张晓东
沈阳唯弘信工程造价咨询有限公司 辽宁沈阳 110179
目前,城市工程项目日益增多,建筑企业迎来了发展的好时机,建筑企业为了进一步提升其在市场中的竞争力,积极的学习现代管理理念,创新施工作业模式,优化施工作业技术,同时大部分建筑企业在此背景下逐渐意识到工程造价管理对工程目标实现、经济效益提升形成的影响,所以在扩大自身规模的同时纷纷进行造价管理优化、升级的工作,但是仍有很多企业因为造价管理方式不科学,致使超预算的情况频繁出现,对建筑企业经济发展造成极大的冲击,企业为实现可持续发展,必须加强对此方面问题的关注,积极的采取防控措施,完成水电安装工程造价预算控制作业[1]。
造价管理是工程建设项目能否为施工单位带来效益的保障手段,借助造价管理还可以提升建设资金应用的合理性。另外,虽然目前水电安装工程建设资金来源途径众多,但是在建设资金中以地方政府拨款、中央下拨、银行贷款所占比重最大,造价管理作为工程建设资金筹备的关键手段,建设资金能否获得预期设想效果,与其应用方式是否合理直接相关。
目前我国许多水电安装工程的管理中,缺乏一个完整的预算造价管理体系以及严格的规章制度,导致建筑的预算造价经常出现问题。在建筑施工过程中,人员监管部门由于没有完整的管理制度,导致监管部门无法实施对人员的高效和正确管理,使得工作人员在施工过程中存在偷懒的情况。同时方案规划的相关人员,由于缺乏完整的预算造价体系作为参考,导致在前期的方案计划中,出现了成本条目混乱不清,成本资金数目较高的情况。施工过程数量的增加会使得工程成本大幅度增加,降低了工程所产生的经济效益,同时延长施工的工期,对水电安装工程的发展造成了不良的影响[2]。
近些年,由于大范围的水电安装工程对于工程造价预算的不重视,使得相关企业对选择造价人员的要求逐渐降低,要求的降低就会对工程建设产生影响。由于造价人员对工程缺乏充足的了解以及专业知识的匮乏,在关于敲定预估额的方面存在较大的问题和缺陷,以及对相关技术没有充足的了解,导致造价人员不能对工程的预算进行准确地预估,使得原本的预算工作不能对工程产生帮助,工程的成本无法得到确定,会在一定程度上降低工程产生的经济效益。
在水电安装工程的设计环节中,设计人员除了要考虑设计方案的科学性、可行性、功能性,还要考虑整体成本。在工程设计发包阶段,可以采用设计分项招标、方案竞选等方式,综合多方面内容的考虑,选择最优设计方案。同时,要协调建筑主体工程设计单位、施工单位、技术负责人、造价人员,做好设计图纸的会审,缩短设计周期,降低设计费用。例如,建筑水电工程设计人员需要树立全局意识,基于对建筑功能、住户数量等方面信息的收集,分析建筑水电消耗量和荷载,善于采用新型水电工程技术系统,降低安装难度和材料消耗量,提高系统的稳定性、可靠性和节能性。
水电安装工程施工进度能否按照计划推进,与预算人员的工作能力与职业素养息息相关,为提升工程造价管理水平,提升预算编制的可靠性与准确性,防止造价超预算的情况出现,应该强化预算人员的专业能力,需要积极的开展职业技能培训活动,在培训活动中传授工程造价方面的专业知识。另外,对预算人员进行阶段考核,一方面可以督促工作人员学习,一方面也可以检查培训活动的效果,将考核结果作为预算人员工资绩效的重要参考点,以此激励工作人员积极学习预算方面的知识,强化预算人员的专业能力,可以在预算编制期间收集工作所需的信息,科学的完成预算编制工作,有效的控制工程超预算问题[3]。
完整的管理制度能够为建筑工程预算造价工作带来帮助,制度的建立能够为相关人员树立正确的管理措施,规范正确的工作流程,可以帮助工作人员节省时间,提高效率,同样也保证了建筑工程预算造价的准确性。工作人员可以依据相关制度,有条不紊地根据工地现场的情况,以及可能发生的变化来进行预算造价的预估,同时完成管理工作。
水电安装工程的实际安装施工过程,是产生成本的主要环节,该期间产生的成本包括材料消耗、人力资源消耗、设备消耗、能源消耗等,为此要做好现场管理和监督。材料方面,管理人员需要根据水电安装工程的设计方案、施工流程,设定好每个环节的材料领用量,从材料领用阶段做好用量控制。同时,对施工过程做好监督,避免材料浪费的现象。人力资源方面,做好不同技术人员、劳动力的工作安排,按照施工计划做好进度管理,提高施工效率。设备方面,其一要做好各类水电系统设备的检查、调试和安装保护,避免设备损伤;其二,要做好现场安装工程设备的工作调控,避免设备闲置或长期空转现象的发生,降低安装设备成本消耗和能源消耗。
在最后,我们想要强调的是现如今的水电安装工程需要得到我们企业以及政府的重视,保证水电工程的工程造价在预算之内是十分重要的。随着时代的不断进步,我国工程项目也在不断的增加,而也正因为如此,工程项目中的工程造价和提高工程的有效性就显得尤为重要。上文就是我关于水电安装工程如何解决造价超预算的相关解决方法探析。