建筑工程造价全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

郑璐

天津住总机电设备安装有限公司 天津 300000

全过程工程造价在建筑工程中的应用主要是参与投资、设计以及施工等不同阶段的成本预算与管理。有效的工程造价管理，可以把经济预算把控在合理范围之内，增加工程带给企业的整体效益，促进施工管理科学、合理性的生成。针对工程造价在经济管理中的应用问题，需要结合工作经验与实际情况、工程特点、施工阶段等问题进行分析，从而提高经济效益，促进现在建筑施工更加顺利。

1 全过程工程造价在现代建筑经济管理中应用的价值

随着我国建筑行业逐渐向先进、科学的模式方向成长，全过程造价管理已经成为我国多数经济的应用模式主流，全过程工程造价是贯穿与整体施工不同阶段的一种工作，包含投资、设计等前期阶段、施工中期阶段、后期竣工阶段，为现代建筑经济管理提供了实际、有效的价值。全过程工程造价管理工作应用与现代建筑经济管理，能够促进科学管理体系的生成，并建立完善、系统的管理模式，还能通过控制资金成本为建筑企业提供最大化的利益价值[1]。

例如，在建筑企业中组建全过程工程造价管理组织，并建立合理的工程协调机制，从而发挥其科学、系统的优势来完善运行体系，并且可以促进落实对工程造价控制制度与措施等工作要求。在实际应用中，现代建筑经济管理应用全过程造价控制可以满足工程全面性、整体性、战略性、互动性等需求，提升经济管理的水平。通过系统的设计与安排全过程工程造价，还可以完善建设团队管理与运行的机制，从而支撑经济管理深入开展、科学落实。

2 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的实际应用

全过程工程造价工作贯穿于施工的全部阶段，如前期投资决策、设计阶段，中期工程实施、工程决策调整阶段，竣工结算、利益划分阶段。在现代建筑经济管理中进行应用要明确造价管理工作带来的效益，结合工作经验进行合理、科学的应用，从而为企业提供最大的经济效益[2]。

2.1 施工前期应用

施工前期主要分为投资决策、工程设计等工作环节，合理应用工程造价管理，可以有效避免企业资金投入加大、经济风险、资源浪费等问题，从而发挥自身优势为企业创造最大价值。在投资决策阶段应用工程造价管理，可以强化对施工技术设备、资源采购等工作的决策力，为工程造价评估、建设工作提供有效的参考。在实际应用中，造价师进行投资估算需要参考投资的实际性、可靠性等要求，针对工程特点制定资金预算、设备技术选择等工作内容的方案，基于此进行投资评估并完善，从而提升评估报告的有效性。合理的利用工程造价可以避免在实际工作中出现引进与建设的重复，有效对资源、资金进行控制与配置，降低投资失误的几率。

投资决策阶段结束后需要根据工程特点要求，以及造价进行技术与建筑物的设计。建筑设计阶段所作出的方案要符合合理性、实际性、美观性、经济性等特点，应用工程造价可以有效确保方案设计从提高效率、减少工期、降低经济投入等角度出发，从而提升方案的质量与优化性，确保对工程投资的控制。

2.2 施工中期应用

施工中期阶段主要分为工程的具体实施，以及在施工中的决策调整。施工中期阶段是整体工程中时间最久的阶段，也是体现工程造价工作最集中的阶段，合理应用工程造价可以保证工程平稳、顺利的实施，利用完善的造价管控机制减少人员安全、经济风险的隐患。施工阶段决策变更是较为常见的状态，业主、监理方、施工方三方在工程实施中发现更加完善、有效的方式并提出建议与异议来提升工程效率与质量，但是因为多数人都是从主观角度出发进行建议提出，所以施工阶段如果出现决策调整的问题，就需要利用工程造价管理客观、科学的机制来协调决策的变更，从而避免出现争议延误施工进度[3]。

2.3 竣工期应用

竣工阶段应用造价管理主要的作用是合理的进行结算与利益划分等工作。因为建筑工程施工复杂、运用资金资源数量多，所以在结算过程中涉及较多单位，合理的利用造价管理工作可以站在客观的角度分析甲乙双方的合同机制，并通过有效合同的签署来确定利益的划分与职责，从而减少竣工阶段出现争议的几率。竣工阶段应用造价管理应当关注整体工程的控制管理与应对措施、解决方案等工作内容，如果涉及理赔行为，需要参考合同具体内容，并结合法律相关内容达到权衡利益的目的，通过合理的利益划分来提高甲乙双方一致性，从而完成竣工结算工作目标。

3 结语

全过程工程造价管理是当下大部分工程都积极采用的管理模式，在实际应用中可以确保现在建筑经济管理更加科学、合理、有效，同时增加企业经济效益，提升经济管理工作的效率，为企业的经济效益与施工平稳提供有力的保障。全过程工程造价管理工作贯穿于工程整体的实施阶段，能够帮助施工前期企业全面、完整的展开造价工作，合理降低企业投入资金。在中期和后期阶段可以减少人员安全、经济风险的隐患，降低施工争议几率，促进工程顺利、平稳的实施。