院校实际培养输出的毕业生数量正在呈现出持续增加的趋势，高等院校毕业生需要面对的就业竞争压力也呈现出持续加剧的趋势，而各类企业每年新增的就业岗位数量，与高等院校毕业生群体中的待就业人数之间，却存在显著差距。

一、企业校园招聘概述

（一）校园招聘的定义

从基本的概念角度展开阐释分析，所谓校园招聘，本质上是来源于高等院校外部的，利用特殊化途径的外部招聘工作模式。

校园招聘的本质是各类型企业组织直接地从高等院校内部招聘获取归属于各个具体层次的毕业生群体，同时也泛指类型多样的企业组织运用多样化方式方法吸纳和招聘归属于各个具体层次的高等院校毕业生群体。

从宏观性视角展开阐释分析，指向高等院校各层次毕业生群体运用的校园招聘工作模式在各类企业组织中的运用，其重要意义集中体现在如下几个方面：

（1）校园招聘工作模式是各类型企业组织在丰富充实其内部人才构成队伍过程中可供选择运用的有效渠道。由于来源于高等院校的各层次毕业生群体具备着丰富且扎实的专业理论知识，以及相对娴熟的专业实践技能，各类型企业组织能够结合自身具体设置的工作岗位类型，针对性招聘配备高等院校内部对口专业领域的应届毕业生群体。

（2）高等院校内部各层次毕业生群体的主观思维活跃度水平相对较高，且具备鲜明且扎实的创新性精神品质，各类型企业组织借由校园招聘工作模式吸引数量充足的高等院校应届毕业生群体，有助于改善提升各类型企业组织经营发展过程中的总体活力。与社会招聘工作模式相对比，校园招聘工作模式面对的主要对象为高等院校各层次应届毕业生群体，且由于具备强烈的创新性思维品质和鲜明个性，通常能帮助支持各类企业组织充分适应持续变化调整的真实市场环境，并且改善提升各类企业组织的总体竞争能力。

（3）对校园招聘工作模式的引入运用，能够针对各类型企业组织的宣传工作环节发挥支持促进作用。我国各类型企业组织推进开展校园招聘工作实践环节，能够基于各类型高等院校内部环境改善提升自身的总体性影响力，且能够支持企业组织树立良好且稳定的社会形象。

（4）对校园招聘工作模式的引入运用，能够帮助支持各类企业组织全面及时地发现自身在生产经营过程中存在的各类专业问题。基于现有的调查研究工作成果，现阶段我国绝大多数优秀企业组织都在参与实施校园招聘工作环节，且在校园招聘工作环节开展过程中，能与其他优秀企业组织相对比，继而持续发现梳理自身存在的缺点和不足，继而长期维持良好且稳定的经营发展状态。

（二）校园招聘的优势

在我国各级企业组织具体组织实施招聘工作环节过程中，其通常可供运用的工作模式，可以具体划分为内部招聘工作模式、外部招聘工作模式两种类型，且校园招聘工作模式与我国各类型企业组织正在运用的其他种类的外部招聘工作模式相对比，具备自身相对突出的基本特点和基本优势。

有调查研究结果显示，我国有数量越来越多的企业组织，已经借由对校园招聘工作模式的引入运用，推进完成针对高质量人力资源要素的招聘配备环节。

从宏观性视角展开阐释分析，在我国各类型企业组织具体运用校园招聘工作模式过程中，其面对的主要对象，在于高等院校各专业应届毕业生群体，尽管高等院校各专业应届毕业生群体在工作实践经验层面相对匮乏，但是其通常都具备着丰富且扎实的专业理论知识，以及相对娴熟的专业实践技能。

除此之外，高等院校内部各专业毕业生群体作为求职者，与已经在真实职场环境中工作有多年实践历程的求职者群体相比，其通常更能够为我国各类型企业组织创造并且注入相对充分的生机与活力。

对于刚刚进入真实职场环境的高等院校毕业生群体而言，其通常具备着较高水平的可塑造性，具备着稳定且充分的培养与开发潜能，其通常能够较为充分地接纳企业组织内部的基本文化环境，展示出针对企业组织的稳定且充足的忠诚度。

