白安泰
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众所周知,建筑工程的施工质量和施工进度关系到整个社会的公共利益和人民的财产、生命安全。所以在实际的施工过程中,一定要严把质量关,增加相关工作人员的责任意识和大局意识,对各个施工环节进行精细化的科学管理,进而使建筑工程的各个环节都达到国家标准。
科学合理的图纸设计可以为后期的施工工作提供有力依据,同时对图纸的设计人员要有较高的专业要求,如此才能增加图纸的有效性和可行性。施工现场的管理人员要具备对图纸的完全解读能力,在施工现场可以对施工工人进行指导,在进行设计图纸的审核工作时,首先要看图纸的设计标准是否符合相关规定,还要看图纸上面的尺寸标注及相关参数是否准确;其次要对图纸中要求的施工材料进行审核,主要内容包括材料与工程的匹配度及材料种类的选择是否合理等;最后是结合图纸内容到现场进行勘察,看实际情况是否与设计图纸相符,避免出现过度消耗成本的问题[1]。
要摒弃传统保守、陈旧的土木工程施工质量控制理念,突破僵化、固化质量控制模式的限制与桎梏,高度重视现代信息化技术的应用价值,将现代信息化理念、数字化与自动化理念融入工程施工质量控制全过程,提高现代化水平。要构建基于现代计算机技术、网络技术、通信技术的施工质量控制管理信息化平台,将复杂、抽象的工程施工技术环节与原理清晰直观地展现出来,提高施工质量控制措施的针对性和有效性,丰富施工质量控制手段[2]。通过对现代信息化技术的应用,构建施工质量控制数字模型,在土木工程参与各方之间实现数据信息互联、互通、互享,提高施工质量控制数据信息传递的时效性,始终迎合现代信息化技术的未来需求。
完善的绩效评价体系在土木工程施工质量控制实践中扮演着不可替代的关键角色,是全面综合反映质量控制成效的重要载体。因此,要根据土木工程类型与规模的不同,选择系统化的绩效评价参数指标,构建科学有效、各有侧重的绩效评价考核体系,为不同参数指标赋予不同绩效考核权重。在施工质量控制绩效评价中,应最大限度避免人为主观要素的干涉,充分保证绩效考核结果的可靠性与客观性,防止出现严重偏差。同时,应高度重视对绩效考核评价结果价值的利用,在形成相应绩效评价结果报告的基础上,将其作为改善、调整后续施工质量控制措施的重要参考,对其中的薄弱环节与共性问题作出针对性的优化提升,并以此为基础兑现相应的绩效考核奖惩。
施工工序对土木工程施工质量具有重要的影响,所以要重视施工工序的完善与优化。由于土木工程施工工序具有明显的连带影响作用,如果上一环节的施工质量无法保障,必将降低下一环节的施工质量。同时,材料设备,施工人员,施工环境以及施工方案等等,都会直接影响施工情况,所以要综合各项影响因素,确保各项施工工序的质量控制要点得到强化与落实,才能从本质上提升施工土木工程施工管理的有效性[3]。
在土木工程全面施工开展前期,一定要做好施工现场附近的勘察工作,依据实际的调查结果来进行施工设计工作,探勘需要派遣专业的技术人员来进行,必须要仔细认真地开展工作,综合实际勘察的数据来分析和考量设计方案的科学性与可行性。勘察人员对于施工建设而言是非常重要的,要重视其的培训工作,通过定期的培训来加强其专业能力,避免不规范操作引发的数据误差,提升具体施工操作的标准性与规范性。
在项目施工过程中,施工人员的安全保障是重中之重,企业要对现场施工人员做好安全知识普及工作,让工人服从监督管理的同时还要自觉防范安全风险。首先,施工单位应该完善安全生产的相关规章制度,为工人的安全工作提供有力依据,同时企业还要完善施工现场的应急设施,一旦有安全风险发生,可以让施工人员得到及时的救助;其次要定期在施工现场开展安全演习活动,让训练人员教授施工人员专业的安全知识,使施工人员在风险来临时不仅能保护自己,同时还可以互相帮助。
施工成本、施工进度以及施工工程的管理工作在土木工程现场施工管理可谓是被称为是管理三大要素。在施工的过程中,有些施工单位就会为了眼前的某些利益做出很多不当的行为,比如,缩减施工期间、选择劣质的施工材料等。
土木工程的建筑项目随着我国社会经济的不断发展,其规模也在进一步地扩大,但是,由于施工工人的安全意识偏低,导致在施工过程中会发生人员伤亡的重大事故发生。当下,我国的法律法规在关于施工安全事故和安全事故的处理方法上还不够完善,致使一旦在建筑工程中发生安全事故的现象而无法对其责任进行定性。况且由于责任也不够明确,这样就会引发更多的事故出现。在这样的情况下,还是希望相关的人员需要对这方面的法律法规进行完善,使其能够引起施工工人的关注,进而在施工中降低安全事故的发生。
现代社会城市化的发展速度不断加快,土木工程的相关建筑企业逐渐地扩大规模。现代化建设给土木行业提供新机遇的同时也对其提出更高的要求,施工单位在开展施工作业时,应该做好质量控制及安全管理,提升企业自身的责任感,在保障施工工人安全的前提下,推进工程进度,加快工程建设,提升企业效益的同时为经济社会发展做出贡献。