电力建设工程中的质量管理与安全管理探索

龚运见

四川省水电集团大竹电力有限公司 四川大竹 635100

近年来，我国电力行业快速发展，不断有更加智能和便利的电力设备出现在市场上，因而加大了对电力建设工程的要求，并且市场竞争愈发激烈，为了能够增加企业自身的市场竞争力，占据有利地位，需要不断加强电力建设工程的质量管理和安全管理，保障电力的高效供应，保障人们的生活质量，为经济发展提供有力的支撑。

1 电力建设工程中的质量管理

1.1 完善强化监管措施

电力建设工程一般在复杂的自然和社会环境中进行，充满了未知和变化，施工过程中充满了难度。质量是影响电力建设工程的重要因素，一定要将其放在首要位置，采取合理有效的措施，完善强化质量监管措施，保证施工质量。从工程设计方面看，要做好前期的调查研究工作，确保信息真实、全面、精准，做可行性研究，在设计过程中，根据各项信息分析计算电力的承载度，明确设计图纸的清晰度，以便及时发现问题解决问题。从施工方面看，首先要对施工点进行勘探，了解施工地的地质情况、土壤情况和天气情况，与设计图进行检查比对，查看是否有遗漏；然后，对建设企业、施工单位、施工人员、施工设备等进行检查，确保其符合国家质量标准和施工条件，有力促进建设工程顺利开展；最后，充分发挥监理工和相关人员的监督作用，对标国家标准和行业标准，及时发现解决施工过程中存在的质量问题，确保电力建设工程的质量[1]。从建筑材料方面看，一定要严格把关，在选购材料时，要求商家出示相关建筑材料的合格证，严禁选用不合标准的材料或者残次品，确保材料符合国家电网兼职规定的质量标准，保障选购的材料能够促进电力工程发挥最大的效应，同时，还可以建立监督小组，去制造厂监督材料的生产以及材料的选购工作，项目实施单位组织人员进施设进行内审，设备到货由电力企业、监理，甲方现场工代开箱检查，对相关建筑材料进行抽样送检等。

1.2 落实质量管理制度

电力建设工程的质量管理不仅在于监管措施的完善，还需要真正落实到电力建设工程的各个施工环节和相关人员身上。一方面，电力企业可以建立健全的管理标准、工作标准和技术标准等，如《电力建设工程作业管理标准》《装备配置管理标准》，并贯彻落实相关的质量管理理念，树立质量第一的意识，保障电力工程质量。同时，电力企业要求加强人员管理，全面落实责任制，可以依据管理细设置施工项目专业班组，明确岗位职责，做到专人专责，即企业领导、项目经理、相关施工人员，实施单位也可成立项目建设领导小组，指定专人任现场工代，如果出现质量问题，相关负责人员都要担负责任。此外，电力企业还邀请甲方现场工代全程参与隐弊工程验坑、验槽等，对合格的工程提供隐蔽验收记录表单并提交监理工程师，监理工程师确定合格后可提交工程部专业工程师，不合格则需要按照《工程管理办法》对施工方进行处罚，施工项目部即可整改，从而确保人员的安全和工程的质量。

2 电力建设工程中的安全管理

2.1 建立完善安全管理体系

安全管理一直是确保工程顺利进行，保障人员安全的重要管理部分，它通过对工程进行检测，及时了解和预测可能面临的未知风险，并提前做好应对措施，实现安全施工。在电力建设工程中，首先需要按照国家安全管理条例，建立完善的建设单位、施工单位和监督单位三位一体的安全管理体系，并且结合施工条件不断调整相关管理要求[2]。同时注意分包企业是否有相关的施工资质，施工单位是否按照国家要求的安全规章进行施工，监督单位是否建立专门的安全管理员和管理机构，进行施工现场的监督管理。然后，要严格加强设计方案和施工方案安全施工措施的审查管理，包括施工中的临时建筑是否符合安全标准和火灾管理，是否配备齐全的消防设备，是否设置防触网、防塌陷、防坠落等，对施工过程中存在的安全隐患进行全面的分析研判，并采取相应的应对措施，做到全面具体，防止安全事故的发生。还要明确各部门施工安全工作人员的工作职责，明确规定垃圾掩埋、建筑废料和危险物品的摆放处理要求，并进行安全监管。最后，监管人员可以开展不定期的安全检查，查看是否将安全措施落实到具体的施工过程中，查看相关的工作人员有无资格证、是否接受过规范的操作学习，查看施工设施有无安全隐患等。如果在检查过程中发现重大安全隐患问题，要勒令听其整改，复查合格后方可复工，避免安全事故的发生。

2.2 加强施工人员安全管理培训

电力企业应该定期开展安全管理培训工作，对企业管理人员、施工人员、及相关人员分批开展培训，从安全帽、安全绳、安全锁的佩戴使用，到员工联系手册的制定，如员工的姓名、紧急联系人、血型、家庭住址等，提高员工的整体安全意识，树立安全第一的施工观念。在施工过程中，每月定期召开由监理、甲方现场工代、施工单位参加的监理例会，对工程进度、质量安全问题、下一步施工计划等进行总结探讨。同时，不定期的开展项目巡查工作，及早发现风险和安全隐患，做到安全问题、违规操作零容忍，提高安全管理系数。此外，还可以定期开展安全活动，如安全生产月、安全知识大竞赛、消防演练等，使得员工明确相关消防设备、急救设备的位置摆放和使用方法，增强员工的安全施工知识和对应对措施的了解，有效提高安全管理人员的安全意识，提高其预防事故的能力。

3 结语

总而言之，随着经济的发展和科技的进步，人们的生活水平不断改善，对电力生产的要求也越来越要，电力建设工程的规模逐渐扩大，大幅度的提升的经济水平和工程管理水平。但是，如果没有在建设工程中对工程质量和安全管理进行有效的监管和防治，很大程度上会威胁人们的生命安全，所以供电企业要将质量工作和安全工作落实到施工过程中各个环节的工作，包括前期数据调研、图纸设计、施工资质审查、施工过程监管到竣工的质量管理等，减少安全隐患，提供和谐安全的工作环境，为用户提供高质量的电力服务。