市政工程施工质量影响因素分析

吴元霞

（甘肃 金昌 737100）

随着时代和经济的进步和发展，我国的城市化进程也在不断推进的过程中，因此城市中的市政工程数量也在不断增加。居民生活水平的不断提高要求市政工程的质量和数量要进一步提高，这就要求我国市政工程的质量和数量要符合人民的生活需求和时代的发展。然而，由于一些因素的影响，在市政工程的施工过程中往往会出现一些问题，导致工程的实施进度和质量受到了影响。因此，对市政工程建设过程中的质量控制及施工质量的影响因素进行分析和探讨是十分必要的。

一、影响市政工程项目施工质量的主要因素

目前，我国城市建设规模迅速扩大，人口密度不断增加，城市居民对生活质量的需求也日益增加。因此，全国各地对市政工程设施的需求也在不断增加。这就导致了市政施工管理领域，尤其是施工质量管理方面的压力更大。

（一）合同质量标准对工程质量的影响

在市政项目,提高投标和合同签订的过程,在这个过程中,应该明确的施工质量标准,参与投标单位可以根据质量标准进行招标,但一些存在于市政工程质量标准详细规定不严格,或质量标准不合理，导致施工单位难以完全按照合同中的质量标准进行施工作业，在一定程度上影响市政工程项目的施工质量。在进行市政工程设计之前，应对工程所在地的施工环境进行仔细调查。根据项目所在地的地理环境和气候，结合项目的实际需要进行详细施工设计。然而，为了加快一些市政工程项目的进度，现场调查环节不够充分，所获得的现场数据不准确或存在一定的误差。如果设计师根据不完整的设计输入数据进行施工设计，必然会产生一定的设计缺陷。这些问题很可能在施工过程中造成质量问题。

（二）选材控制不严格，影响施工质量

建筑材料的质量也直接影响市政工程建设的质量。因此，严格控制建材质量是施工质量控制的关键环节。但是在具体的实施过程中，有些施工单位为了降低工程的成本，选择了性能低劣的材料，也有一些材料采购人员为了获得个人利益，故意选择了一些质量不合格的低成本材料，为了获取非法利益。综上所述，对建筑材料控制松懈必然会导致市政工程项目施工质量出现不同程度的问题。市政工程建设项目的施工人员主要是建筑行业从业人员，这部分大多数群体大多是农民工，相对缺乏文化知识，施工技术水平不高，而对施工质量责任也存在认识不足的问题，是在混凝土施工过程中按照设计图纸进行机械化施工工作，对设计图纸和施工工艺中存在的问题也难以提供有效的反馈，而有些施工质量隐患不能及时发现。总之，这些一线施工工人很难在施工质量的控制上发挥有效作用。

（三）制定相应的工程技术方案

工程技术施工方案的设计是否合理，决定了工程的施工进度和质量能否顺利实现。在制定施工方案的过程中，要结合项目的要求，对经济、运营、管理、技术等各个方面进行综合分析。通过合理分析，达到合理经济、操作方便、管理到位等原则，从而制定出提高工程效率和质量，降低成本的合理施工方案。其次,在保证项目质量的前提下,严格施工质量的监控,发展正确的施工顺序,避免施工过程中的方案设计不匹配现状,组织分布不合理,施工过程不是标准化的。此外，工程施工人员和技术人员也应通过不断的培训和学习，逐步提高自己的专业水平，学习高效、先进的施工方法，从而达到高标准的市政工程施工水平，从而达到高效、高质量地完成市政工程的目的。

二、加强市政工程质量控制的建议

在市政工程前期准备阶段，有关部门应根据实际施工条件、施工环境和施工要求，制定科学合理程度较高的施工工艺和施工方法。所谓施工方法，其实质就是认为是一种信息化的施工技术，主要是在市政工程施工周期内，根据实际情况，制定一系列与市政工程施工有关的技术方案、施工技术、施工过程、施工安全、施工组织、施工现场安全注意事项等。在一套完整的施工方法中，占比最大的是市政工程的具体施工技术方案。一旦技术方案失去科学性和合理性，或者不符合市政工程项目的实际情况，就会对整个工程的施工进度和施工质量产生严重的影响。也不利于对项目进度、项目质量和项目资金的控制和管理。

