赵晓晓
青建国际集团有限公司 山东青岛 266000
建筑工程具有一定的综合性和繁琐性,在具体施工过程中会涉及到较为繁琐的施工环节和庞大的施工任务,只有保证有足够的资金支持,才能够推动建筑工程施工作业有序开展,因此工程造价预算的作用不言而喻。目前来看,具体工程实例中常常会出现超预算问题,这也极大地影响了建筑工程施工效率和施工进度,同时也不利于施工企业控制工程造价,严重降低了施工企业的经济效益。基于此,加强对建筑工程造价预算控制问题的研究,也逐渐成为建筑行业重点关注的课题[1]。
工程造价预算涉及环节众多,现阶段,建筑工程在进行工程造价时未能考虑各环节预算支出,对于项目最初的设计环节、招投标环节、建筑施工环节以及建筑工程完工后的绿化养护、维护环节未能做好合理的预算,导致后期出现资金不足问题。产生这些具体的环节构成整个建筑工程项目整体,任何一个环节出现维漏,都将影响到建筑工程项目整体,因此,要严格的对建筑工程造价预算进行把控,对各环节工程造价进行合理预算建筑工程在造价方面存在超预算很大一部分原因在于未能从各施工环节入手,严格对各环节预算支出进行合理把控[2]。
建筑工程的造价主要在人力成本和材料成本,在控制管理上也以这两个方面为主。有效地控制管理需要针对影响建筑工程施工的因素做科学合理的应用,以此达成成本控制。但是,目前的建筑企业造价控制管理并不完善,在人力成本控制上忽视了工作调度,只重视单位时间的投入和性价比,综合施工进度来看,这种压缩施工人员成本并没有取得造价减少,相反增加了质量管理的难度。在材料成本控制上忽视了市场因素,过于注重材料量的减少和替代,导致市场价格变动下出现较大的超预算情况发生。造价管理是控制超预算的核心工作,其管理的不完善也就让本职工作失去作用,超预算的情况也就会出现。
相关的建筑材料价格具有很大的波动性,因此对于建筑工程来讲,有着相当不稳定的特点。并且很难对于建筑工程整体的成本进行详细确定,以及准确的造价预测。这样就会使得在建筑施工过程当中出现很大的问题,并且这些不确定因素,最终会影响整体的工程进度。此外,在建筑行业进行建设的过程当中,其相关的政策也在不停的调整。因此相关的工作人员需要对于建筑市场进行充分了解,并且对于人们的需求和相关的政策进行详细分析,这样才可以得知市场的具体情况[3]。
为了有效应对建筑工程超预算情况的发生,就应该科学且合理地开展建筑工程造价预算编制工作。首先,造价预算人员需要充分地了解和认识建筑项目,并对施工单位的实际情况予以深入分析和考虑,做好前期施工准备工作。其次,需要加强对建筑工程设计图纸的研究,准确计算工程整体工作量,以最大程度减少工作误差。最后,需要有效地了解市场产品价格,对市场价格的变化情况予以及时掌握,并科学合理地调整施工的造价预算指标,使其能够进一步迎合市场变化预测要求,从而大大规避因市场价格变化情况而带来的超预算问题。
在市场经济下的建筑工程造价超预算需要控制价格调整,减少市场价格变化对于工程造价的冲击。市场经济下的施工材料价格不可控,但是可以在施工中做价格调整控制,建立合理的建筑供求合同,将市场价格变化考虑其中,这样价格的变动对于造价的影响就比较小,能够有效控制,避免超预算情况的发生。同时可以采取价格变动地风险共担原则,在工程价款支付中将价格变动考虑其中,并在施工中采用工程造价指数法,合同中以当时价格做承包价格计算,而在工程结算时以地区工程造价管理部门所公布的造价指数做调整。价格调整控制的有效开展避免了因为市场价格变动大时出现超预算的情况发生[4]。
在建筑工程项目实施中对于细节问题的处理显得尤为重要在建筑工程项目实施中,要加强对各个环节的监督工作,督促参与人员把责任落实到实处,管理人员应对施工现场进行随机检查,真实的把握工程实施进程,对于检查过程中发现的问题,责任到人,及时纠正,解决问题,避免问题重复发生,保证建筑工程项目保质保量完成其次,对于建筑工程施工过程中出现的实际施工范围与设计图纸不吻合问题,设计变更等问题,要及时深入现场了解具体情况,及时同设计人员、施工人员进行沟通,寻找出可行的解决方案,做出准确的判断,减少对工程造价预算的影响[5]。
一个建筑工程想要进行合理的施工,就必须通过工程造价对各个阶段进行控制。由于受到多方面的影响,其加强控制有着更高的现实意义。面对施工阶段存在的造价超预算现象,通过人员、管理等等方面的策略,不断减少这种现象的出现,这样才可以降低企业所投入的资金成本,减少资金浪费,保障建筑的质量安全,提高企业的经济效益。