建筑工程管理信息化存在的问题与解决方法分析

张镪 张宝太

东营市垦利区水利工程公司 山东东营 257500

在现代工程管理过程中，有关人员要将信息技术充分地结合到工程项目管理中，更好地保障项目的顺利开展，促进我国建筑行业的改革。

1 建筑工程管理信息化存在的问题

1.1 建筑工程管理信息化意识不强

就现阶段我国建筑行业的实际发展情况看，建筑工程管理在建筑工程项目施工建设中的应用还不够全面，工程管理理论普及力度还有所欠缺，这在一定程度上会限制建筑工程管理的进一步应用推广。随着现代科学技术的快速发展，信息化已在我国各行各业被广泛应用，被我国绝大多数企业与单位认可，很多建筑企业也将信息化技术引入工程管理，以提高建筑工程管理应用水平。但在实际应用过程中，有的管理人员信息化意识较淡薄，且有关理论及知识经验不足，导致在具体推广应用过程中存在很多问题，不利于工程管理信息化的发展，也不利于建筑工程项目工程管理与信息化的进一步应用。就绝大多数建筑工程企业而言，其缺乏专业的工程管理与信息化管理人才，对工程管理信息化认识不足，以为工程信息化发展是简单地应用几种计算机技术进行管理，在管理上和以往的管理方式并没有太大的区别，这在一定程度上制约了工程管理的信息化发展。

1.2 缺乏操作性强的技术和专业人员

对于建筑行业来说，如果缺乏信息设备的话，那么就在很大程度上阻碍了信息化在建筑工程当中的应用与推广，互联网信息化技术在建筑行业当中的应用，不仅需要思想层面的认同同时需要设备方面的支持，基础的设备建设是一个产业发展的硬性条件，在当下的建筑产业发展中对于信息化的基础工程相对不缺乏，但是却缺乏操作性强的技术和专业人才，在建筑行业的实际工作中由于技术性方面而引起的问题主要表现在软件技术方面，目前国内一些建筑行业的管理人员对于信息化的工程管理认知不清楚，将信息化中的软件技术片面的认为是安装软件管理系统，因此他们在利益的驱使下购买相对廉价的技术软件，这样会使建筑工程管理的效果大打折扣而且还会在实际操作中给管理人员带来很大的麻烦，同样的，好的软件操作系统也需要专业的人员进行操作管理，如果相关的管理人员对信息化的软件施工技术不了解，那么就很难在很大程度上发挥信息化工程的积极作用，并且也需要相关人员对操作流程和管理方法相当的熟悉，但是这种人员往往相对较少，因此对于专业的系统操作人员也相对比较缺乏，需要企业积极的引进人才和培养人才。

2 建筑工程管理信息化问题的优化策略

2.1 树立正确的管理理念

对于现在的建筑企业来说，有效的正确的管理理念是指导整个企业经济发展的核心和关键。将信息技术运用在建筑建设的全周期中，明确进行建筑工程信息化管理的具体任务和目标，同时管理层也要具体的划分每一个人，每一个阶段的具体任务。比如在对建筑项目进行原材料供给方面，为了更好地进行原材料的储存，可以建立有关的数据库，对原材料的信息进行详细的登记，同时也可以有效地对物料供应进行科学合理的分配，并且可以实现对各种物料供应设备的分配，从而更好地提高整体物料储存的效率。对于建筑项目工程管理建设工作者来说，要不断完善有关的管理制度，明确好每一个人的责任，用制度的形式可以更好地约束有关人员的行为，对管理工作进行相应的规范，建筑企业也需要围绕整个信息化管理的总体目标对各项工作进行调整，共同朝着总目标出发，推动企业的长远发展，同时在有关制度中，也需要明确好进行信息化建设的具体流程，有关人员需要在制度的指引下开展相应的工作，避免人为的失误，减少人为因素对于信息化建设的影响。

2.2 提升对信息化的认识水平

现阶段，在建筑工程项目施工建设过程中，对建筑工程经济管理信息化发展的普及力度不足，很多人对建筑工程经济管理的理论认识不足，也不重视信息化，这在一定程度上限制了建筑工程经济管理在建筑工程建设中的进一步应用推广，因此建筑企业要提升对建筑工程经济管理的认识，加强有关培训，充分利用建筑工程经济管理提升建筑工程项目施工建设水平。与此同时，建筑企业要充分认识到信息化发展是建筑工程经济管理发展的必然趋势，企业管理者要强化对信息化管理的认识，加强对工程经济管理中信息化管理软件的开发，促进工程经济管理的信息化发展。

2.3 提高从业人员的专业素养

加强专业人才的培育，提高施工建设人员的专业性，随着信息技术的快速发展，互联网信息化已经深入到社会生活的方方面面，同时也对于建筑工业化带来了巨大的积极作用，在建筑工业方面，采用一些信息技术可以提高它的准确性和精确度，减少一些时间的浪费，缩短时间。但是在一些基层的工作方面，依然是人工占据大部分，尤其是一些学历相对于低的工人因为这些建筑行业他们对于学历的要求并不高，因此在基层的运转过程当中，学历相对较低的工人占据大多数的比重，因此，提高这些基层从业人员的思想和专业性也是十分重要的，同样的还要提高管理人员的信息化普及程度，采用新型的人才培养模式，结合信息化建筑工程管理的实际情况对人员进行分类培养与管理，提高对于工程管理软件操作人员的专业素养，以便更好的发挥信息化软件对于建筑工程管理的积极作用。

3 结语

总之，随着人们对于建筑要求不断提高，有关企业要引入相应的信息技术，从而更好地提高工作效率，完善企业工程管理信息建设的制度，充分地发挥出信息技术的作用。管理人员要及时发现信息化建设中所存在的难题，并从多个角度入手，及时解决该类问题，更好地保障我国建筑工程各项工作的开展，提高我国工程信息化水平。