关于事业单位人力资源管理创新的思考

青岛海峡两岸农业合作试验区管理委员会 山东青岛 266000

新经济背景下，我国事业单位的内部发展结构发生了变化，其不仅追求社会经济效益，同时更加注重内部人力资源的培养。事业单位在采取人性观管理原则的前提下开展制度管理工作，对于事业单位高素质人才的吸引、留住有着保障作用，能够有效提升事业单位的人力资源管理能力，强化事业单位的内部管理水平。为此事业单位开展人力资源管理过程中需要认识到人力资源管理创新的重要价值作用，强化事业单位人力资源的综合素养，为其构建良好的发展平台。

1 事业单位人力资源的发展的问题

1.1 在人力资源的管理思想上较为传统

目前，事业单位人力资源管理人员，仍然无法摆脱传统工作的束缚，没有随着时代发展形势，优化体制制度，统筹各类资源，激发员工发展的活力，难以适应经济社会未来发展。行政事业单位可以借助人力资源优势，推进各项工作发展。行政事业单位员工缺乏竞争意识，工作缺少内在的动力，因为其单位人力资源结构相对稳定。同时在发展过程中，行政事业单位的领导，一直都很少在改革过程中触碰内设机构，这些情况，导致行政事业单位难以适应经济社会。

1.2 人力资源管理工作的投入与产出不匹配

事业单位的有效发展离不开人才，人才培养是事业单位经营管理的核心内容，人才培养也是影响事业单位未来发展与经营成果的重要因素。然而大部分的事业单位并没有对此引起相关重视，还是秉持对人力资源部门的投入不能带来直观效益的想法，对人力资源管理工作依然存在投入不足的情况，从长远看来，这种想法是非常不利于事业单位经营管理与发展的。事业单位如果不重视人力资源管理工作的价值，且对人力资源管理投入不足，会使人力资源管理只能忙于应付日常的招聘、考勤、员工考核等工作，而无法从事业单位的发展战略角度开展全面的人力资源规划，使人力资源管理部门的工作流于形式。从整体上而言，这种做法反而可能需要在后期通过大量的投入去弥补由于人才流失所造成的损失。

2 事业单位人力资源管理的创新策略

2.1 构建完善的绩效考核激励制度

健全完善的绩效考核激励制度，能够在事业单位内部构建良好的管理氛围，推动事业单位各项规定政策有效落实。为了能够有效实现人力资源管理的创新，提升事业单位人力资源管理工作的效率，需以事业单位的实际情况为基础，构建完善的绩效考核制度以及人员激励制度。对事业单位工作人员进行绩效考核过程中，不仅需要对单位工作人员的学历进行考核，同时还要对单位工作人员的工作质量以及工作效率进行考核。事业单位的管理层需要从长远发展角度出发，构建全面完善的绩效评价管理体系以及员工激励制度。绩效评价管理体系的构建需要管理层根据工作人员不同的级别、职务要求等要素，制定切实可行的绩效评价考核指标，将考核评价标准有效细化在工作人员具体的工作内容中。如管理层需要根据各个部门的实际情况，制定针对性的评价标准，绩效评价标准主要包括工作人员的绩效、劳动以及职业道德等情况，做好相应的绩效评价指标工作，同时需要划分绩效指标的分数，对于绩效指标获取分数相对较高工作人员需要给予一定的奖励，若绩效指标获取分数相对较低，需要给予一定的处罚。借助有效的绩效考核激励制度，调动事业单位工作人员工作积极性，加强单位工作人员的归属感。

2.2 对单位人力资源管理模式创新

对于事业单位而言知识型人才具有鲜明的个性，这给事业单位日常人力资源管理工作的创新带来挑战。现阶段的市场发展环境中，事业单位要想实现可持续发展战略目标，则需要事业单位人力资源的大力支持，对专业型人才进行吸引与培养，实现事业单位人力资源管理水平的提升，根据时代发展趋势以及当下人才发展情况对人力资源管理模式进行创新，转变以往单一的约束管理模式，以柔性化的管理手段，为事业单位吸纳、培养专业人才营造较为舒适的工作环境，同时注重与事业单位工作人员的心灵互动，借助共同理念、价值调动单位工作人员在事业单位的工作热情，对工作人员的个人价值进行充分挖掘。

2.3 完善业绩管理机制

事业单位在建设发展实践中为了能对人力资源管理工作进行创新和完善，应该在综合分析单位内部管理需求的基础上促进系统人力资源管理体系的构建，从而发挥管理体系的重要作用，使事业单位管理人员对企业职工绩效评价能力和沟通交流能力得到进一步优化创新，为事业单位职工实现个人发展目标搭建良好的平台，从而促进职工群体职业能力和业务素养的不断但增强。在设计构建人力资源管理体系的过程中，应该将绩效考核工作作为重点，创新人力资源管理考核计划和考核模式，引入定期定量绩效考核的思想，并对绩效评估结果进行公开，使事业单位职工在自身工作岗位上做出的努力和成果能得到肯定，激发职工群体配合事业单位开展各项管理工作的人情，从而形成良性的绩效管理循环，优化管理效果。

3 结语

在本文中，对于新时代事业单位人力资源管理的创新问题进行了了研究探讨，并且也提出了一些合理化的建议。总的来说，在新时代发展的背景之下，行政事业单位在面对一些困难时，需要及时地转变企业自身的管理理念以及管理方式，通过创新的方式寻找出适合单位自身发展的人力资源管理方式，从而促进单位的长久发展。