国有企业思想政治工作方法的创新

张文庆

（潍坊高新区国有资本运营管理有限公司，潍坊 261000）

引 言

重视思想政治工作是国有企业的优良传统。当前，国有企业面临新形势、新挑战，需要继续强化思想政治工作，培养出一支思想进步、作风过硬的干部职工队伍。国有企业应注重思想政治工作的方法创新，以方法上的突破实现质量上的提升。本文主要就新形势下国有企业如何实现思想政治工作的方法创新展开一些探析。

一、发掘红色资源，实现精神引领

今年是中国共产党建党一百周年，党的百年历史是光辉灿烂的历史，奏响了中华民族的最强音。国有企业在思想政治工作中要善于发掘红色资源，将党史学习教育和思想政治工作融合起来，用革命与改革的精气神去影响和引导干部职工，实现精神层面的引领。

依托红色资源开展思想政治工作，需要重点做好如下几点：一是红色资源的发掘。企业要着力发掘本地红色资源，介绍本地在历史上涌现的革命英雄及其先进事迹，重点讲解革命人物的思想和精神轨迹，要求干部职工向先辈看齐，并将领悟到的革命精神运用到岗位实践中。二是历史和现实的融合。党史学习教育不能仅仅讲解历史，而是应该要求干部职工在学习历史的基础上正视现实、面向未来，实现历史教育和现实教育的融合。国有企业要引导干部职工正视当前企业在高质量发展和创新发展中面临的困境和存在的问题，并从红色资源、历史资源中汲取智慧、获得启示，进而实现精神力量的凝聚。三是红色精神的传承。依托红色资源开展思想政治工作重在传承红色精神。国有企业要通过专门的学习专题，归纳总结红色精神，并要求干部职工学思践悟，用坚毅的决心、踏实的行动，将红色精神传承下去并发扬光大，成为红色精神的继承者和发扬者。

二、尝试情境教学，实现身临其境

传统的思想政治工作往往存在枯燥乏味的特点，无法吸引干部职工的注意力，甚至会出现参与积极性不足等现象。国有企业应探索如何实现思想政治工作的生动化，吸引干部职工积极参与其中。情境教学法是一种新颖的教学方法，原本适用于学校教学，其通过设定情境，让学习者置身于具体的情境中，从而帮助学习者加深对学习内容的理解和掌握。情境教学法的优点在于生动、具体、形象，能够有效避免教学过程中的枯燥乏味。情境教学法的优点决定了其可以运用于思想政治工作中，提高思想政治工作的亲和力和吸引力。国有企业可以探索情境教学法，将这种新颖的方法运用到思想政治工作中，实现思想政治工作方法的创新。具体来说，有以下三点：一是设定情境。国有企业政工人员可以根据思想政治工作的内容设定一定的情境，使干部职工仿佛亲临现场，从而加深影响。例如，在廉政思想教育中，可以设定一定的情境，假设干部职工面临别有用心人员的“围猎”，要求其思考在此情况下应如何坚守底线、抵制诱惑，从而引导干部职工认清后果、守住良知，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。二是引导思考。情境教学法的关键在于设定情境后引导干部职工思考，即发挥干部职工的主体性，激发干部职工在思想政治工作中的思考积极性。国有企业政工人员可以根据设定的情境采取提出问题、相互切磋、交流互动等方法，引导干部职工深入思考一些问题，使其产生良好的学习体验。三是导入价值观念。通过情境教学法开展思想政治工作，最终目的在于导入一定的价值观念。情境教学法可以通过暗示、启迪、设定悬疑等方式，培养干部职工的思维，锻炼和提升干部职工的学习能力，从而更好地吸收思想政治工作所传导的价值观念。

三、拓展网络阵地，实现“互联网+”

在信息网络时代，国有企业思想政治工作的开展必须拓展网络阵地，将信息网络方面的技术和方法融入思想政治工作，实现“互联网+思想政治工作”的新型方法。依托网络载体开展思想政治工作，能够发挥网络优势，促进思想政治工作信息的传播效率，方便干部职工获取学习材料，从而提高思想政治工作效率。当前，国有企业需要进一步优化思想政治工作网络载体，形成思想政治工作的网络媒体矩阵，使企业思想政治工作获得信息网络的助力。具体来说，有以下三点：一是研究网络思政规律。国有企业政工人员要学习信息网络方面的知识和技巧，善于通过网络平台开展思想政治工作，把握网络传播的规律性，为思想政治工作的网络化打下知识和经验的基础。二是搭建网络思政课堂。国有企业需要加快线上网络思政课堂，即利用网络平台建设好网上思想政治工作平台，涵盖思想政治工作管理、思想政治工作课程等功能。干部职工可以通过微信等社交工具便捷地登录网络思政课堂并参与网络学习。政工人员则应精心备课，将思政微课堂内容上传到网络平台，供干部职工学习。三是促进网络思政互动。互动是思想政治工作网络化的核心内容，也是思想政治工作的精髓所在。网络为人们提供了便捷的沟通交流平台，国有企业的网络思政平台应具备互动功能，即干部职工可以在网络思政平台上与政工人员和其他学员相互沟通，就大家所关心的理论问题和实践问题展开互动交流。

四、推动融入中心，实现“大思政格局”

国有企业思想政治工作应全面融入中心工作，发挥思想政治工作对企业中心工作的引领和保障作用。国有企业应建立“大思政格局”，即形成以思想政治工作为主导的新型工作格局，推动企业管理水平和质量的全面提升。具体来说，有以下三点：一是发挥联动效应。思想政治工作要与企业党建、企业团建、妇女工作、工会工作、企业文化建设等形成联动机制，全面对接，打破原有的条块分割状态，在整体上联合推进，实现资源共享、共同发展。国有企业政工人员要成为大思政格局的排头兵，必须提高协调能力，掌握党团建设、工会工作、企业文化建设等方面的专业知识，致力推动思想政治工作和其他领域相关工作的对接融合。二是指导中心工作。思想政治工作必须能够发挥指导中心工作的实际作用，从而提高思想政治工作的实战性。例如，思想政治工作要和企业人才培养挂钩，通过思想政治工作平台为企业输送高素质、专业化的人才，满足企业创新发展的需求。又如，思想政治工作要致力推动企业高质量发展和创新发展，要将质量意识和创新意识导入干部职工的思维中，鼓励干部职工成为高质量发展和创新发展的尖兵。此外，思想政治工作不能脱离企业经营管理这个核心，而是要融入企业经营管理的细节中，如可以通过开设相应的思想政治工作专题课程，以“微课堂”的形式帮助企业解决经营管理中存在的相关问题。三是拓展工作格局。传统的思想政治工作局限于某些思想和理念的灌输，旨在解决干部职工的思想观念问题。在新形势下，国有企业要提升思想政治工作的格局，要更多地从满足干部职工思想需求、加快企业人才队伍建设、服务企业创新发展等目标出发，形成思想政治工作新格局。例如，企业可以在人才培训环节加入思想政治工作的元素，为人才思想充电；又如，企业在经营管理的模式创新、业务领域的开发拓展等方面，培养干部职工如何发散思维，实现思维、观念上的升级，从而赋予思想政治工作全新的内涵。

结 语

总之，国有企业思想政治工作方法的创新目标能否实现，直接取决于思想政治工作的价值观念定位。当前，国有企业应认识到思想政治工作是企业高质量发展和创新发展的动力之源，应从资源发掘、方法优化、阵地建设、中心保障等角度，不断推动思想政治工作的进步。