建筑工程造价控制中施工项目成本的核算研究

黄敏

乐山嘉成建筑工程有限责任公司 四川乐山 614000

在新经济形势下，越来越多的投资者看中建筑市场这块“大蛋糕”，部分投资者已经通过成立建筑施工企业的方式，成功加入建筑行业，导致建筑市场的竞争日益激烈。建筑施工企业的负责人想要在市场角逐中占有一定的话语权，应当始终坚持“以保促稳”的原则，将压缩工程成本空间作为竞争优势和亮点。

1 建筑工程造价概述

对建筑工程来说，造价通常是指项目在建设时投入的总体费用，以此为后期项目的正常开展提供有效指导，具体包括投资估算、图纸预算以及竣工结算等。通常来说，其职能主要涉及以下内容：①评估。具体对象是项目总投、分享投资和投资效益等，把握其整体水平是否实现了预期目标。②调控。基于工程当前的实际情况，对项目的整体规模、物资资源和资金投入展开宏观调控与规划。③预测。一般来说，成本预算的最终结果是投资人员做决策时的基本依据，对于过程造价控制和资金筹集都有着非常重要的意义，同时也对投标决策、成本管理以及投标报价等工作的正常开展有着一定的影响。④控制。主要是投资方对具体投资金额展开全面控制，同时承包商对于成本投入展开控制，实际涉及的内容主要包括商品以及劳务等[1]。

2 建筑工程造价控制中施工项目成本的核算研究

2.1 培养相关人员的工程成本管理与控制意识

建筑施工企业的负责人想要企业在激烈的市场角逐中站稳脚跟，提升企业的竞争优势，需要注重专项教育培训工作，与时俱进地向各个部门员工宣传动态成本管理、动态成本控制理念，学习成本管理与控制方法，知晓工程成本管理与控制的必要性，保证各个部门员工可以积极的、主动地配合工程管理人员、工程预算人员的工作，合理压缩工程成本空间，展现出建筑施工企业的优势和亮点。同时，建筑施工企业的负责人应该指导工程管理人员拓展工程成本管理与控制的内容，如：增加安全、人才培养等，大胆的革新现用成本管理与控制观念，引入并应用国外“低成本、高质量”的理念。

2.2 建立健全施工项目成本核算制度

没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。企业离不开制度管理，建筑企业的成本核算部门是企业的中心部门，更应该加强对项目核算部门的制度建立。企业的组成不是领导者一个人，它包含企业各部门和个员工，因此，在建立相关管理制度时，应该深入了解个部门的情况，听取民意，建立合理的管理制度。管理人员约束员工的重要保障就是相关管理制度，其可以提高核算的公正合理性。

2.3 加强变更控制

对于多数建筑工程来说，通常都会涉及一些变更和签证方面的问题。为了避免对设计工作造成不必要的干扰，一方面需要进一步加强审核监督，另一方面还要提高对图纸会审的重视度，以此保证其中的关键问题能够得到有效处理，防止对后续施工造成不必要的影响。对于设计变更，最好能够避免，或者将其控制在初期阶段；若是在后期处理，实际需要花费的成本会非常高。同时，各个部门应当结合项目的实际情况，加强成本核算，如果发现有任何部分超出了前期设计，必须采取针对性分析的方式，找出其中的影响因素，并及时展开调整，进而实现造价的动态管理目标[2]。

2.4 提高施工单位资金利用率

建筑工程造价预、结算管理有利于提高企业资金利用率，具体可以从两个方面进行分析：第一，施工单位对建筑工程进行造价预、结算把控，需要结合市场发展现状以及工程建设需求进行分析，一方面有利于为企业中标后资金准备提供参考，另一方面可以为企业高层对以后类似项目的决策奠定基础。从而尽可能规避施工单位在工程建设过程中产生财务风险。第二，施工单位应用建筑工程造价预、结算制度，有利于为企业管理工作奠定基础，从而能够降低企业成本，提高企业经济效益。第二，施工单位应根据施工项目现场实际情况，进行结算计划编制。

2.5 提高管理人员素养，组建专业团队

建设工程项目是现阶段推动经济发展的里要组成部分，发挥着不可替代的关键性作用，同时基础设施的不断完善也满足公众对物质生活的新追求。但是由于技术，资金，管理等多方面的因素导致了工程项目投入成本高，质量却无法达到预期效果的状况。其中建设项目资量利用率低是影响工程质量与进度的决定性因素，建设项目成本造价超过预算可以分成内外两个方面的原因：就内因而言项目管理人员的素养不高使得工程管理混乱，就外因而言市场波动具有瞬时性和不可预见性施工企业的预算编制无法全部涵盖市场的所有变化可能性。综上管理人员专业素质不高所引发的成本失控是可以采取有效措施予以解决的。所以在建设项目造价成本的计算上，施工企业要组建一支专业的预算编制团队在开展市场调研与信息收集的基础上进行合理的成本计算。发挥预算编制对资量使用的规制作用[3]。

3 结语

时代的发展为建筑行业带来了新的机遇，但同时也带来了挑战。项目成本核算是建筑工程的重要组成部分，它也需要根据时代的发展进行新的规划与调整，要跟上时代的步伐为企业的发展带来利益上的保障。建筑质量的基础是成本核算，同时，成本核算也是企业各部门的利益所在。因此，项目成本核算在建筑工程项目中占有非常重要的地位，把控好成本核算对建筑工程具有重要意义。