监理在建筑施工管理中的关键问题分析

吴煜

在工程施工过程中，比较关键的环节就是工程管理工作。为了顺利实施工程，必须针对性地改进监理工作，以实现施工目标，从根本上提高施工的质量与效率，如此也可以对经济与社会效益提升产生积极的促进作用。但目前我国的工程监理工作仍存在许多问题有待解决，为了进一步提升监理工作效果，必须正视这些问题，采取合理策略解决这些问题。

1.施工现场监理的主要工作

在我国相关法律中已经对工程监理所肩负的工作责任给予了明确，工程监理在具体工作开展过程中，需要以这些法律规定为依据合理开展工作。但目前监理人员所开展的施工管理工作还存在许多问题，必须对此加以分析，积极解决。

1.1 质量控制

在建筑工程施工中，控制项目建设质量是监理人员最为主要的工作内容之一，也是控制目标中的主要环节。由于建筑工程具有一定的特殊性，对各方面都有着明确的要求，且建设时间长，需要应用多种的施工材料，施工过程中很容易受到多种因素的影响，因此监理人员必须形成良好的预防意识，高度关注工程质量，有效控制不同因素对项目建设所产生的影响。同时，还需要做好关键工序和关键部位的旁站监理工作，对施工现场所应用的建设材料加以控制。特别是应用于主体结构的材料，必须保证其质量达到规定要求，否则一旦出现问题，将严重影响建设单位的经济效益。

1.2 成本控制

为顺利开展工程项目建设，必须保证项目资金投入的充足性。在市场经济背景下，实现最大化的经济效益是建筑施工企业的主要目标，因此，为了在市场竞争中占据优势地位，企业必须高度重视管理工作，以对自身竞争力的提高产生积极的促进作用。而监理单位所开展的成本管理工作就变得更加关键，通过科学管理成本，能够将建筑产品成本控制在合理范围内，为此监理人员必须合理控制不同环节的成本。

1.3 进度控制

在具体施工过程中，监理人员另外一项比较重要的工作就是合理控制工程的施工进度，只有在保证工程质量的基础上，合理控制工程进度，才能为成本控制的顺利开展提供稳定的基础。如果工程进度与实际计划存在较大差异，那么势必需要投入更多资金，而一味追赶施工进度必然影响建设质量。因此，监理人员在正式开始施工之前，需要全方位审查施工单位的资质，对现场实际情况进行及时了解，以此为依据制定科学的施工进度计划，并建立完善的项目管理体系，合理安排专业人员负责进度控制工作。

监理人员在完成这几项工作的基础上，还需要高度关注施工现场的安全，全面监督整个施工过程，确保能够及时发现安全隐患，采取相应措施积极解决，避免产生更大范围的影响。

2.工程监理关键问题分析

目前，建筑工程施工质量管理中的工程监理工作已经受到了建筑工程企业的关注和重视，很多因素都会对建筑工程施工工程监理质量产生影响。通过现场监理可以贯彻执行国家相关法律规定，全面监督合同方履行合同要求。因此，针对建筑工程施工，监理人员需要采取科学的策略控制施工质量。但目前的工程监理工作还存在许多关键问题有待解决。

2.1 监理人员素质问题有待提高

人是工作得以完成的重要基础，对工程监理来说也同样如此。监理人员队伍质量会对工程监理工作效率产生重要影响，为了顺利完成监理工作，确保工程监理发挥应有的作用，必须不断提升监理人员的整体质量[1]。但是在目前的情况下，受到利益驱使，大多数监理企业对人员素质要求比较轻视，并没有加强监理人员的培训提升，导致监理工作的作用并没有发挥出来，十分不利于建筑工程质量的提升。

2.2 监理体系有待完善

工程建设与工程监理具有密切关系，在施工的每一个环节都需要严格落实监理工作，而施工过程包含的环节众多，每一个环节都会影响整体[2]。所以，监理工作流程具有一定的复杂性，必须建立完善的体系，这样才能使每个环节的质量得到提升。但目前的监理工作尚没有建立完善的体系，对监理工作作用体现产生了不利影响。

