项目管理理论在市政工程管理工作中的应用

刘宗乾

中国二十二冶集团有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

市政建设可以促进城市的发展，让城市生活更美好。市政工程主要包括桥梁、道路、污水处理、绿化等工程，直接与市民的日常生活相关。受城镇化进程不断加快的影响，目前市政工程行业仍处于上升期，具有良好的发展潜力，市政工程的投资规模和力度都在不断加大。近两年市政工程投资升温，伴随着城市规模的扩大、人口的增加，今后的市政行业还将迎来进一步的发展。为了保证市政工程的施工质量，应加强对市政工程项目的管理。

1 市政工程的特点

1.1 涉及范围广和管理全面

城市工程涉及道路、电力、绿化、桥梁等城镇化建设等方方面面。城市工程建设的范围广，有关建设管理的范围更广。与现有工程建设相比，这些基本项目建设时间长、造价高，还需要大量的建设人力。特别是对项目的要求高，一定要有专人完成，有些项目对自然条件有严格的要求。因此，为了对每个环节进行严格的控制，必须进行科学、综合管理措施。

1.2 有许多影响因素和安全的要求

市政建设的质量与安全影响着政府的信誉与声誉。因此，为了保证施工项目的安全性，保护建设人员的生命和财产，需要对建设过程有一个详细、全面的理解，并且要对安全管理系统进行严格管理。由于在设计过程中的设计图与建设过程中的实际施工存在一定的差异，并且施工环境过于复杂，无法改善不确定性和风险。建设项目有关部门在建设前要做好准备，进行全面分析，采取措施避免建设隐患。因此，在建设过程中，有必要对施工内容进行全面明确的界定，按岗位，按施工内容进行具体的劳务分配。项目负责人应详细分析项目进展情况，监督各线路建设现状，预防建设过程中的问题，配备专门的监督人员，监督现场的施工，提高项目管理的综合质量。

2 市政工程管理现状

在我国市政工程管理现状中，主要对当前管理成就和存在的问题进行阐述。其一，我国当前的市政工程管理主要是由于政府对市政管理的投资力度加大，进而推动了管理体系不断地完善并且已经取得初步的成效。例如当前的市政环境建设和燃气规划，以及交通体系等相关市政管理体系的完善，同样也贯彻了我国市政工程的可持续发展理念。其二，当前市政工程管理现状中主要存在的问题，其中涉及市政工程的施工质量效果不佳。我国对于城市市政工程建设管理周期往往相对较短，导致在市政工程管理上存在一些管理意识淡薄的现象，导致实际的市政工程施工对于质量管控的方面存在一定的缺陷。

3 项目管理理论在市政工程管理工作中的应用

3.1 建立完备的管理机构

项目管理理论主要是在相关建设工程过程当中开展管理工作时所应用的相关理论体系。在市政工程的实际建设过程当中，项目管理理论具有十分重要的作用，可以从投资要求、整体进度、质量水平等方面进行设计和完善，使检测工作得到了有效的落实。相关管理部门可以通过项目管理理论来制定出完善的管理机制，并开展项目管理、组织和实施等具体活动，有效的审查现场施工以及后期维护工作的开展。为了使项目管理价值得到有效发挥，相关部门还应建立起具体的管理小组，并指派相关负责人，由其来对成本核算以及技术优化等问题进行处理，使市政工程的建设水平得到有效的提升，从而进一步完善相关项目管理计划。管理单位需要对质量检测任务进行承担，并完善相关的质量监督体系，对施工单位进行高标准和高要求的约束。相关管理人员应该对施工企业的施工计划、施工方案以及施工图纸等进行有效的审核，确保相关工程项目实施的可行性。在具体的市政工程建设过程当中，管理单位需要确保施工企业能够严格按照管理制度和施工顺序来落实施工环节，以此来提升市政工程的建设质量，避免由于相关的制度问题和技术问题对工程建设产生影响。

3.2 加强对施工成本的管理

在市政工程建设过程当中，其成本管理工作主要包括风险措施应对成本、预测工程成本以及对计划成本进行编制等相关内容。这需要相关管理单位对管理任务进行处理的同时，能够有效的开展成本管理工作，以此来进一步提升市政工程的管理水平。在对施工成本进行管理时，相关单位需要有效落实施工管理和招投标管理等内容，并建立起完善的成本管理制度，结合实际要求合理的采取相关风险应对措施。随着工程建设理论的不断完善，工程投标作为管理工作的重要源头，所涉及到的内容十分复杂，需要对其进行合理控制。而为了进一步提升工程成本预算的合理性，相关单位需要采取定量计算、限额计算等相关方式有效计算施工成本，并做好相关准备工作，合理的降低工程成本投入。

3.3 加强对施工质量的管理

为了使市政工程的应用价值和特殊性得到有效体现，在具体的施工环节当中，需要满足以下要求。管理单位需要对质量目标进行明确，并确定具体的质量控制主体。在应用工程管理理念来制定相应的管理计划时，施工企业需要严格把控施工工序和施工材料，以此来进一步提升市政工程的施工质量。在对施工工序进行管理时，管理部门需要按照相关要求有效的落实施工环节，并合理的控制影响施工工序质量的相关因素，采取相应的解决对策，确保各工序的施工能够满足相关质量要求。

4 结语

综上所述，项目管理理论在市场工程管理工作当中具有十分重要的作用，对此，相关管理部门需要深刻认识到项目管理理论的重要性，并将其在管理工作当中进行有效应用，从而进一步提升市政工程管理水平，促进我国城市的发展和建设。