油田基层企业员工思政工作模式的创新与实践

张 杨

（大庆油田有限责任公司天然气分公司，大庆 163001）

前 言

大庆油田发展至今已经历了60多个年头，“两论”起家的大庆油田从诞生的那天起，就把思想教育工作放在首位，在正确思想的指导下，大庆油田取得了举世瞩目的辉煌成就，在工业战线竖起了一面红旗，成为大庆人乃至国人的骄傲。随着社会的发展，国际国内环境发生了巨大变化，伴随经济转型而来的思想碰撞使企业第一线的基层党群干部感受到员工思想教育工作中越来越多的复杂性和不确定性，难度也在不断加大。本文针对把握新形势下员工思想政治教育方式，加强思想政治工作者和员工之间的沟通展开论述。

一、做思想政治工作要贴近实际

思想政治工作的最基本且最重要的主线就是“三贴近”，即贴近基层、贴近群众、贴近实际。这既是主线灵魂，也是宗旨精髓，是我们思想政治工作的脉门，是任何时期都不能丢的东西。当前，广大思想工作者只能将它发扬光大，决不能放弃。在现实中，个别基层干部不能深入员工当中，人为地疏远了受众对象，这样的思想工作结果是可想而知的。因此，广大思政工作者，尤其是基层企业思政工作者只有把“三贴近”落到实处，才能掌握员工的思想动态，了解员工想什么、需要什么、盼望什么，才能在思想工作中梳理正确的思路，掌握第一手信息，工作起来才能有的放矢，容易被人接受。

在当前计划与市场、改革与守旧、奉献与索取的各种思潮涌动下，员工思想不可避免地会受到一定影响。在这种条件下，思政工作者更应该深入基层，贴近群众、贴近生活，在日常和长期的实际工作中把员工的思想工作做得更扎实，做得更透、更好。

二、做思想政治工作要发挥导向和激励作用

思想政治工作两大基本功能是导向和激励。导向就是引导、疏导职工的情绪和思想，使其向正确的、积极的方向和轨道迈进；激励就是通过各种渠道、方式鼓舞员工的干劲和激发员工的斗志。当前，员工的思维形式、价值取向呈现多样化特征，信息化时代在给我们的工作带来了方便的同时，也带来了各种负面和消极影响。

员工往往更热衷于接受直观猎奇的宣传，不进行深入判断和分析。因此，我们在员工思想教育中要积极抢占阵地，利用各种机会“见缝插针”，宣传大庆精神和铁人精神；经常性地开展宣传教育活动，从而使职工理解支持各项改革；有力推动企业发展，使职工真正认识到自己是企业的主人；与企业兴衰与共，使被动工作转变为主动工作；尽职尽责地做好本职工作，上下齐心合力，促使企业和谐发展。

三、做思想政治工作的方式要与时俱进

（一）由传统型向创新型转变

长期以来，思想政治工作方式局限于读文章、出板报、开辟“心得园地”等固有模式。然而，思想政治工作是项科学工作，应当与时俱进，做到不断创新。要善于跳出固有模式，尽可能贴近队伍和员工的实际需要，把帮助员工提高思想素质作为思想政治工作的重点和切入点，应做到三个创新：一是在观念上要创新，二是在方法上要创新，三是在内容上要创新。

（二）由务虚型向务实型转变

长期以来，企业思想政治工作“务虚”的特点较为突出，往往存在不接地气的情况，没有产生实际的效果。这就要求思政工作者扑下身子，根据企业生产经营实际紧密贴近企业的管理、生产经营活动，真正将思政工作开展到一线职工队伍中，进而真正实现思政教育落地扎根、开花结果。

（三）由被动工作向主动工作转变

要打主动仗，做好事先工作。首先，要主动了解企业的长远发展规划；其次，要主动围绕队伍的阶段性工作开展思想政治工作；最后，要主动配合领导解决工作中的难题，不能遇到难题绕道走，问题出了才担忧。近年来，受国际油价长期低位运行的大环境影响，油田企业产量压力、成本压力逐年增大，部分员工思想压力很大，这时期员工思想教育任务尤其繁重，队伍中存在的问题在快速发展过程中集中显现出来，对此，如果思政工作者还延用老一套的宣贯式教育方式，收效不会明显。

为适应新形势需要，油田广大基层单位都建立了企业内部微信群。由于企业的特殊性质，大部分员工在茶余饭后心情最愉悦，抓住这一特点实时保持联系，既能让员工听得进去，又可避免人多时正式场合谈话常见的尴尬，同时也能把想表达的观点平和地传递过去，思想政治工作在不经意间就完成了。只有认真分析原因，改变教育方式，让员工听得清楚、看得明白，才能保证队伍相对平稳，使各项工作都有较快发展。

四、做思想政治工作要形成完整配套

要加强和改进思想政治工作，统筹规划、工作阵地、运行机制这三项基本建设不可缺少，这三项建设就如思想政治工作的基石，支撑着思想政治工作的顺利开展和取得实效。

（一）抓好统筹规划

要把思想政治工作纳入队伍建设全年规划，与队伍建设工作目标实现“五同”，即同规划、同部署、同检查、同考评、同奖惩。布置生产任务时要考虑思想工作，开展思想教育时要结合生产任务，使思想工作像抓生产经营一样重要、一样具体、一样针对、一样实在，实现员工思想教育和生产管理、安全管理相融合、相促进。

（二）抓好工作阵地建设

阵地是根据地，是思想政治工作的舞台，是思想政治工作的载体。要想使思想政治工作有大作为、新动作，必须开辟和建立、丰富和创造新的工作阵地。今年以来，为了加强员工思想教育工作，油田积极落实发展目标，在员工思想教育过程中充分利用各种载体，开展了创先争优、读书励志、技术大赛、精品创建等活动，同时积极开展工会组织的各种文体活动，利用网络、板报等形式宣传岗位上的好人好事，通过扩展教育平台来展示职工才华，激发职工创新的热情，丰富职工业余生活，培育职工兴趣和爱好，提高了职工的综合素质。

（三）抓好运行机制建设

任何组织性、系统性的工作都有一个良好的工作机制，思想政治工作亦不例外。运行机制的建立有助于系统化、连续化地开展思想政治工作，让员工在不知不觉中进行转变。因此，要保证思想工作的有效开展和全面落实，必须建立和形成长期运转的运行机制。当前思想政治工作的开展主要由党支部书记来完成，可能还局限在书面上、资料上，思想教育工作都要留痕，这和反对形式主义的要求很不相符。因此，对于新形势下的油田基层企业来说，如果基层队伍的班子成员每人肩挑一份思想政治教育责任，既有侧重又有交叉，既有分工又有合作，有针对性地、分门别类地共同围绕中心工作开展员工思想教育，效果一定会更加理想。

结 语

对于大庆油田来说，员工思想教育工作是基层员工的“指南针”，也是企业的“减压器”，任何发展阶段和时期都只能加强，不能削弱。特别是在当前油田深化改革促发展的新形势下，思想政治工作不但是短时维护稳定的基础工作，而且是长期受惠的长远工程，要构建具有大担当的格局，必须把它作为一个系统工程来实施，全面调动、系统筹划、做实做细，努力开辟和探索企业思想政治工作的新途径、新方法，增强思想政治工作的生机与活力，才能为企业改革和发展提供强有力的精神动力和思想保障，促进企业的和谐发展和可持续发展。