探讨煤炭企业成本管理存在的问题及对策

魏恒波

山东万祥矿业有限公司 山东济南 271107

煤炭行业作为我国的特殊行业，想要在新经济环境下得到健康、持续的发展，需努力适应新的发展形势，其经济效益的提升越来越受到关注。所以煤炭企业只有对其成本加强管理，通过低成本战略的合理实施，才能在市场激烈的竞争中获得一席之位。

1 成本控制概述

成本控制其实就是管理者在生产经营过程当中改变成本消耗之间的关系，让这种管理达到最佳的状态，最终达到节省成本的行为。但是成本控制其实就是通过企业当中的财务部门，所提供的各种成本费用，以此来通过有效的计算，找出之间的差距，并分析其中存在的原因，通过有效以及合理的措施，找出更好的解决措施以此来缩小差距[1]。

2 新经济环境下煤炭企业成本管理的问题

煤炭和煤炭企业通常是大中型企业，生产成本的管理受到传统观念的严重影响。成本控制在很大程度上被视为外部影响对企业忽略的分类成本控制的组成部分。成本控制深度表明，企业通常只认真对待结果，而某些制造流程只考虑控制流程、后退动作、小巷等的物料成本，在技术、安全、质量等方面没有有效的成本控制。成本和工程设计是相互分离的，因而未能充分发挥工程设计在控制成本方面的作用。与此同时，现有成本的无序造成了相当大的浪费。过程控制发现，大多数煤炭企业都按照按时成本累计原则控制成本，主要的预先设定和协调控制可能导致成本控制措施的低效作用及其影响。

3 对煤炭企业材料成本管理的改进建议

3.1 建立平台，提高效率

煤炭企业耗用的材料种类多，因材料消耗台账都会形成批量的数据，如果以手工进行汇总及分析，既浪费人工，还浪费时间，也不利于为材料考核部门提供所需的实时数据分析资料。随着社会进步及信息平台技术的不断发展及更新，煤炭企业材料成本管控系统与平台的融合是最终所趋；应随时改变经营方式，紧跟市场变化，加大对信息平台投入的建设，构建从成本预算、集中采购、分单位和部门使用、回收统一、综合复用全流程的材料管控信息平台，实现以天为单位数据处理系统，随时为企业管理使用者提供材料集中购买、使用及回收复用数据。同时对照预算、历史最好成绩、国内外对标企业等相关分析数据，找出企业在材料采购、消耗、回收复用等方面的问题，进而采取相应措施加以改进[2]。

3.2 强化材料的修旧利废工作

要加强煤炭企业废旧材料回收及复用，这是有效控制及降低煤炭企业材料成本消耗的高效措施。一是建立健全材料回收及复用管理监管制度和修旧利废奖罚措施制度；二是让专门部门负责管理废旧材料的回收、复用工作；回收、复用的废旧材料，要按照规定办理出入库手续；三是实行以旧换新制度。在危及安全生产及保证材料质量的情况下，首选本企业相关回收维修单位复用材料；为有效调动生产工作人员的积极性，将回收复用材料原考核中按同种类材料30%-50%的价格进行材料成本考核；四是加大督查日常生产过程中修旧利废工作，持续跟踪监督复用材料的质量，确保复用材料质量，实现企业利益最大化。

4 大数据背景下煤炭企业成本控制效率提升的优化建议

4.1 创新煤炭企业成本控制的方法

在大数据背景下提高煤炭企业成本控制效率，就要创新煤炭企业的成本管理方法，如充分使用EDI和Internet等信息技术，将手工记账和成本处理方法，逐渐转化为科学的信息技术管理方法，通过将历史资料和公司各阶段运营中的成本费用进行精细化记录、分析与管理，提高煤炭企业的成本控制效率，实现企业利益最大化模式的发展。能源公司要对资金成本进行合理分析，主要就是营运资金和组织资金这些经营业务。能源公司财务主要可以分为拆借、结算、贷款和存款等方面。因此，对能源公司，所进行的成本分析当中，可以很好地促进集团发展。另外，对成本的盈利和亏损进行分析，这就需要通过两个方面来进行。首先，对能源公司的资金成本的盈利和亏损进行分析，对各项资金成本的投入和利润进行统计，并对之间的关系进行分析，运用盈利和亏损来分析不同的经营项目的效益，为经营规划提供参考[3]；其次，对能源公司的经营项目成本的盈亏进行分析。

4.2 健全煤炭企业环境成本归集与分配方法

根据环境成本，可以总结和分配法律程序、生命周期成本法、完整成本法。作业成本计算会根据处理数量来决定制造费用。煤炭产品的环境成本可能会在整个生命周期内发生，例如b.在开采过程中破坏土壤和植被，加工过程污染水，加工过程污染大气，由固体废物造成，例如废物会污染资源的环境。这些过程导致环境成本，环境成本可以在每个阶段明确确定和衡量。煤炭企业生产过程中产生的环境成本可直接或间接分配到相应煤炭生产产品的各个生命周期阶段，以确定环境责任的不同阶段，并有助于有针对性地进行环境治理。

4.3 完成环境成本信息披露

环境成本披露不够充分，大多数将环境和产品成本与披露相结合，因此很难快速准确地确定企业环境成本。如今，企业可以在环境要求增加时，通过编制单独的环境成本分析报告，全面披露其环境成本。①对于环境污染企业和大型上市公司，如果它们希望更好地监管环境成本的收集和核算，就必须编制单独的环境成本评估报告，向社会公众通报环境成本和它们所意识到的环境责任；②无法在包含数据的表格中发布的内容可以在文本中以报告注释的形式进行描述。

5 结语

总之，煤炭企业的成本管理对其健康持续发展有重要的作用，对煤炭企业做好内控管理，通过全体员工内控意识的增强和全员、全程、全方位成本管理模式的实施，促使企业成本管理水平得到有效提升，进一步推动企业健康稳定的发展。