试论工程造价咨询对工程造价控制的影响

施斌

浙江勋达工程咨询有限公司 浙江桐乡 314500

造价控制是建筑工程项目管理的重要部分，在能在工程项目造价成本管理的基础上，实现工程建设资源的有效配置和应用，这对于工程项目建设质量和建设企业效益获得具有深刻影响。现代管理理念下，造价咨询是工程项目造价控制的重要手段，在项目造价管理中，有必要深化造价咨询作用分析和造价咨询方法策略优化，为工程造价控制管理工作的开展提供有效参考。

1 建筑工程造价控制中造价咨询的主要作用

1.1 工程立项环节中的作用

作为建筑工程项目前期施工环节，工程立项对于下一阶段的施工管理具有深刻影响。在建筑工程立项阶段，项目管理人员不仅要分析本项目的具体构想和设计方案，而且要结合设计方案的具体情况，考虑本项目建设的具体成本和成本影响因素，并结合相关建设资料，开展工程项目造价预算工作。成本预算是工程立项阶段极为重要的一项事宜，在具体预算中，项目造价管理人员可进行较为专业的造价咨询，通过造价咨询管理，能有效提升成本预算管理的可可行和科学性。值得注意的是，在成本预算过程中，可用于成本造价咨询的信息相对有限，这容易影响造价咨询效果和成本预算管理效果，故而在前期阶段，应重视工程资料的有效搜集，为造价咨询工作开展提供参考[1]。

1.2 工程审核阶段中的作用

工程审核位于立项之后，在实际审核中，应从本项目发展前进、项目市场价格等环节开展深刻工作。在项目造价审核中，造价咨询企业会给项目造价管理部提供一定合理化的建议，这些建议能辅助项目造价机构对本项目具体造价的评估，确保项目造价控制的科学性。市场化环境背景下，企业之间的竞争愈发激烈，为提升建筑企业市场竞争能力，在项目建设管理中就必须重视造价管理工作的开展。在这一背景下，规范开展工程造价咨询，能从较为专业的角度实现项目的审核评价，尤其是对项目造价成本层面的审核与评价，保证工程项目的纵横效益。

1.3 工程设计施工环节的作用

设计与施工是建筑工程项目建设的重要环节，在一定程度上，设计的先进性和施工的规范性会直接影响整个项目的质量，并对项目的综合效益产生深刻影响。项目设计环节的成本管理中，通过工程造价咨询，能高效合理的控制项目的建设成本，这有助于提升工程项目的综合效益。而在项目施工环节，开展造价咨询，需结合招投标环节中的造价信息进行分析，为施工环节的造价控制提供参考依据。值得注意的是，以招投标造价信息为参考依据，开展项目施工造价咨询，还能为后期工程索赔工作的开展提供辅助支撑，最大限度地减少工程索赔，提升造价管理质量。

1.4 竣工评估环节中的作用

完成项目建设并进入到竣工环节后，还需规范开展建筑工程项目施工效果的评估。结合项目建设实践克制，工程评估环节需要深入分析与总结建筑工程项目的技术应用、成本控制、管理方法等诸多要素，为后期项目建设积累经验。在工程项目评估过程中，深入分析建筑工程建设成本、科学评估建筑工程造价是极为重要的评价内容。要提升这一阶段工程评估的准确性，除准确收集项目建设资料外，还需要精准开展项目造价咨询工作。在造价咨询中，工作人员应结合项目实际情况进行深入反思，寻找在造价管理中的漏洞，并制定合理有效地解决办法，不断提升本项目、本企业造价咨询人员和管理人员的专业素养，为后期造价控制奠定良好基础。

2 工程造价咨询工作开展及质量控制对策

2.1 完善造价咨询管理制度

系统完善的管理制度能为建筑工程造价咨询工作提供参考。现阶段，工程造价咨询方面仍存在一定的问题，如部分造价咨询人员素质偏低、造价咨询工作进度缓慢、造价咨询中以权谋私等，这些问题严重影响了工程项目的造价控制效果，影响了企业实际收益。对此在造价咨询初期阶段，就必须重视造价咨询管理制度的建设。一方面，应建立完善的造价咨询人员管理制度，要求所有的造价咨询人员持证上岗，提升造价咨询的专业程度。另一方面，建立完善的造价咨询信息监督制度，如在造价咨询中实施信息系公开，及时发现并处理造价咨询中的违法行为，提升造价咨询的合法性、规范性。

2.2 加强项目预算控制管理

工程造价控制管理中，建筑工程负责单位会向专业单位进行工程造价咨询，但在实际建设中，部分项目的负责单位并未能及时的向专业单位表达自己的具体咨询意愿，最终影响了项目造价咨询质量和总价整体控制质量。对此在后期管理中，应注重以下要点：其一，对于建筑工程负责单位而言，其必须全面掌控工程造价预算的控制权，为造价咨询工作开展创造良好条件。其二，在项目概预算编制阶段，应重视项目各影响要素的深入分析，确保概预算编制的精准性。其三，在概预算执行中，还应结合概预算编制的内容和具体咨询结果，规范执行相关管理措施，实现工程造价的全程控制[2]。

2.3 注重咨询参与模式选择

要进一步提升工程项目造价咨询工作开展质量，在造价咨询中，还应重视参与模式的有效选择。现阶段，除顾问模式、管理模式外，阶段授权模式、代建制模式等都是工程项目造价咨询管理的主要参与模式。在这些模式选择中，一方面，应重视工程整体建设情况的分析，了解工程建设规模、造价控制管理方法、概预算控制情况等，确保造价咨询参与模式的匹配性。另一方面，应重视不同造价咨询参与模式特征的分析。如在管理模式下，咨询单文本身具有一定的决策权力，其能在承担责任的同时，向建筑工程负责单位提供可行建议；而在顾问模式下，咨询单位并没有相应的决策权力。对此，只有结合工程特征，选择适宜的造价咨询模式，这样才能提升造价咨询工作的开展质量。

3 结语

造价咨询对于建筑工程项目造价管理质量具有深刻影响。新时期，人们只有充分认识到造价咨询管理的重要性，并对造价咨询方法的应用过程进行控制，这样才能真正发挥造价咨询的职能，提升项目造价控制管理质量。