对园林建筑工程施工管理的探析

詹丽梅

园林工程能够为社会大众营造一个良好、舒适的生活环境，还可以有效地优化城市生态环境、改善城市空气质量、美化市容，同时兼具多方利益，如社会、经济、环境等。在园林建筑工程的建设过程中需严格遵循可持续发展原则，为进一步提高工程质量做好施工管理工作[1]。

1.影响园林建筑工程施工管理的因素

园林施工管理会直接影响园林建筑工程的整体质量，主要包括以下几点：（1）施工主体。其直接掌控着施工质量，除了可以优化质量之外，也会造成各种施工错误，使得最终效果很难符合预期目标。（2）工程选用的材料（各种原材料、半成品或成品）。这些材料与工程总体质量密切相关，只有质量上乘的工程材料，才能保证园林工程的建设质量。（3）施工工艺。在施工管理过程中通过采用不同类型的施工技术，可取得不同的施工效果。（4）施工器械设备。在施工管理过程中，为减轻压力，需要根据不同的工程技术要求配置施工器械设备、专业施工人员。（5）环境影响（工程管理环境、工程技术环境等）。唯有环境得到保障，才能顺利开展工程施工[2]。

2.园林建筑工程施工管理中的问题

2.1 建筑人员专业知识缺失、管理水平落后

现如今，我国园林建筑建设获得快速发展，涌现出大批建筑施工公司，但是缺少专业人员，再加上整个施工队伍不具备专业技术人员、素质普遍不高、专业素质较低，对设计人员的规划意图很难正确理解，甚至有些施工人员对植物习性不了解，没有掌握栽培技术，很难按照规定要求进行工作，类似植物搭配不合理、操作不当、成活率不高等情况普遍存在。纵观施工现场，存在管理水平低下的情况，具体表现为施工缺乏组织性、无法严格履行规章制度、无法根据标准规范进行操作。此外，还有工程项目消耗大、技术落后等[3]。

2.2 规划缺乏完善性、科学性

首先，有些施工单位不能充分了解园林建筑工程设计，无法与设计师及时沟通设计意图，因此，在施工过程中很难根据设计规划开展。其次，有些施工单位在制定种植计划时，不能严格按照施工具体情况，缺乏质量标准、技术措施，也不能合理调配人员。第三，园林建筑工程极具综合性，本身比较复杂，若不能合理安排，工程很难有进展。

当前，一些建设单位为了在短期内促使园林工程取得显著效果，多采用先种植园林建筑植物，后开展施工项目的模式，诸如土建、管线等，如此一来极易增加施工难度并加大成本，而土建施工、埋设管线会严重破坏种植苗木，由此会对建筑施工效果造成严重影响。还有许多单项工程在施工过程中缺少必要的交流、协调机制，致使各种工程极易出现矛盾与冲突，延误工程时间的同时还会损害施工单位的声誉。

2.3 后期养护工作不到位

园林建筑工程后期养护质量与园林工程项目的施工质量密切相关。通过后期养护，能够为植物的健康生长提供充足保障，能够将设计人员的设计意图充分体现出来，将园林建筑本身所具有的功能充分发挥出来。同时，后期养护工作相对比较繁琐，且成本很高，一些施工单位考虑到经济效益，一般比较重视栽培工作而忽视后期养护。一些园林建筑项目在完工时尽管能够取得良好的观赏效果，但是由于后期养护管理措施不到位，极易导致杂草丛生、植物病虫害严重，降低了观赏效果。基于此，为更好地对园林建筑成果进行进一步巩固发展，急需高度重视植物的后期养护管理工作[4]。

3.解决措施

3.1 构建完善的施工管理规范制度

园林建筑工程施工质量的高低与人们社会生活、城市生态环境密切相关，为此急需强化园林建筑工程管理，并进一步明确管理规范制度。一方面，重视园林建筑工程项目报批制度的推行，在具体施工过程中，有必要对行业做法进行借鉴。施工之前，施工单位要及时向园林建筑管理部门报批，主管部门需要对施工单位的园林建筑设计方案进行审批，并综合考虑当地绿地的景观性、生态性、实用性，详细了解施工单位的专业资质水平，只有审批通过，才能开始动工。为此，管理部门需要制定一个可以执行的宏观计划，对园林建筑工程项目进行科学统筹与分配，对工程整体施工质量进行严格控制与监督，以此将园林建筑本身所具有的使用功效、观赏价值充分发挥出来，更好地推动城市文明的不断发展与建设。另一方面，重视市场准入机制的建立，严格按照优胜劣汰的市场竞争规律做好市场调节工作，允许具备一定资质的施工单位积极参与工程竞标。若施工单位不能满足资质要求，则禁止他们在园林建筑项目中开展一切施工行为[5]。

3.2 做好施工前期准备工作并实行动态监管

为帮助现场施工人员充分掌握设计意图，管理部门有必要积极开展现场调整与图纸审查工作，重视相关专业工艺技术、验收标准。针对一些重点流程，为防止出现返工、拖延施工周期的情况，有必要事先制作好施工样板，只有审核通过后才能开展相关施工操作。待前期准备工作就绪后，需要严格按照一定标准，对入场材料、设备、分管人员进行严格落实。为有效控制施工过程，有必要利用远程视频设备进行监控，一旦出现问题需及时与园林建筑管理部门、设计单位取得联系，并制定切实可行的解决措施，从而保质保量的完成园林建筑工程建设工作。

3.3 构建健全的园林建筑工程项目监理制度

健全监理制度，对园林建筑工程质量进行有效监督、掌控。当前，我国园林建筑工程项目已获得很大发展，监理制度凭借本身所具有的优势被广泛应用到园林建筑工程行业中。当前，园林建筑工程具有相对复杂的施工条件，缺乏完善的行业施工制度与规范，致使项目工程质量不高。通过推行监理制度，可以在制度上进一步明确监理人员职能，帮助监理人员调动工作积极性，主管部门也能够及时下放工程质量的监理职责，全面有效地掌握园林建筑工程落实情况，及时做好工程验收工作[6]。

3.4 做好后期养护工作

在园林建筑工程质量管理过程中，为充分保证管理质量，必须做好后期养护管理工作。当前，普通园林建筑工程的施工周期最长为180d，但是根据合同规定，从工程开始施工、工程建设后移交，至少需要两年的时间，即园林建筑工程的养护期大多为植物的两个生长季。根据规定可保证园林建筑内的苗木获得良好生长。如果后期不能认真做好养护管理工作，如不按时浇水、不及时除草与防治病虫，则极易危害到苗木。基于此，为充分保证工程质量，必须做好园林建筑工程的后期养护管理工作。

除此之外，还需提升施工队伍的专业素养、技术水平，这是园林建筑管理部门的一项重要任务。施工队伍作为园林建筑工程的主要实施人员，必须具备一定施工资质且专业素养、技术水平高。管理部门需定期组织施工人员开展技术培训，充分掌握建筑工程专业知识，科学协调施工方、建设单位与设计人员之间的关系，顺利开展园林建筑工程[7]。

4.结束语

综上所述，园林建筑工程施工管理工作非常复杂且耗时长，必须及时分析施工管理中的问题，经过深入探究制定相应的解决措施。同时，相关机构、部门也需要重视施工要求、制度、规范的制定，重视沟通协调机制，优化施工管理，进一步提高园林建筑工程的建设质量。