建筑材料造价控制中存在的问题及对策分析

2021-11-23 18:15陈研
商品与质量 2021年28期
关键词:材料价格建筑材料工程项目

陈研

山东鲁煤工程造价咨询有限公司 山东济南 250000

1 建筑工程材料造价控制存在问题

1.1 材料采购

在采购材料期间,有些工程公司会制定材料采购的预算,但是有些预算方案编制的不合理,导致后期材料采购价格较高,还有一部分公司在采购前期,并没有做出相应的采购预算或者预算编制的比较粗劣。某些公司在采购时,会存在一些贪污腐败问题,导致材料的质量不佳,材料价格过高,也会整体降低整个施工的效益。

1.2 材料领用

在工作人员在领取建筑材料期间,一些工作人员并没有制定好材料消耗的定额,就去发放材料,这些会出现一些工程人员超量地去领取材料,还有些工程人员对那些低价值,但是消耗量比较大的材料管控不利,而对于这些材料的管理给予的关注度不足。

1.3 材料的存储

在材料的存储保管期间,有些材料的存储中环境不佳,存储过程不规范,管理人员对这些材料的存储也检查不够仔细,还缺乏一些存储安全知识,如果在存储材料的仓库里发生一些火灾的事故就会造成较大经济损失。因而,就会影响到后期材料的造价方案的编制,及在方案的调整时,也有些建筑施工场地内部的材料堆放比较混乱,并没有给这些材料制作标识[1]。

2 建筑工程材料造价控制的途径

2.1 优化施工方案

工程公司设计完善的工程方案,另外还需要交接的施工图纸和相应工程技术工艺做好研究分析,并且编写切实可行的工程进度方案和施工管理方案,能够将建设材料的使用状况进一步地纳入到施工管理方案中。在建筑材料的选型时,要确定好那些适合工程设计要求的材料型号,要选择那些性价比较高,质量较优的材料,确保没有损伤。在现有工程质量的前提下,去合理利用建材,在选用国产的材料时,要使这些材料的质量都能够达到国际化水平,而且选择这些材料要比国外的价格便宜[2]。

2.2 加强建筑材料价格信息体系管理

随着现代化科学技术的快速发展和不断进步,应对先进技术手段进行科学引进和应用,利用现代化、信息化的方式,实现对建筑材料价格信息的管理。实践中,应对项目前期的投资估算、设计概算等各环节展开详细分析,以此为基础,有利于调整材料差价问题,为建筑工程项目的规划和建设提供可靠的依据。如果材料信息价格不够准确,会导致建筑工程项目在规划和建设时成本控制受到严重的威胁和影响。因此,应对现有的成本管理和控制体系进行科学编制和合理应用,为建筑工程项目的建设、后期养护管理等,提供可靠的价格信息作为参考,是交通运输行业日常管理工作中最为基础的职能作用之一。

2.3 完善材料质量和价格认证

市场上的材料价格变化幅度很大,如何采购到性价比最高的材料是业主需要切实考虑的问题,不论是采用业主直接供货还是承包商自购材料的方式,都必须要完善对材料的质量和价格认证体系,这也是当前控制材料价格风险的一个主要方法。材料的质量和价格认证对施工双方来说都是很重要的事情,所以,负责认证的项目经理或者承包商负责人要对材料的品牌、特点、性能、价格有十分细致的了解,既要保证材料质量的可靠性,又要保证价格的公开透明性,真正实现对材料价格的风险控制。

2.4 加强对建筑材料价格的调查收集力度

建筑工程项目在规划和建设时,投资金额相对较大,项目建设中的复杂性程度普遍较高,可变化因素范围普遍较大,建设规模庞大,因此,在建设时参与方普遍较多。建筑工程项目在规划和建设时,由于其本身是建筑产品的一种,整体造价会受到市场变化形势的影响。根据相关调查数据统计结果可知,高速建筑项目在规划和建设时,材料费用最高的情况可以占整个项目建设造价费用的60%。因此,在实践中须加强对施工材料价格的研究,以一种客观的事实,真实反映材料的具体价格变化趋势,为建筑工程项目的造价管理和控制提供可靠的依据[3]。

2.5 建筑材料成本的控制

尽管材料的价格瞬息万变,经常随着国家政策、地区差异、供求关系等因素,长期处于波动的状态,但是我们依然可以采取一些措施来尽量控制材料的成本。比如尽量避免材料差价的产生,当工程所在地的实际采购价经过甲、乙双方核定后,可以按照相应材料定额的预算价格和定额含量来抽料抽量的进行调整计算价差。或是适当的介入金融市场,最大程度地避免价格波动对企业经营造成的不利影响。帮助企业锁出成本,降低利润风险。例如当企业需要某种建筑材料时,可以在低价时在期货市场进行购入,待高价时在卖空,通过一买一卖之间的差价不仅冲抵了现货市场会增加的材料成本,还降低了现货市场交易存在的存储成本,提高了资金的再生率。降低企业风险的方式还有很多,诸如将风险适当地转嫁给供应商等等之类,首先一旦明确了材料造价控制与管理的重要性,便能根据当前产生的问题采取针对性的有效措施,将建筑材料造价控制在合理范围内。

3 结语

综上所述,可以得出建筑材料造价与工程质量之间的紧密关系,要想通过建筑材料价格的控制来保障建筑工程质量,就需要建立起信息管理库,将不同来源和角度收集到的建筑材料信息进行系统的归纳与统计,再将信息进行整理加工并储存,提供给相关从业者查询和浏览,确保能够更及时地让相关人员了解到建筑材料市场价格的变化,从而更好地对建筑材料造价进行管控。

猜你喜欢
材料价格建筑材料工程项目
新型建筑材料在建筑工程应用研究
绿色建筑材料在土木工程施工中的应用
新型环保建筑材料在土木工程施工中的应用
市场经济下工程项目的招投标管理
废旧建筑材料在室内外装饰设计中的应用
邵阳三一工程机械与零部件再制造工程项目开工
海外大型铁路工程项目设备采购实践
建筑工程材料价格信息管理存在的问题及对策
建设工程材料价格动态管理探讨
加强工程项目档案管理的有效途径