张思敏
山东敬业建设项目管理有限公司 山东淄博 255000
建筑工程的造价管理,能够保障工程稳定的开展,在一定的工期要求内,通过造价合理、科学的分析与把控,可保障工程的资源能够被充分利用,而BIM技术通过智能比拟,可毫不遗漏的囊括有关造价的元素,使得造价管理迈上一个新的台阶。
建筑工程的数据信息繁多,数据量比较大,且数据在勘测的过程中可能存在误差,有一定的差异问题,在BIM技术下的数据库,可整合建筑工程的有关资料,将与造价关联的数据可统计起来,并进行参数的对错分析,其中一些不合理的参数信息更容易凸显出来,使得造价不受误差信息影响,目前BIM技术数据库可构建信息模型,可将造价的数据存储下来,并随着建筑的施工推进,造价的实际应用进行灵活调控,有一定的动态信息管理办法。
造价应预设计划,并有造价的风险评估能力,使得造价处理更具先兆意义,目前BIM技术可提前进行造价的任务分析,分阶段的结合工程项目活动进行风险预估,可构建BIM技术下的建筑层级造价体系,使得造价与工程量、工程进度等更为和谐统一,能够早期分析工程的材料耗损、物力应用状况与细节问题,使得工程的材料及时的供应,保障BIM技术下造价管理先于造价使用,BIM技术可整体对建筑造价提供支持,使得造价的计划更为完整、系列衔接。
虚拟构建出视觉模型效果,可以让建筑工程的造价相关动态直接的呈现出来,通常来说,无论是造价的管理专业人员,还是开发商等非专业管理人员,均能够在模型基础上,分析现有问题,以便于得出决策结果,模型可供参考,通过分享模式,将模型信息等针对的发送到开放商、业主等的移动终端,可将决策中的矛盾消除,依赖于BIM技术下的模型统计,进行基本的决策统一商定后,还可以虚拟造价施行模式,进行实验等,不仅在造价本身上能够利用BIM技术进行分析,还能够在有关造价的问题上展开测评,如对建筑物进行抗力、应力测试,以便于选择更合理的材料,既能够降低成本又能够保障质量,BIM技术可以说在造价的决策中能够实现共赢,有着传统造价管理所不能及的优势。
工程造价管理一直处于摸索的状态中,虽然我国对造价的重视度逐渐提高,但还没有完全制定出造价的管理体系,不同的工程项目资源与环境相差很大,在造价的管理上也有中心转移,不能一概而论,在造价的管理中,若不能依赖于科学技术,只能凭借造价人员进行管理,那么相对的造价小漏洞、大问题就会层出不穷,造价管理需要与市场环境、建筑工程量等相匹配,当前的造价管理还融合了环境等要求,更注重绿色管理模式,也就使得造价的控制又新增了一大重点---生态造价,那么在人力的控制下,很难衡量生态环境与经济利益之间的关系,在材料的调配与使用中,也难以保障资源不被浪费。
造价管理的过程中,采取比较单一的管理模式,不仅管理中经常出现预算与实际脱轨的问题,还难以追踪预算的失衡诱因,难以追究责任,导致工程造价的实际结果不能详细的备案,无法与预算编制内容进行对照,找出问题所在,工程造价管理中,不乏有很多的业主、开发商,注重经济利益,而忽视社会效益,过于追求短期的经济利益,导致造价的控制太“狠”,反而影响社会的发展,部分的造价控制又太“松”,导致工程项目的质量虽然能够保障,但后期的经济跟踪效果差,实际的建筑造价施工管理中,造价的控制还停留在财务部门、管理部门,不能多部门联合,落实到基层责任,缺乏现场造价管理责任感,导致一些细节问题频出,反复的发生,形成造价的整体影响。
决策阶段应统计有关的数据信息,并基于造价预算的基础信息,调集建筑工程的传统项目资料,进行类比分析,筛选出市场上与工程类似的、有关的项目资料,使得造价控制有一定的原始信息支撑,同时还应将我国的有关法律规定融合进来,依据法规进行造价的调整,BIM技术可构建造价的支撑模型,对现有的数据信息进行纠错处理,将不合理的参数调取出来,进行重新检查勘测,结合设计内容,设计标准与理念,进行造价的调度与补充,同时对财务资源进行分析,进行多方案比对,以便于减少决策与实际施行的误差,同时产生建筑建设效益与社会效益。
设计中可全面的分析建筑性能、能耗、采光、疏散等,对曲面有理化数据等进行对比,对复杂造型进行三维设计,利用AutoCAD深化BIM成果,两者可联合起来,在短时间获得造价方案,同时对于一些交通线路、建筑管线等进行早期的BIM设计分析,解决造价管理的意外风险,通过BIM效果图,进行动态的造价模型演示,使得BIM下建筑工程具有可视效果,综合分析其体形系数、收益结果等。
施工环节是BIM发挥其功能的最佳时期,施工中应通过原始BIM进行动态的评价与分析,并做好风险的预防准备,进行人工成本控制,做好人员与资源的协调工作,应借助BIM加快结算速度,使得结算结果与预算结果中不相符的部分,有一定的追踪问责机会,始终跟踪施工的进度与步伐,在施工的推进中,保障造价各个环节的控制准确性。
BIM技术已经成为造价管理中不可或缺的一部分,本文从BIM技术的造价管理作用进行分析,从作用的角度同时对传统造价管理不足进行了思考,最终整合作用与问题,提出了造价的意见,应在实际的工程造价管理中,结合工程实际进行造价分析,填补人力造价的漏洞,使得造价控制更为得当。