市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制

王永彩

随着我国城市化进程的不断加快，市政工程施工规模也在不断扩大，尽管这在某种程度上推动了社会经济的快速发展，但在实际市政工程项目建设中，却常常受各种因素所影响而导致施工中出现一些质量和安全问题，给整个市政工程的顺利开展造成很大阻碍。因此要想改善现状，就需要对市政工程项目质量管理工作进行全面强化，并结合项目的整体情况以及存在的影响因素，制定出有针对性的质量控制措施，这样才能从根本上确保市政工程的建设质量，提高其施工安全。

1.目前我国市政工程现状

近年来，我国大力发展城市建设，不仅对各地市政工程建设进行了统筹规划，而且制定了一系列相关的监管工作制度和风险评估制度等。在这些制度的严格约束下，虽然大部分市政工程项目的施工质量和施工安全系数等都有较大程度的提升，但是在具体落实这些政策制度时，仍存有一些不完善的地方，这在一定程度上导致一些市政工程项目在实际施工时，出现一些突发情况，一旦相关施工人员缺少工作经验或临场应对事故的处理能力不足，就会引发较大的安全事故发生。从近年来我国市政工程项目施工安全事故特点来看，大部分事故都是相关施工人员缺乏安全意识，加上监督施工企业所制定的质量管理制度不完善等因素所致。因此，要想改善这种现状，当务之急就是要做好提前预防，针对市政工程建设中容易出现的质量影响因素，制定出相应的控制措施，并对施工现场加大安全管理力度，这样才能达到理想的施工效果。

2.影响市政工程施工质量的主要因素

2.1 质量管理体系因素

在市政工程项目施工中，质量管理体系的建设，应根据项目的实际情况来进行开展，并将该管理体系贯穿到整个项目施工全过程中，同时，加强对现场施工人员的专业技能培训、责任意识培训以及安全教育培训等，这样才能从根本上促进市政工程项目的顺利开展。然而实际情况中，很多施工企业由于缺乏质量控制意识，只将精力放在追求项目进度和施工效益方面，所以尽管建立了相应的质量管理体系，但缺少针对性和可操作性等，导致质量管理体系的作用无法充分发挥出来，这在一定程度上降低了工程质量管理人员及施工人员的质量责任意识，使其在开展本职工作时，常常抱着随意的态度，这样不仅会大大降低市政工程项目施工管理水平，影响工程整体建设质量，而且还会增加工程施工安全隐患的发生几率[1]。

2.2 工程设计因素

在工期紧、任务重的市政工程项目中，工程设计与总体施工要求不相符的情况屡见不鲜。究其原因，主要是因为项目承包单位在未了解市政工程总体施工情况的基础上盲目开展工程设计工作。一旦图纸设计与实际情况存在较大差异，势必给后续项目施工建设以及材料管理、造价管理等多项工作的开展造成严重阻碍，从而不仅会影响整个项目的建设质量和施工进度，而且还会增加其造价成本，给相关施工单位带来一定的经济风险。

2.3 材料管理因素

市政工程项目施工中，会涉及大量的施工材料，这些材料质量的好坏直接影响整个项目的建设质量，因此，必须对这些施工材料质量进行严格的把控。但是一些市政施工单位常常为了获取私利，节约成本，而降低材料选择标准，再加上在采购过程中未重视材料质量的全面检验，从而使一些质量不合格的材料进入施工现场，这在一定程度上降低了市政工程项目建设质量，而且有可能诱发一些较大的施工安全事故。

2.4 人员因素

施工人员是市政工程项目施工的主要载体，其综合素质水平的高低对于市政项目质量有着很大的影响，因此，必须确保市政施工人员具备一定的专业技术水平及质量控制意识，才能保障整个工程质量达到最大化。但是一些市政施工单位为了降低人工成本，在招募施工人员时，以缺乏施工经验的农民工为主，这些农民工的个人素质参差不齐，整体质量责任意识也是普遍不强，再加上在项目开展前，相关施工企业未对其进行专业系统的培训，其在施工过程中经常出现人为失误情况，导致市政工程质量无法达到预期设计施工标准要求。

