公路桥梁施工安全问题研究

2021-11-24 17:29:51王金禄
商品与质量 2021年23期
关键词:管理制度施工单位施工现场

王金禄

日照市岚山区交通运输局 山东日照 276805

1 公路桥梁工程施工安全管理存在的问题

1.1 施工企业缺乏安全管理意识

很多企业在进行公路桥梁现场施工时,缺乏安全生产条件,包括安全生产许可证、特种作业操作资格证书、安全生产管理机构等,对安全管理具有一定的影响。随着基础建设施工行业的迅速发展,市场竞争压力越来越大。很多施工企业都把精力放在如何提高自身竞争力、发展企业经济中,而完全忽视了施工现场的安全问题,对安全管理不够重视。施工企业具有完善的质量管理制度、施工进度管理制度、施工成本控制制度,但是施工管理具有“三性不强”的缺点,安全管理工作缺乏规范性、强制性和预防性,从而对安全施工造成一定的影响。与此同时,还具有“五要素不全”的问题,施工企业缺乏对安全文化、安全法制、安全责任、安全投入以及安全科技方面的建设。良好的执行力是施工企业安全管理中非常重要的一项内容,企业因缺乏施工安全管理执行力,从而容易引发施工现场的安全事故[1]。

1.2 缺少施工行为规范约束

目前一个比较突出的问题,就是现场施工人员缺少行为规范约束,造成这种现象的原因,主要是因为他们缺乏完善的管理制度,而且一般施工人员都是文化水平较低的农民工,自身并不具备高度的责任意识和安全意识,往往是按照企业和单位的人员部署计划和规划去进行自己任务范围之内的施工任务。甚至有一些施工人员,由于对现场相关安全管理制度的内容没有进行充分的学习和了解,可能会出现随意乱摆放施工材料和设备的现象,这样就会造成施工现场出现混乱,而且一些施工人员不能够正确操作施工设备的话,也会影响施工效率和进度,甚至由于不规范操作行为可能会造成安全事故,这些问题都是施工单位必须要重视的,而且是目前比较严峻的现场安全管理方面的问题。如果施工企业和单位不对安全管理人员加以专业的培训,那么将会导致他们不能够将自己的专业素养应用到实际突发情况当中,这样就会造成从业人员上岗工作出现很大的纰漏[2]。

1.3 施工企业缺乏完善的安全管理体系

在公路桥梁现场施工中的安全管理体系中,还存在着一些不完善的地方,很多施工企业缺乏项目安全检查制度,只是对施工人员进行口头上的安全事项宣传,并没有具体的检查措施来进行监督,从而不利于施工现场安全管理。除此之外,还缺乏安全管理交接班制度,很多建筑工程规模比较大,需要多家施工单位共同完成,在进行施工交接时,缺乏一定的交接管理方法,从而导致施工事故发生。

2 公路桥梁工程施工安全管理问题的有效解决办法

2.1 加强施工人员行为管理

据不完全统计,在公路、桥梁现场施工中发生的安全事故,很大程度上都是人为因素所造成的。为了能够有效加大现场施工的安全管理力度,就需要对施工人员进行重点管理。施工企业的安全管理人员应该在施工人员作业前进行安全教育,包括在增强施工人员的安全意识、应该佩戴防护用具、施工过程中的安全技能、施工中的安全注意事项等。并且需要对其进行公司安全制度及规定的培训,让其了解不遵守安全规定所需要受到的惩罚,可以在很大程度上提高施工人员对施工安全的重视。还需要对施工管理人员进行约束,要求其不能够让施工人员超长加班,从而造成施工人员精力不足,容易造成安全问题;保证施工人员充足的睡眠时间和休息时间,这样既能够保证施工安全,又可以提高施工效率。还应该对施工人员的应急能力进行培训,从而能够在危险发生的一瞬间进行自救和救人,减少不必要的损失。

2.2 更加重视施工技术的安全管理

在公路桥梁工程的施工过程中,环境是影响施工质量以及施工安全的重要因素,因此,相关施工单位需要加强对施工环境的重视,并针对环境对工程施工的影响制定出科学的应急方案。与此同时,施工单位还要加强对施工现场的勘探,运用多种科学技术手段对地形、水文等地质条件进行仔细认真的勘测,并结合勘测数据的分析结果以及公路桥梁的施工特点,设计出合理的施工方案,还要加强施工方案的执行力度,这样能够在极大程度上控制施工的安全性。另外,施工单位还要时刻关注天气的变化情况,一旦出现恶劣的天气,就要立即停止工程施工作业,降低天气对工程施工的危害性。除此之外,施工单位还需要对施工现场的噪音、尘土等相关污染问题予以关注,并减少环境的污染情况,比如,使用降噪的机械设备进行公路桥梁工程的施工,经常在施工现场喷洒水,减少尘土飞扬情况的出现,以此为施工人员提供良好的施工环境,也能够提高施工人员在施工现场的安全性。

2.3 完善安全管理制度

在完善安全管理制度中,应该建立现场施工安全检查制度。包括对施工人员安全操作的检查、对机械设备的检查以及对现有制度的检查与完善。施工现场经理可以不定期进行现场安全检查,同时还需要安全管理人员在日常施工过程中进行突击检查,对于施工人员在作业的过程中存在的不安全、不规范等行为做出惩罚。同时还需要成立交接班制度,在进行工作交接时,两班人员需要开会讨论,上道工序的施工人员需要对施工进度和施工情况进行说明,这样可以防止施工过程中出现失误而造成安全事故[3]。

猜你喜欢
管理制度施工单位施工现场
小型水利工程施工现场管理
探讨企业内控管理制度的建立与完善
庐山站改移武九客专上下行过便线拨接施工现场
现代企业(2021年2期)2021-07-20 08:18:33
建筑施工现场的安全控制
公路工程施工现场常见的『三违』现象
劳动保护(2018年5期)2018-06-05 02:12:08
食品安全公共管理制度的缺失与完善评析
消费导刊(2017年24期)2018-01-31 01:28:30
涉军中小企业管理制度创新探讨
中国军转民(2017年7期)2017-12-19 13:30:10
基于灰色聚类分析法对房地产项目施工单位风险管理的研究
施工单位投标让利分析
河南科技(2014年18期)2014-02-27 14:15:12
施工单位的索赔管理及费用的确定
河南科技(2014年3期)2014-02-27 14:06:08