工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究

权磊

平度市田庄镇人民政府 山东青岛 266000

与过去相比，各地工商管理部门在企业的服务提供方面已经有了很大进步，但在经济社会发展日新月异的今天，尚不能说各地工商管理部门的服务水平已经完全适应当前企业发展的需要。换言之，工商管理工作在很多地方还存在着优化改善的空间。随着社会经济改革的不断深化，企业工商管理职能的调整成为当下各地工商部门亟待解决的问题。管理水平作为衡量企业发展标准的重要尺度，企业管理水平的高低直接决定了企业在市场中的竞争地位。有鉴于此，企业只有通过各种不同的形式和方法对管理团队进行创新与优化，不断地提高管理团队人员的专业能力以及综合能力，才能在激烈的市场竞争中生存下来，始终保持可持续发展。

1 企业工商管理中存在的问题

1.1 企业工商管理人才的缺少

要想企业迅速、稳定的发展，就离不开人才的招募，而工商管理人才是稀缺的，工商管理是近几年新兴的行业，人才的培养远远满足不了市场的需求，工商管理专业是新兴的专业，导致大学生在选择的时候，对工商管理专业选择较少，而我国企业的数量是巨大的，对于工商管理人才的需求量也是巨大的。所以导致在企业中工商管理人员专业能力不够硬，眼界、魄力、执行力都不够直接，而企业工商管理人员的能力将直接决定公司的人员管理程度，不能有效解决管理问题的同时，还未企业的管理带来麻烦和错误，出现以个人思想为主的管理方法，严重阻碍了企业的人员管理，导致公司的公正性受到影响，所以人才的大力培养对于企业工商管理发展有着重大的意义。

1.2 企业对工商管理培训的重视不够

从当前企业开展工商管理培训的情况来看，可以发现两个现象：首先，很多企业尚没有工商管理的概念，在这些企业里，更不必谈工商管理培训问题。其次，尽管一些企业陆续组织过一些工商管理培训，但是培训的效果却不尽如人意。对于这部分企业，尽管其意识到工商管理培训的必要性，但是对工商管理培训不够重视，这部分企业只是将工商管理培训作为一项简单的工作来进行，其既没有对工商管理培训的方法进行研究，也没有对工商管理培训的效果进行检验，相反更多的时候不过是简单的组织一场讲座，对企业人员的出席也不做强制要求，因此企业高层几乎不怎么参与工商管理培训，一般企业员工对于工商管理培训大都抱着比较敷衍的态度。总而言之，工商管理培训工作流于形式，以致企业无法获得良好的培训效果。

2 提升工商管理质量的有效措施

2.1 运用信息化科学技术加强工商管理

不论在任何时期，保证企业工商管理的有效性是非常必要的，利用信息化科学技术也是当前企业生产发展的必要趋势。企业若需要收集市场和客户的需求信息可以直接利用信息技术，并用大数据技术对得到的信息进行分析，可以更加准确的找出符合当前社会需求的工商管理模式，通过信息技术实现各部门之间的有效沟通。而且，信息化科学技术还可以对企业运行管理中的问题做出预判，在矛盾出现之前就可以有效采取措施避免其发生，这种方式减少了企业管理中的资源浪费，也符合新时期企业发展的先进性特点，不论在管理手段还是管理理念上都是很好的创新。

2.2 建立健全科学合理的考核制度以及评价体系

随着经济社会改革的不断深化，市场经济面临的形势越来越复杂，人才因素对企业生存与发展起到关键的作用。现在企业大都意识到了这一点，事实上，大多数企业都在积极的为管理人才创造良好的工作学习环境。但就企业现有的管理队伍来说，还存在很多需要检讨的地方。比如，一些管理人员在参加工商管理培训的时候，学习意识不强，对培训的内容没有完全的吸收，对培训内容的理解还是偏于形式化。鉴于这种情况，企业在以后的工商管理培训中，除了要不断优化工商管理培训的内容，对参加培训的人员也应该进行严格的要求。这意味着未来企业工商管理培训的重点也应侧重在考核制度的有效落实方面。企业要建立分级式的考核制度，对相关管理人员进行考核并在此基础上完善评价体系。企业考核机制以及评价体系的完善对于管理人员和企业都具有积极意义。对于管理人员来说，通过对其考核，可以提高其自我纠错的能力；对于企业来说，也可以发现培训中的不足，对于工商管理培训工作的完善也有益处。

2.3 完善企业培训措施

要想企业工商管理有效的进行，那么就需要工商管理人才的不断涌现，加大企业对于工商管理人才的需求量，招聘有着过硬专业技能的人才，扩大企业工商管理团队。加强对现有员工工商管理的培训，加强员工专业性，这是企业发展的重要环节。以往的培训措施不够专业，使员工的学习积极性不高，应建立起完善的制度，以适合员工为主进行培训，从员工的切身角度出发从而加强培训效益，不少的企业进行员工培训后，员工就离职了，因为这样员工对于培训的内容不感兴趣，对员工的自身发展没有很大帮助，企业知识把员工当成赚钱的工具，这样的思想显然是不可行的，应该完善培训措施，以员工为中心思想，建立起互惠互利的培训模式。

3 结语

总而言之，现代化市场的竞争只会增强不会减弱，这要求企业工商管理团队要不断学习进步，积极借鉴各种优秀的工商管理案例，从中总结比较可靠的管理心得，以企业的现实发展为基础，对企业工商管理做出最合适的举措，在最大程度上发挥工商管理对企业的综合促进作用。