2.3 监理技术有待改革

监理工作需要花费较长时间，必须长时间坚持，从施工到最后的结束，每一个环节的监理工作都需要落到实处[3]。特别是在目前的背景下，社会发展速度不断提升，监理人员如果想要进一步提升工作效率和质量，必须针对性改革监理技术。如果不重视监理技术的改革，那么很难得到良好的施工成果。但技术改革需要投入的成本较多，如果监理机构对监理技术改革的重要意义缺乏了解，无法形成良好的改革意识，自然也难以提升监理工作的管理水平。

2.4 监理思维缺乏前瞻性

顺利实施工程、保证工程安全是监理管理工作的主要目标，但目前监理机构主要就是处理工程各方面的施工问题，无法准确分析工程施工风险，也没有在实际工作中形成良好的意识[4]。这就对监理工作的顺利开展产生了不利影响，而最主要的问题在于监理人员没有形成良好的前瞻性意识。

3.工程监理工作问题改革意见

在管理建筑工程的过程中，工程监理人员需要积极发挥自身的责任意识，合理协调不同部门的工作，以顺利开展建筑施工，如此就可以有效促进工程质量管理水平的提高，使建筑施工进程逐渐加快，确保工程整体建设质量达到规范要求。

3.1 促进人员队伍素养的提升

工程监理人员队伍是工程监理工作顺利实施的重要基础，如果缺乏监理人员，也难以发挥监理工作的重要价值[5]。只有确保监理人员具备与实际工作相符合的专业素质，才能更好地适应建筑工程的实际需求，满足实际需要。为了保证监理工作的顺利推进，监理机构必须对监理工作更加重视，针对性培养监理人员。在新员工入职后，监理机构必须对其进行针对性培训，进一步优化人才的知识结构，使其可以对最新的理论知识有深入了解，并为其参与实践创造机会，在实践中可以形成专业的技能。奖励和针对性处罚相关人员，使人员可以产生更多的工作热情，形成良好的工作态度，促进监理人员质量的提高，以顺利推进监理工作。此外，监理人员的日常工作沟通也非常关键，通过沟通可以了解不同人员的工作内容及工作任务，将集体的智慧凝结到一起，共同解决问题，制定规范性的方案，以促进施工效果的提升。

3.2 监理体系加以完善

监理工作具有长期性的特征，需要对每个环节的质量加以审核，并且提出具体的意见加以改革，逐步完善工程。所以，其构成具有复杂性特点，无法简单概括，众多施工环节包含在施工中，每个环节的施工要求具有一定差异性，且施工目标明显不同。所以，监理工作体系需要结合具体实际，对每个环节的施工质量进行有效提升。为了使监管体系更加完善，首先必须严格落实各项规章制度，监理的每个环节必须以行业基准为依据，切不可与其相偏离；其次还需要严格按照行业规范，明确监理人员各自岗位的权利和责任，使其可以准确了解自身所肩负的职责，将工作落到实处。

3.3 积极改革监理技术

监理人员在实施相应工作时，必须以实际情况为基础，保证各项工作落实的真实性，获得完整的监理信息，以将监理工作的权威性体现出来。因此，监理机构也必须积极引进监理技术，更加精准、全面地实施监理工作，不断提高监理工作质量。特别是在目前的背景下，多元化的技术应用于实际施工过程中，可以对施工的各项信息进行全面收集。如建议建设单位将物联网感应设备安装在施工现场，可以对施工现场环境有及时了解，向管理方传递这些信息，如此一来就能及时发现施工前期所存在的隐患，采取合理方式积极解决，避免隐患进一步扩大，有效规避事故的发生。

3.4 以前瞻性思想规划工作

在监理工作中，比较关键的工作思想就是前瞻性思想，而实施监理工作主要就是控制风险因素带来的影响，做好防范工作。简单来说，监理机构必须具备前瞻性思想，做好科学风险预测，使风险得到有效规避，如此才能为施工质量的提高提供重要保障。同时，监理工程师必须具有良好的全局意识，从开始施工到最后验收阶段，都需要加强质量控制。

4.结束语

目前，建筑工程拥有了更广阔的发展空间，为了进一步提升建筑工程的施工质量，必须更加重视工程监理问题，监理机构需要积极总结工程监理中存在的关键问题，采取合理方式解决这些问题，对人才队伍质量加以优化，以前瞻性的思想科学规划监理工作，积极引进各种不同的监理技术，发挥这些技术的作用和价值，促进工作效率的提高，顺利完成监理工作，从而保证工程质量符合规定要求，使施工人员可以在安全的环境中开展规范性施工工作。