吴广元
摘要:近几年我国市政工程的快速发展,其根本离不开我国城市化进程的推进,市政工程不仅影响着社会经济发展的速度,也影响着人民生活水平的提高,人民生活与其有着密切的关系。然而在高速发展的背后也显露出某些安全问题,人们的生活状况会被市政工程的安全和质量等问题影响到,甚至还会对社会产生不利影响。本文对市政工程施工中的安全管理与质量控制进行了要点分析,只为了更加稳妥地保障市政工程质量,为人民创造良好的生活状况。
关键词:市政工程;安全管理;质量控制;要点分析
作为城市建设过程的重要组成部分,市政工程的目的是为广大城市居民提供更好的居住环境和公共服务。由于市政工程将直接影响到人民生活水平,所以为进一步提高市政工程质量,降低发生安全事故的概率,将有必要对市政工程建设的安全管理和质量控制重点进行要点分析。
1施工过程中安全管理和质量控制的不足之处
1.1施工人员的素质参差不齐。从市政工程施工的实际情况来说,建筑公司管理人员的专业素养和工作经验相较不够丰富。在实际项目建设过程中,因为相对应的工作经验和专业技能不够丰富,便无法将项目各个阶段的安全质量点牢牢掌握住。由于市政工程安全和质量受到这种情况的干扰,因此建筑工程的安全和质量得不到提高和发展。
1.2监管人员的专业素质参差不齐。专业素质和职业素养是评定一名监管人员好坏的重要因素,较差的监管人员将会影响施工的安全管理和质量控制,从而使监管单位的作用和价值大打折扣。
1.3施工单位的错误操作。建设工程在建设过程中,须严格按照国家有关政策法规进行施工。而民生工程的重中之中当属市政工程,因此市政工程便应该更加重视规范化建设和管理。但是,在市政工程建设过程中,为实现经济效益最大化,建筑企业忽视了相关管理制度以及法律法规,不规范施工、施工材料不合格等问题不断涌现。这些问题看似微不足道,却给工程的施工质量和安全打上了一个问号。当发生重大安全事故时,就将会给人民群众的生命及财产带去威胁。
1.4安全管理和质量控制的意志不够坚定。民生工程的重中之中当属市政工程,因此市政工程具有施工工艺复杂以及施工步骤繁琐的特点。为了减短工期,许多单位会选择将施工流程和环节简便化。然而由于这种情况的存在,会及其严重影响工程的质量,甚至还会带来更大的安全隐患。
2市政工程建设过程中安全管理的应用
2.1将安全管理体系完善
市政工程中的安全管理体系不单单只是为了约束施工人员的行为,而是为了能保证在施工过程中能够采取与之相对应的安全措施,而且还是为了安全管理人员指导安全管理工作时能够提供依据及指导工作。所以,安全管理体系如果是完善的将会对市政建设的安全具有重要价值。安全管理体系需要注意以下几个方面方能达到完善。一是安全管理体系建设需要建设单位领导的大力支持,企业的領导者具有一定的主导作用,当企业领导加强对安全管理的重视,方能带领施工单位相关人员重视安全管理,提高安全水平。还要将管理工作融入日常管理,制定相应的实施办法和规范,以此来确保安全管理工作有效实施。二是安全管理的发展不是针对某个建设环节的。建设单位各部门要做好安全管理工作。各部门需要齐心协力,才能确保安全管理的可靠性。三是建设单位需要在内部设立专门的并且游离在其他部门之间的安全管理部门,采取随机的安全检查,对不达标的地方尽快整改处理。而且在设立安全管理部门的同时,应该制定检查流程,最大限度的保障安全管理人员能够按规定办事。四是对安全管理人员,必须建立对应的安全管理责任区域。根据现场和作业的真实情况,合理规划的将现场安全管理责任落实到每个安全管理人员,以保障责任到位,从而全面提升安全管理人员的安全水平。当出现安全问题时,可以准确无误地找到责任人,在了解真实情况后,对其进行应有的惩罚。
2.2提升施工队伍的整体素质
在市政工程施工过程中影响施工安全的最重要因素便是施工队伍的素质。因此,如果要推动提高建设项目的安全性,起初就要提升施工队伍整体的安全素质水平,强化施工人员的素质,提升施工人员的安全意识,使施工人员在施工时能够准守相关的安全标准和作业规范。