3.提高市政工程项目质量的控制措施

3.1 构建健全完善的市政工程项目质量管理体系

（1）要根据市政工程项目总体施工情况来建立相应的质量管理体系，并将各项规章制度贯穿到整个项目施工全过程中，从而更好地约束施工人员和管理人员的行为活动，使其形成一定的责任质量意识。

（2）要落实现场质量责任制，加大对质量管理体系的宣传工作，安排专业管理人员对现场施工的各个质量环节进行全面的检验和监督，一旦发现问题，立即通知相关负责人进行处理和调整，从而更好地提高项目质量管理工作效率。

（3）要不断提高承包单位的质量控制意识，使其能够根据项目的实际情况，建立完善的质量奖惩制度及激励措施，从而在调动现场施工人员工作积极性的同时，对其存在的违规操作行为进行相应的处罚和管控，这样才能更好地提高项目施工质量，推动整个市政工程的顺利开展[2]。

3.2 不断加强项目设计阶段质量控制工作

项目设计是市政工程建设过程中最重要的环节内容，为了确保图纸设计与实际情况达到一致，更好地保证项目施工质量，相关施工单位就要将项目设计阶段的质量控制工作放在首位，在具体实施过程中，工程设计管理人员一方面要向承包单位明确项目总体施工要求，确定最终的施工质量控制目标；另一方面还要对整个工程项目设计的各个环节进行综合性评审与动态式监督，以便可以及时发现问题、及时处理问题。除此之外，还要依据项目总施工要求及分项施工要求，对工程进度管理、造价管理以及质量管理等多项工作内容进行充分明确，这样才能为后续施工建设提供正确的指引，从根本上确保市政工程的施工质量和施工安全。

3.3 严把施工材料和设备质量关

（1）市政工程项目在招投标工作中，应按照严格的招投标程序选择出具有一定认证资质和生产能力的供应商作为长期合作伙伴，进而确保能够满足市政工程项目施工的材料供给需求。

（2）对施工材料和机械设备进行选购时，应安排专业质检人员根据工程项目需要，对各种原材料的规格、性能等进行全面检验，确保其符合相应的施工标准要求。

（3）还要对相关施工设备的整体运行性能、运行效率等进行全面的调试，确认能够加快工程施工效率后再进行投入使用，这样才能在保质保量的基础上，降低工程成本，保证项目工期进度。

3.4 全面提高项目施工人员的综合素质水平

（1）在市政工程项目实施开展后，相关施工单位应定期组织参建施工技术人员进行专业系统化的培训，使其综合素质水平得到进一步的提升，从而在明确项目施工要求的基础上，更加规范合理地开展施工工作，有效应对各类突发状况。

（2）项目承包单位在招聘施工人员时，应适当提高用人标准，对应聘的人员素质、施工经验以及技术水平等进行全面的考核，同时还要在上岗前对其进行安全教育培训，使之严格按照施工程序和管理制度的要求，掌握重点施工环节的工艺操作要点，这样才能确保项目质量，降低施工安全事故的发生概率[3]。

3.5 对项目施工质量加大评审、监管力度

在市政工程项目实施开展阶段，相关管理人员应定期组织施工技术人员、工程监理人员以及设计人员等共同针对施工中出现的质量问题、安全问题进行深入分析。同时，不断完善工程设计图纸及施工方案，对其进行综合评审，以便可以及时挖掘出存在的不合理地方，并形成针对性的处理措施和整改方案，制定相应的责任追究机制，这样才能在提升项目综合管理水平的基础上，更好地开展质量控制工作，从而为市政工程项目的顺利开展提供可靠的保障。

4.结束语

综上所述，市政工程项目建设质量的好坏，直接影响到人们的生活品质。因此，在项目建设过程中，相关施工单位必须对其质量控制工作给予高度重视，进而通过强化质量管理体系建设、加强设计阶段质量控制和材料设备质量管理、提高施工人员的综合素质水平以及对项目施工质量加大评审、监管力度等措施，不断提高市政工程施工管控水平，这样才能从根本上抵制各类安全隐患的发生，保证市政工程项目建设质量，满足城市化进程的可持续发展需求。