简谈土建项目工程建设施工中的技术管理

汤志妮

荣成市建设工程质量检测有限公司 山东荣成 264300

现阶段，我国在土建施工生产技术部分含有很大的竞争。若想进一步对提高施工的质量，在一定程度上来说，便需要对施工技术进行提高。土建工程技术合理高效的展开属于确保整个施工品质的前提，也能够确保施工活动的顺畅进行。现阶段市场化正在以飞快的速度向前发展，只有土建工程技术管理能力提升，土建施工企业还能够在市场竞争当中占据有利形势。因此，企业只有从根本上狠抓技术管理，才能够展现出土建工程的技术实力。

1 土建工程项目中技术管理的重要性

第一，决定了土建项目的施工进度。进度是当代施工企业非常关注的施工指标，在规定的时间内完成项目建设，是甲乙双方在合同中明确要求的，如果违背了这个合同条款，施工企业和建设企业都会因此而蒙受严重损失。土建工程项目工序复杂，需要不同的班组相互配合，而且施工专业性强，涉及到了一些特定的技术，土建工程的施工非常容易受到外界因素的干扰，需要根据实际情况的变化，合理地调整施工技术，加强技术管理，可以使施工技术的应用更加合理，各种资源得到有效调配，从而达到提升土建项目施工速度的最终目的。第二，提升土建项目施工质量。对于一个土建工程项目来说，人们最关注的就是其质量，作为土建工程中的重要组成部分，土建项目的施工质量尤其重要，土建工程的质量会关系到人们的生命安全，因工程质量问题引发的工程事故时有发生，上级建筑部门对此问题高度关注。技术因素是土建工程质量的重要影响因素，有相当一部分的质量问题都是由于技术没有得到有效落实而引发的，通过技术管理的有效开展，可以促进土建工程项目施工质量的提升，给人们创设一个安全稳定的生活环境，同时，也有助于施工人员施工安全性的提高。第三，促进企业发展。当前施工企业的数量持续增加，企业面临着很大的生存压力，如果想要减轻这种压力，更好地立足于社会，就需要以优质的项目来塑造良好的企业形象，同时，在项目建设中获取到更多的收益。通过技术管理，有助于提升项目的质量，在各种施工技术得到有效落实的基础上，资源得到了合理地分配，资源利用率达到最大化，对于企业的发展具有非常重要的意义[1]。

2 土建项目工程建设施工中的技术管理措施

2.1 制定完善的施工技术管理体系

在人才方面解决根源问题后，应当逐步建立完善的土建工程施工技术管理体系。只有企业拥有了一整套科学的管理系统，坚持严格执行每一个环节，在每一个环节上重点把关，严格审批，才能有秩有序地提高土建工程施工技术管理水平。在土建工程施工工艺方面抓住技术难题和重点，完善相应的施工工艺培训，在施工技术操作方面重点培养正确的、科学的职业素养，加强施工人员的安全教育。

2.2 严格进行图纸审核

在现今的施工现场过程中施工技术人员和管理人员更加注重的是工程的进度情况，并没有对施工的图纸进行认真细致的研究，这样的操作手段可能会造成选材上的失误或是工艺措施选择的错误，当发现实际问题时已经为时已晚[4]。管理技术人员必须明白图纸是施工的依据，图纸不能脱离现场实际情况，现场施工也不能不按图纸施工，但是往往很多时候现场会发现与图纸相悖的问题。所以，施工前期的图纸审查是至关重要的工作。在图纸审核的过程中，要坚持对图纸规范、技术规范进行严格的把控，针对图纸设计存在的问题，要以实际情况为准，在不改变建筑的结构及功能的情况下，切实与现场情况相结合，尽量避免施工过程中出现问题而导致的设计变更[2]。

2.3 加强施工现场材料的管理

若想对现场施工的材料进行综合管理，第一步便要将材料购买的预算计算好，同时还要创建一定的管理目标，如此，可以对施工现场材料的管理进一步的加强，紧接着，还要购买一定的施工材料，在购买施工材料的经过中，一定要严格掌控购买的施工材料的质量，对所购买的材料进行相应的检测，只有达到要求的才能够被应用于施工现场，从而加大的施工的质量，最后，要合理地对施工材料进行安放，不单要对现场施工的通畅程度进行保证，还需要依据现场的真实情况进一步保养相关材料，进而增加了材料的性能。

2.4 重视运用创新土建工程技术

为了确保土建工程整个施工水准和效率得到提升，就需要合理高效的运用管理技术，针对土建工程施工技术不断进行改进。施工企业要在第一时间掌握建筑市场相关动态，针对部分先进技术引起重视并且尽快引入，促使全新的施工技术能够更好、更快的运用到具体的施工当中，促使施工高品质，高水准。土建工程技术管理工作人员，要善于对新技术加以运用，注重后备力量的培养，使企业拥有源源不断的创造经济效益的实力。

2.5 加强工程竣工阶段施工技术管理

工程竣工标志着建筑主体完成施工建设，在工程竣工阶段，需加强竣工施工技术管理，为质量验收审核提供技术参考；应总结工程建设过程中具有参考价值的项目管理经验，为后续项目开发提供参考。与此同时，工程竣工阶段应依据技术文件与质量设计标准，对建筑主体进行全面有效的质量检测；及时发现土建工程建设中存在的安全隐患，并对工程建设安全性进行评估，针对存在的问题进行及时补救，以保证项目建设的可靠性与安全性，为后续土建工程投入使用奠定安全基石[3]。

综上所述，土建工程技术管理需要融入全新的管理手段，需要对管理理念进一步改进，这样才会促使土建施工更具成效。日后进行实际操作，施工企业要通过逐步探索，根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理，通过技术手段和全新的方式方法促使土建工程高质量完成，并且带来更好的收益。