第一,在市政工程宣布开工前,应根据工程的实际要求和施工现场的环境条件,合理制定相应的施工制度。第二,应对参与工程建设的管理人员和施工人员来一次综合素质考核,以此来保证施工人员、技术人员和管理人员的水平、技术及能力完全满足施工需要,才可以确保施工安全和质量。第三,应该使施工人员、安全管理人员、技术人员的安全意识进行加强。用实际的案例为例,让他们清醒地认识到安全管理和保护对于自己生命安全的重要性,从而提高与此有关人员的安全意识。确定并保证安全管理人员拥有安全风险防控的能力,确保施工人员可以在施工过程中按照对应的施工规定采取正确的安全举措。第四,安全管理人员应该对施工现场的检查加大力度,以保证尽快的发现施工现场中含有的不安定因素,然后采取正确的举措,从而达到最大限度的维护施工人员的安全。
2.3注重安全技术管理
市政工程建设安全管理中最为主要的一部分便是安全技术管理。因为合理真确的安全技术管理可以为施工安全给予保障。在安全技术管理的过程中,首先便要加强技术数据的管理,安全技术交底和设备验收属于安全技术资料范畴,会直接影响市政工程建设的安全。此外,在安全教育和检查过程中,也需要实时记录和归档。第一,在施工前,施工的管理人员需要对施工技术、施工安全管理、市政工程的实际情况和需求进行详细研究,并作出相应的文章。第二,在个别施工前,要安全公开实际施工内容、施工条件等相关信息。此外,为了进一步保证现场施工的安全,还需要向施工队介绍相应的施工内容和要求,让施工人员熟悉内容及要求从而提高施工安全。同时,安全技术宣传是市政工程建设的重要环节。双方签署技术公示后,需妥善保管。第三,在实际施工之前为保证施工人员具备施工过程中所需的技能,需要进行安全课程培训,要求施工人员在操作过程中严格遵守相关安全规定和技术要求。最后,在工程验收环节,要加强对工程质量和安全性能的验收,在保证质量达标的基础上才能验收。
3市政工程建设过程中质量控制的应用
3.1改进准备阶段中的质量管理
在市政工程中的设计阶段应注意巩固质量控制工作,以此来给工程的实际实施创造了较佳的环境和基础。在工程设计过程中建设单位应派专门的人员参加设计活动,明确指出工程质量重点,以此来省去因设计的不合理而提高施工难度的情况。市政工程的建设单位理应根据建设单位的真实情况,指定专人来处理及商议建设要点及工程质量,以保障建设单位指出的质量重点和设计要求。工程设计环节的各个阶段都应做好质量的评估以及审查的作业,并且及时分析处理可能会出现的质量问题,为项目的后续建设打好扎实的基础。除此之外,在项目施工作业的过程中,施工单位也应该把自己管理的优势充分体现出来,与各个施工部门进行协作分配任务,如采购物资、实施施工等多个任务,在施工前做好准备。在建材采购中,必须严格执行质量控制,不能有一点点的马虎。甚至可以实施招标等方式以此来挑选最适合的供应商,这样可以确保建筑材料的质量,防止不符合要求的殘次品材料进入。
3.2将质量管理体系完善
正确的工程质量控制都离不开完善的质量管理体系。在质量管理过程中,应该以市政工程项目质量管理体系为本体,以此来制定完整、面面俱到的质量管理措施,完善的质量管理系统可以把质量管理工作成功的分配到各个步骤去。首先,把施工的真实情况作为基础,以此来拟定正确的质量管理制度。在项目开工前,应该根据项目真实情况,设计出完善的质量管理机制,加强项目施工的责任意识,并通过系统的培训课程,以保证施工人员能对施工质量有一个清晰的认识。通过这种形式学习将会形成一个规范的市政工程的质量管理体系。然后,通过明确质量管理体系设立相关工作的责任人,以此把质量管理的工作落实到个人。再通过逐步的完善和加强施工现场管理监督,把各项质量管理的要求落实到运营项目的具体施工人员,使市政工程建设过程中一旦出现质量问题和管理疏漏,可以很快找到质量施工人员。并让施工人员立即组织人手进行修改,以此提高质量管理的高效性。最后,还应该制定一个完善的奖罚制度。在市政工程质量管理的过程中,可以把完善的奖惩机制作为辅佐。
4结束语
综上所述,在市政工程建设项目的管理中,质量控制与安全管理是最重要的工作内容。市政工程与在城市中生活的每位居民都密不可分,因此必须把市政工程施工中的安全管理及质量控制放在最为重要的位置上。这不仅仅是市政问题,与此同时它也是民生问题。应该要仔细的处理市政工程建设安全管理与质量控制中的各各问题,对此采取有针对性的措施,然后不断改进和提升我国市政工程安全管理和质量控制的水平。
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