信息化技术在水利工程施工管理中的应用研究

于彦伟

濮阳市引黄工程管理处 河南濮阳 457000

随着经济的快速发展，国家建设规划速度也加快，在当今的信息时代，水利工程中采用信息化的管理模式被相关单位广泛重视，水利工程管理信息化不仅可以实现有效的工程项目全过程监控，同时可提高设备使用效率、人力资源合理调配及材料的充分利用，从而达到降低水利工程企业或施工单位的成本的效果。因此，水利行业应从管理理念、管理方法及技术系统等层面提高水利工程管理水平，以推动水利企业、水利行业乃至整个国民经济的发展。

1 概述

水利工程属于我国基础设施建设，水利工程施工一直都是非常重要的施工项目，直接影响水利工程项目完工效果，最主要的是影响我国国民经济增长。水利工程的施工项目可以是为了防洪、抗洪，同时也可以解决水资源短缺问题，能够有效改善不同地区居民的水资源短缺问题。促进水利工程施工的信息化管理能够有效保障我国社会经济的不断发展与进步，但是随着时代的不断发展与进步，水利工程施工技术不断在进步与改善，运用大量先进设备与先进技术，在很大程度上提高了水利工程施工管理难度，管理难度的增加使得水利工程施工项目质量问题难以把控[1]。因此，在水利工程施工时，要加强水利工程施工的信息化管理，对影响水利工程施工项目的因素进行分析，从而制定水利工程施工质量监督策略。加强水利工程施工的信息化管理及质量监督策略，能够增加水利工程施工建设的质量，使水利工程对人们日常生活提供更多便利；还可以加强对水资源的保护，维护自然环境的可持续发展。水利工程施工的信息化管理是非常复杂的，质量监督管理策略也是非常有难度的，所以在施工过程中要进行科学的规划与计划，才能确保水利工程施工进度的顺利进行。

2 应用意义

（1）使用信息化手段有助于全方位建设水利工程行业，信息化管理拥有高效、便携、透明等特点，可以避免传统水利工程工作中的一些问题与弊端，促进水利工程整体升级与全方位发展，推动水利工程管理信息化、现代化发展。管理人员可以采用信息化的新型管理手段，应用信息化设备及时搜集、分析与应用工作中有价值的信息，以快速做出决策，提升决策效率和质量，降低管理与控制的难度，并降低管理成本[2]。

（2）水利工程管理信息化有助于提升就业率。目前，水利工程行业缺乏相关信息化人才，水利工程管理的信息化建设，必然会增加行业对信息化人才的需求，进而间接增加岗位数量，促进社会就业，维持社会稳定，形成“培养-招聘-应用-再培养”的良性循环，带动国民经济发展，使国民经济跃上一个新的台阶。

（3）能够实现信息的准确判断及水资源的优化配置。传统的管理模式存在信息的滞后性，往往不能及时准确传输数据，而现代化信息技术能够收集、传输大量数据，并从中获得有效的数据资源，对施工管理中的信息进行科学的判断和分析，实现系统的管理模式。水利工程的作用是开发和利用水资源，但大部分施工区域水资源短缺，因此，优化水资源配置就尤为重要，通过利用先进的现代化技术，收集水资源分配、周边设施和生态环境等水资源基础信息，并从中筛选有效信息，进行分析、判断和储存，为编制水利工程施工管理方案提供技术资料，实现水资源的优化配置。