更为关键的一点在于校园招聘工作模式的具体运用过程，具备稳定且充分的针对性，能够支持各类型企业组织，结合自身在经营发展进程中的实际需要，招聘配备专业领域对口且素质能力满足要求的后备人才，且在一定程度上控制缩减各类型企业组织招聘工作开展过程中基于人才素质能力筛选环节的经济成本投入。

与此同时，在校园招聘工作模式具体运用过程中，企业组织还可以借由对校园宣讲会活动的组织开展，充分传播企业文化，塑造和建构企业组织的美好社会形象，为企业获取和储备数量相对充足的潜在性人才。

二、企业校园招聘的现状

（一）招聘计划

要结合校园招聘工作的基本理念，针对企业内部各职能部门在特定年度的人力资源要素需求情况展开全面系统综合调查，制定形成契合满足实际需求的企业校园招聘工作实施计划。

（二）招聘组织

在校园招聘工作环节具体开展过程中，通常需要做好基于时间性层面和空间性层面的良好控制，做好针对招聘对象和招聘工作各项具体环节的控制干预。

在校园招聘工作具体开展过程中，通常包含四个具体工作环节，即前期调研工作环节、校园招聘准备工作环节、校园招聘实施工作环节，以及后期维护评估工作环节。

前期调研工作环节是校园招聘工作流程中涉及的基础环节，其主要内容在于针对所在企业在当前年度的总体性校园招聘需求数量展开全面系统调查梳理，其具体涉及招聘部门信息要素、招聘岗位名称信息要素、招聘岗位所在城市信息要素、招聘人数信息要素、招聘学校信息要素、招聘专业信息要素、特殊要求信息要素，以及到岗时间信息要素等。

校园招聘准备工作环节是校园招聘工作流程中涉及的核心环节，其需要执行的主要工作任务涉及组建形成招聘项目工作小组、选择确定拟实施校园招聘工作流程的具体高等院校、确定校园招聘工作过程中的场地路线、校园招聘宣传、制定形成校园招聘活动具体实施流程、准备宣讲的PPT材料，以及准备笔试与面试相关资料等。

在校园招聘实施工作环节，要首先组织开展校园招聘宣讲会，做好宣讲会之前的各项准备与协调工作。在校园招聘宣讲会结束之后，各类型企业组织的人力资源管理职能部门工作人员，要结合企业自身的基本性招聘岗位需求，针对已经收到的来源于高等院校应届毕业生群体的求职简历，展开针对性的筛选环节，继而通知符合招聘要求的高等院校应届毕业生具体参与校园招聘面试环节和笔试环节，并且与其中部分表现良好的高等院校毕业生个体，签订形成校园招聘合同。

在后期维护评估工作环节，要采取措施，确保已经签订校园招聘合同的应届毕业生个体不会在毕业之后签订正式劳动合同前作出毁约行为。要针对校园招聘工作流程执行过程中获取的总体效果和经济成本投入展开评估，针对第二年推进开展的校园招聘工作环节提出工作经验和参考建议。

（三）校园招聘效果

就当前历史发展阶段我国各层次高等院校内部性招生就业信息网中公开发布的相关性统计数据测算结果，我国有约占总数78.70%的各类型企业组织在开展人才招聘配备工作过程中运用的主要工作模式，是校园招聘工作模式，客观上说明校园招聘工作模式在我国各类型企业组织用人单位招聘工作开展过程中占据着关键性地位，基于校园招聘工作模式获取的高等院校应届毕业生群体，在我国各类型企业组织的经营发展历史进程中，发挥着极其重要的作用。

各类型企业借助于对校园招聘工作模式的运用，吸引和利用数量相对充足的高素质后备人才。

与社会招聘工作模式相比，校园招聘工作模式在运用过程中获取的人力资源，通常具备着更高水平的可塑性和成长发展潜能，能够更加优质且充分地贯彻执行本企业组织分配的各项工作任务和经营发展战略安排。

