杨莉
巨野县综合行政执法局 山东菏泽 274900
在绿化工程建设之前,相关单位要做好预算工作,计算好工程建设的投入成本、施工时间、在工程建设过程中可能出现的问题等,要购买相关的建设材料,同时也要合理分配建设资源,其中包括人力资源的分配、设备资源的分配、以及其他物资的分配。在分配好相关资源以后,要进行园林绿化工程建设,在工程建设过程中,相关单位要对现场进行管理,其中包括工程建设的质量、工作人员的安全、以及施工环节方面,相关单位要合理分配工作,采用专项管理制度,这样才能确保园林绿化工程建设的质量[1]。
首先,在整体的园林绿化施工的过程中,园林绿化工程的施工管理工作一直贯彻始终。大到园林绿化规划小到园林草坪的除草施工,每进行一个施工步骤都要有可依据的系统管理流程和标准,确保各流程施工操作无误。园林绿化工程是城市里的人造自然环境,对于城市的意义非比寻常,如果不加强对园林绿化工程施工管理,属于的对园林绿化工程的施工单位的资质、施工质量、相关施工人员的职业能力等方面进行有效的把控,就会对整体的施工安全埋下巨大隐患,在工程的投入使用后,难以达到预期效果,严重的还会造成重大的安全事故,造成生命和财产的巨大损失。因此,在园林绿化工程的施工管理中,只有重视“管理”的作用,将管理工作贯彻工程的始终,严格、有效的对园林绿化工程中的人力、物力、财力进行把控,从立项、采购、施工过程、竣工验收等每个环节做好管理工作,才能保障园林绿化工程最终的整体效果,以及投入使用后体现出应有的价值,提高人们满意度的同时,为我国城市化建设的不断发展,奠定坚实的基础。
(1)成本管理方面出现的问题。相关人员在进行成本管理时,因为一些问题,增加工程的投资成本。由于园林绿化工程建设内容相对复杂,因此,园林绿化工程的投资成本要高于其他工程的投资成本,在建设过程中,工作人员会购买大量的建设材料,其中包括钢筋、缓凝土、树苗等,这需要花费大量的资金,当这些材料运送过来时,相关单位没有重视材料的储蓄工作,材料在存放过程中,会因为周围环境、温度的变化,改变材料自身的质量,材料的质量达不到相关标准,相关单位只能更换材料,这就会产生额外的资金。在植物的栽种以及养护方面,也要耗费大量的资金,植物在养护过程中,如果工作人员的养护工作不到位,会降低植物的存活率,相关单位需要重新购买植物树苗,在这个过程中,会产生额外的资金。
(2)质量管理方面存在的问题。在园林绿化工程建设过程中,相关单位要对现场进行管理,在管理的过程中,要确保材料的质量,厂家将材料运送到施工现场时,相关人员没有按照对相关材料进行标号,也没有检测施工材料的质量,这样会导致部分施工材料达不到相关标准。在工程建设过程中,相关人员没有数据进行精确管理,导致施工数据与原数据不匹配,会影响园林绿化工程建设的质量,在实际管理过程中,相关人员没有控制好施工成本,在购买材料时,由于资金不够,工作人员会购买一些廉价的施工材料,这些材料的通常都是三无产品,如果相关单位使用这类材料进行建设,会降低园林绿化工程的建设质量。
(3)怎样做好施工管理工作。①如何进行成本管理。相关人员在进行成本管理时,要掌握施工中所需材料的数量,材料的种类以及材料的使用方式,在材料存放阶段,要做好管理工作,控制好库房周围的温度、湿度,以免因为自然因素,影响材料自身的质量,增加投资成本。在进行植物栽种时,要注意栽种的方法,提升植物自身的存活率,在植物存活之后,也要重视后期的养护工作,避免因为植物死亡,增加投资成本。在工程建设过程中,相关人员要对现象进行管理,要合理分配建设资源,减少资源的消耗,降低相关单位的投入成本[2]。②如何进行质量管理。相关人员在进行质量管理时,要根据建设过程中出现的相关数据进行分析,在实际建设过程中,目前,我国大部分施工单位都将施工数据存入系统当中,相关人员可以根据施工数据检验工程建设的质量,也能根据施工数据检验建设材料的质量,在检测建设材料时,相关人员要将材料的编号、具体数值以及相关设备的数据,全部录入系统中,通过系统对数据进行分析,检测材料的质量,当材料的质量符合相关标准之后,方可进行下一步建设。③如何进行工期管理。相关人员在进行工期管理时,要针对不同施工环节,制定不同的工程管理方案,首先要确定每个环节的施工时间,其次,在工程建设过程中,相关人员要确保工作人员可以在规定时间内,完成工程建设,在工程建设之前,相关人员要根据每个环节的施工时间,制定相应的施工方案,让工作人员按照施工方案进行建设,在实际建设过程中,不仅要保障园林绿化工程建设的速度,更好保障工程建设的质量。最后,相关人员要对每个施工环节的施工时长进行记录,并将记录的内容交给管理部分,管理部门通过对施工时长的分析,看看在以后的施工过程中,是否会出现工程超期的现象,有了相关数据的支持,方便相关人员做好工期管理工作。
园林绿化工程建设过程中,存在一些问题,这样问题会影响工程建设的质量,其中主要存在的问题包括现场的安全问题、工程建设的质量问题、工程建设时间问题以及投资成本方面的问题,相关单位要根据以上出现的问题,进行讨论,制定解决办法。在工程建设过程中或产生一些数据或者信息,管理人员要对这些数据进行计算,同时,也要对这些信息进行收集,计算完成之后,管理人员需要将数据与原始数据进行核对,在核对过程中,如果发现计算后的数据与实际数据不匹配,要及时进行改正,如果数据计算后的数据与实际数据相符,可以进行下一个环节,相关单位可以通过数据的准确性,来判断管理人员的管理能力是否达到专业水平。