□ 山东省卫生健康委科教处处长,挂职莘县党委副书记
两年来,我始终牢记组织重托,珍惜挂职机会,用心搞好第一书记管理服务,全力推进政策项目落地,19 个帮扶村353 名贫困群众全部稳定脱贫,村集体收入年均增长12 万元,村庄基础设施明显改善,乡村振兴基础更加稳固。
一、抓服务促管理,着力打造过硬第一书记团队。一是建强支部严管理。成立了省派第一书记临时党支部,制定了集体学习、驻村工作、重大事项报告等制度,每周调度工作情况,每月召开工作例会,每半年进行一次观摩交流。二是强化学习促提升。认真学习习近平总书记关于脱贫攻坚和乡村振兴的一系列重要论述和重要讲话精神,邀请上轮优秀第一书记传授经验,赴先进县区考察学习;梳理村级管理相关制度,绘制村级事务“一张图”,让第一书记开展工作有据可依、一目了然。三是扑下身子搞服务。只要有时间,我都尽量到村里,和第一书记在一起,和老百姓在一起。每周至少一天泡在村里,与大家一起工作,一起劳动。对第一书记工作和生活中的困难和问题,尽量想方设法帮助解决,让大家全身心投入工作。协调县里将第一书记村纳入县乡村振兴重点村,同步享受县乡村振兴切块资金;将第一书记村村庄建设变化情况纳入县对镇街综合考核,凝聚镇村建设合力。
二、抓统筹促落实,着力推动政策项目精准落地。一是坚持规划先行。听取各方意见,谋划村庄发展思路。邀请专家进行专题培训,19 个村全部制定五年发展规划和两年帮包计划。二是强化落地实施。分类推进相关项目,产业项目主要由第一书记和所在村实施,因地制宜发展瓜菜育苗、良种繁育、精细蔬菜、冬暖大棚等产业;基础设施建设项目,由各村根据资金量和定额单价拟定需求“菜单”,委托县有关部门汇总后统一实施。两年来,共实施产业发展资金2116万元,引进培育奇异果、金银花、苏北菊、糯玉米等特色产业项目33 个,成立党支部领办合作社19个。加强基础设施建设,共修路58.7 公里,帮助17 个村改电通电,解决水浇地5641 亩,帮助危房改造85 处。三是严格资金管理。专门举办培训班,邀请有关部门培训讲解,制定扶贫资金使用管理办法,督促第一书记严格依法合规,严守财经纪律。
三、抓协调促争取,着力汇聚帮扶合力。一是做好人才支撑文章。先后组织新品种植、电商等技能培训144 次,培养产业发展人才147 人,带动参与产业发展群众1086 人。开展“第一书记喊你回家”活动,对帮扶村在外人员进行摸底,与北京、上海等在外流动党员党委合作,吸引10 多名在外人员返乡创业。二是注重激发内生动力。开展“初心使命与我的职责”大讨论,引导党员干部对照初心使命,提升思想觉悟,增强带领群众致富的使命感和责任感。开办“第一书记大讲堂”,定期邀请专家授课,帮助党员干部学习政策、开阔视野。新发展党员22 名,培养入党积极分子63 名、后备干部47 名,为帮扶村发展储备了“源头活水”。三是做大党建扶贫格局。鼓励派出单位与第一书记帮扶村双联共建,建立县级领导干部与第一书记团队对口衔接制度,帮助第一书记研究村情,做好规划,推动落实。争取省立医院对莘县人民医院进行业务托管,打造鲁西医疗高地。
下一步,我将继续团结带领第一书记和当地干部群众,不忘初心、牢记使命,扎实做好各项帮包工作,圆满完成任务,以实际行动为党的百年华诞献礼!