3 应用策略

3.1 加强重视程度

在进行水利工程项目管理信息化建设的过程中，管理人员的工作思路以及工作理念是影响水利工程项目管理信息化建设的重要影响因素，因此，在当前时代下，为了使相关单位能够符合当前时代发展的方向以及时代发展的潮流，在进行水利工程项目管理计划建设的过程中，管理人员需要加强水利工程项目管理信息化建设的重视程度。在实际工作的过程中，管理人员需要根据当前水利企业的具体情况，编制出相适应的信息化管理流程以及管理体制，根据不同的项目管理类型编制不同的管理流程以及编码。另外，相关管理人员还要构建水利企业发展平台，对水利工程的材料供应商以及项目承包商进行多方位的监管，及时地发现在水利工程项目进行过程中很有可能出现的问题，在简短的时间内进行整改，提高企业的发展水平[3]。最后，企业相关管理人员还要加强和这一区域政府部门之间的合作以及交流，政府主管部门应当根据当前水利工程管理信息化建设所存在的问题，提出一系列的优惠政策，为水利工程信息化建设提供重要的保障，国家需要根据当前水利工程项目管理信息化建设的现状，制定出水利信息化管理的准则，从而保障水利企业的工程项目管理信息化建设能够在合理的范围内有序地实施。

3.2 完善信息化设备

信息化设备的缺失会阻碍信息化体系形成，为了应对这一问题，企业应采购、引入先进的信息化设备，以完善水利工程行业的设备体系，形成现代化、信息化的设备管理制度，推动信息化建设。首先，要加大资金投入，引入数量更多、种类更丰富的先进信息化设备；其次，明确需求，管理人员应清点、检查目前拥有的设备，明确行业发展需要的设备型号，进行针对性采购，确保采购资金能得到合理运用；最后，及时检修与维护设备，可以成立一支维护设备的后勤队伍，对水利工程行业的信息化设备进行定时检修，及时维修存在问题的设备，更换老化的设备，保养新投入使用的设备，以实现设备高效运转，提升水利工程的工作效率，促进工程信息化建设。

3.3 应用数据资源整合技术

水利工程施工管理中涉及大量的工程数据信息，如材料、设备及人员等方面。以往传统的数据采集主要依靠人工，会间接影响数据资源整合所发挥的效益。因此，需要先进的信息化技术采集数据，构建完善的工程管理数据资源库，融入程序设计理念的核心要点，提高数据资源库的灵敏性和稳定性。数据资源库的应用不仅能对数据进行采集、分类与存储，还有利于今后的查阅与定位，如利用计算机搜索功能，输入关键词或分类序号，能及时准确地获取相关数据。除此之外，通过数据资源库的建立，能体验到信息共享的便捷，发挥数据资源整合的最大效益。除此之外，水利工程施工管理环节之间互相影响、相互限制，因此，水利企业应综合评估不同环节对工程质量及企业发展的影响，并以此为基础调整水利工程信息管理系统参数，进而提高管理系统的平稳性、高效性。

3.4 强化信息化管理人才队伍建设

信息化管理人才的专业水平直接影响企业的信息化管理水准，因此水利工程管理缺乏大批量的信息化管理专业人才，水利工程领域的项目和工程间有着密不可分的、错综交叉的关系，水利工程项目具有综合性，往往在企业从事信息化的人员多为大学毕业生，大学生从院校毕业，具有较强的学习能力，但是其工作经验不足，在实际的水利工程项目管理中不能有效地完成实际需要，因此，要从根本上解决水利工程管理行业信息化人才的需求，首先企业要充分重视信息化管理的必要性，加强信息化人才的培养，对从事信息化管理的人员进行定期培训，定期开展理论+技能综合性的考核。其次，对信息化管理在水利工程领域的应用重点进行关注，参加相关行业的交流，引进信息化人才或借助外界力量对自己的信息化人才管理团队进行整改，完善管理体系，提升信息化管理在水利工程领域应用水准。再次，在信息化管理团队建设方面适当增加资金，在职称评聘和业绩考核中融入信息化应用的考核，增加信息化的应用在水利工程管理领域的奖惩份额，从而达到全员重视信息化的发展[4]。

4 结语

随着科学技术的不断进步、社会经济的不断发展，信息化管理将逐步融入各个行业中，而只有顺应信息化发展趋势，才能推动行业高效发展。在水利工程行业中，信息化建设需要引起有关部门的重视，通过加强人员培训、构建系统化的管理体系、建立水利工程信息交换平台，以促进水利工程信息搜集、获取、交流、管理与应用等，提高水利工程管理信息化建设水平，为水利工程的健康发展提供动力。