各类型企业组织借由校园招聘工作模式配备数量充足的应届毕业生群体，能够为各类型企业组织的经营发展进程提供数量充足的创新性思维，助推改善提升企业组织基本人才队伍组成结构的科学合理性，改善提升企业组织的整体市场竞争能力。

三、企业校园招聘存在的问题及应对对策

（一）企业校园招聘存在的问题

1.企业校园招聘宣传不到位

各类型企业组织具体推进开展校园招聘工作环节过程中，实际推进完成的信息宣传活动环节在实施层面可能存在单一性特点，在具体呈现的宣传信息内容构成方面可能缺乏丰富性。

各类型企业组织在推进开展校园招聘宣传工作环节过程中，通常仅仅借由张贴宣传海报、印制发放纸质宣传册及在校内网不定期宣传的方式完成信息宣传环节，高等院校应届毕业生群体不能充分认识了解企业的基本信息，影响校园招聘工作的整体实施效能。

2.人才招聘相关题目设置不够全面

在各类型企业组织具体推进开展的校园招聘工作环节过程中，部分企业组织实施的笔试环节，在题目设置过程中单纯侧重于行业测试类题目或者是性格测试类题目，或者是仅仅包含部分与本企业实际情况相关联的测试题目，客观上导致实际开展的笔试环节，不能充分反映揭示高等院校应届毕业生群体的素质能力状态，影响招聘整体效果。

3.招聘团队专业素质不够高

在各类型企业组织具体推进开展校园招聘工作环节过程中，部分企业组织实际指派的人力资源管理工作人员，在基本的个人素质层面不够高，客观上限制了校园招聘工作的总体效能。

（二）相关应对对策

1.做好前期准备工作，加大企业招聘宣传力度

各类型企业组织在具体推进开展校园招聘工作环节过程中，应当全面做好各项准备工作，综合运用多样化手段（如：在高校校内网创建话题互动环节）推进完成针对企业经营发展进程各项基本情况的宣传介绍环节，提升招聘宣传工作的总体效能。

2.科学分析招聘需求，设置科学招聘考评工具

各类型企业组织在具体推进开展校园招聘工作环节过程中，应当全面综合分析梳理本企业的各项基本招聘需求，恰当设置笔试考核，以达到招聘考评应用工具的最佳效果。

要在做好笔试测评工作基础上，通过开展现场面试或者是网络在线面试环节、心理状态测评环节，以及模拟实操测评环节，实现对高等院校应届毕业生专业能力以及综合素质的全面准确评价，发挥彰显各类招聘考评应用工具的最佳价值。

3.强化工作人员培训，提升招聘团队整体水平

各类型企业组织在具体推进开展校园招聘工作环节过程中，应当切实强化针对人力资源管理人员的业务督导培训，改善提升招聘工作环节的总体效能。

四、结语

综合梳理现有研究成果可以知道，从宏观性视角展开阐释分析，在校园招聘工作模式具体运用过程中，其针对企业组织经营发展历史进程施加的促进作用显著高于弊端，其对高等院校、各类型企业组织，以及高等院校毕业生群体均发挥了积极影响。在引入运用校园招聘工作模式条件下，其不仅能够有效且充分地支持和促进校企合作实践进程，改良优化高等院校教育教学工作的具体推进过程，还能有效控制缩减高等院校毕业生群体在参与就业求职活动过程中的时间和精力，促进各类企业组织持续创新调整招聘工作实施形式和实施模式，契合新时代背景下高等院校毕业生群体的总体需求。借由校园招聘工作模式吸纳数量充足的高等院校毕业生群体，是我国各类企业组织在开展人才培养工作过程中需要运用的初始步骤，同时还是高等院校毕业生群体在进入社会之后需要经历的早期时间阶段。我国各类企业组织要切实做好新员工培训工作环节和岗位培训工作环节，制定执行指向全体在职员工群体的职业发展规划方案，在采取多样化措施条件下，确保始终具备针对优质人才的充分吸引力和凝聚力。