公路工程项目施工管理中存在的问题分析

周佳

南京昊天路桥工程有限公司 江苏南京 210000

公路施工项目管理在整个公路工程中有着十分重要的地位，项目开始到完成阶段，需要不断的整合项目策划和管理控制，保证项目的质量目标、安全目标和进度目标得以达成。从综合性角度进行公路施工项目的管理，形成合理控制体系。结合现阶段的发展要求，完善公路工程施工管理工作，对工程施工现场进行全面管理的情况下，保证公路工程施工质量。对公路工程施工项目管理中存在的问题进行重点分析情况下，主要是提升工程管理水平和质量，更好的满足发展需要。

1 公路工程项目施工管理中存在的问题

第一，管理意识有待提升。公路工程体系中，质量是十分关键和重要的环节。公路工程施工的时候，要严格关注工程质量，保证工程顺利实施。在实现预期目标的情况下，让工程更加稳定。但是，实际开展工程建设的时候，有些工作人员往往不能从整体上认识到质量保证的重要性。工程开展过程中出现了思想落后、责任心不足的问题。具体施工过程中，仅仅关注施工速度，并没有提升施工质量。最终难以提升公路工程的效益目标。第二，施工安全管理意识缺乏。公路工程开展建设的时候，施工现场中需要创建安全警示，这是提供安全提醒的重要标志。有些单位并没有关注其重要性，极度容易出现安全事故。从施工企业角度来说，在不能完善建筑施工质量保证的情况下，则不能顺利的开展施工。施工现场中出现很多安全问题，施工人员忽视安全设备的重要性。第三，专业管理人才严重缺乏。公路工程建设过程中，展现出了比较繁琐的工序，而且施工难度比较高。在管理过程中需要拥有高素质的管理人才，这才是施工工程专业性和经济保证的关键。但是，很多管理人员经验缺乏，并未能开阔眼界，管理方法和技能上没有创新。

2 加强公路工程项目施工管理的具体策略

2.1 加强工程施工质量管理

提升公路工程质量的过程中，要从管理方面入手，具体如下：

第一，展现出较强的质量意识，在实际开展工作过程中全面落实职责机制，主要是对工程质量进行重点把控，让质量和责任之间的关系得以全面展现出来。在对质量管理制度执行过程中，要紧紧把握施工工程的材料、人员和机械、方法、环境等。在对这些因素进行重点管控情况下，避免出现多个方面的问题。第二，加强试验检测实际价值，将其合理的融入到工程项目体系中。试验检测主要是针对公路工程质量进行全面检测，在试验的过程中对多个环节进行控制。比如，要控制工程的材料质量，保证施工过程中运用的材料比较优质，防止出现材料方面问题。还需对施工的具体参数进行分析，对参数合理控制情况下，让工程建设更加全面和完善。然后，让试验工作贯穿到整个施工环节中，在完善施工验收的情况下，让公路施工工程的质量得以提升。

2.2 强化公路施工安全管理

公路工程施工项目管理开展的时候，开展安全生产管理的时候，要严格把握安全第一理念和原则，然后坚持预防为主的方法。在全面落实国家的各项法律法规情况下，关注规范和规程，让建设工程开展的时候展现出较高的安全生产管理水平。在全方位的提升安全生产意识情况下，对从业人员的生命和财产安全进行保证。在完善施工安全管理的时候，应该从以下方面入手：

第一，形成完善和合理的安全管理体系。以安全管理组织稳定确立为基础，从安全生产环节分析，创设合理的规范制度。这保证每一个安全生产环节更加合理，而且不同的项目工程开展拥有参考和指引[1]。第二，形成全面和优质的安全保证体系。从施工安全管理的具体情况入手，要让施工安全管理工作目标得以全面落实，为提升安全管理工作的质量和管理举措有效实施提供准备。

2.3 完善工程施工成本管理

无论是什么施工单位，都希望获得较大的经济效益。公路工程施工单位也是一样的。所以，施工成本的合理管理，保证施工经济效益最大化。这是公路工程项目施工管理工作开展过程中应该关注的方向。公路工程项目运转的过程中，开展成本管理的时候要把施工项目作为重要对象，根据价值规律，将其作为重要导向。在成本预测、计划、控制、核心和分析等环节上，做好合理的内容规划和升级。在专门的手段方法实施下，让公路工程施工项目开展的时候获得指导、协调。然后，在监督和控制等环节上拥有一定的管理活动支撑[2]。

2.4 培养高素质的专业人才

不管是哪一个项目工程运行，高素质的专业人才都是比较重要的，这是保证工程顺利开展的基础。工程施工项目开展的初期，施工企业应该立足实际情况，以完善的人才管理规划制度确立为主，在引进高素质人才的情况下，加强施工队伍建设。通过强大的人力资源，保证工程项目管理顺利实施，让工程正常稳定运转。人才引进过程中严格把关，要对应聘人才的综合进行考察，实行优选和公平录取的原则[3]。除此之外，企业还需关注长远的发展，以全面和完善的用人机制确立为出发点，在人才培养机制稳定确立情况下，保证工作人员的工作积极性和质量得以提高。针对专业工作人员进行合理的工作安排，实现人力资源的合理配置。

3 结语

综合以上分析，公路工程涉及的投资工程比较大，涵盖的工序比较复杂。不管是哪一个环节发生问题都会对整个工程产生很大的影响。加强项目施工管理，从多个角度入手，提升施工质量的同时，也会合理把控施工工期。企业获得经济效益保障，在社会效益上也会有所支撑。施工项目管理过程中加强质量管理和安全管理，提升人才素质水平，更好的为公路工程项目施工管理工作稳定运转提供准备。希望在本文分析和研究之下，为公路工程项目施工管理提供参考。