（一）加强合同中的质量管理

市政工程建设合同中包含了大量的质量标准细节，是质量工作的重要法律依据。因此，业主单位需要加强对合同的管理。在市政工程承包过程中，业主需要明确施工方的施工内容、质量责任和质量验收标准。对现场施工变更、停工、返工等细节进行定性和详细描述，使工程承建单位能够明确自己的工作范围和责任意识，遇有质量纠纷时，严格按照合同条款进行责任调查。总之，加强合同管理是提高市政工程质量管理水平最直接、最有效的手段。

（二）加强市政工程建设设计

在市政工程质量管理工作中，要对工程设计方案进行优化，对施工工艺进行改进和优化，确保施工环节得到全面的控制和管理。在制定工程施工设计方案时，一定要充分利用先进的施工技术，施工单位要充分论证施工设计方案和工艺质量标准，对不合理的部分及时反馈给设计部门进行整改和优化。

（三）加强建筑材料控制

材料对市政工程建设质量有着重要的影响，因此做好材料管理工作十分重要。具体管理措施如下：搞好市政工程材料采购、材料采购项目中是非常重要的,所以我们应该发送专业采购人员购买,比较大量的材料和最好的价格,记得不要买材料不符合要求的利益。进入施工现场前，要先检查材料的各项性能指标是否合格，然后进入施工现场进行使用。做好材料的存放，工程中的材料应根据其特点分别存放，并采取良好的防潮、防水措施。

（四）建立健全工程质量监督体系

为加强市政工程施工质量管理，建立和完善施工过程监控体系，有效促进科学有序施工。要通过对施工过程的严格管理，各施工环节的协调，有效防止因施工过程的混乱、施工人员的随意性而引起的质量问题。充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，确保监督权的充分实现。在市政工程施工过程中，要做好充分的应急准备，如果在施工过程中出现质量问题，应急准备部门应及时获取解决问题，尽量减少质量问题造成的损失。为了保证这些新技术的熟练运用，就需要不断提高施工人员的专业技术水平。这就要求施工单位要定期对施工人员进行培训。可以培养以下内容:加强施工人员的自主创新意识。在目前的市政工程建设中，施工人员总是有规律可循，缺乏一定的创新能力，从长远来看，这是不适应时代要求的。因此，有必要加强对施工人员创新能力的培养，鼓励他们善于创新、敢于创新。在建设中有一些新的思路。在培训过程中，要重点加强施工技术、工艺和质量控制的讲解，使一线施工人员能够更好地参与到施工质量控制和管理工作中来。

三、提高工程人员的综合素质

作为市政工程质量管理的重要因素之一，人的因素对工程质量能否达标起着决定性的作用。项目的质量可以反映参与项目人员的专业技能和知识等综合素质。因此，要实现良好的工程质量，就必须提高相关人员的综合素质。可组织相关人员进行岗位培训，使员工树立安全生产的意识和观念，注重良好的质量氛围，实现安全施工、高质量施工。另外，在施工管理中，员工要对施工质量给予足够的重视，使其成为一种动力。在施工过程中要做好质量宣传，提高工作人员的质量意识。然而，树立质量观念是一个漫长的过程。在培训的过程中，员工可能很快就能理解，但是过了一段时间，如果不巩固的话，他们可能会忽略和忘记。所以在管理过程中应该通过各种手段，包括宣传、培训等，使安全质量的理念深入人心，并将其融入各个环节，保证市政工程的高效、高质量。

总之，为了保证市政工程的施工效率和质量，要求在施工过程中对影响施工的因素进行探讨和研究，避免在施工过程中出现不必要的问题。此外，施工人员还应提高自身的综合素质，通过学习不断加强自身的专业技能，严格按照施工过程的要求进行施工。管理人员还应不断丰富自己的管理知识，提高管理水平，对项目进行有效的监督，确保工作人员按照流程和要求进行操作，做到自律。通过各方面的不断合作，提高市政工程的质量控制，从而达到市政工程低成本、高效率、高质量的最终目标。