试论电网工程监理项目风险评价和预警体系的构建

李永立

山东诚信工程建设监理有限公司 山东菏泽 274500

1 电网工程监理项目风险管理目标

电网工程项目的风险管理有着明确的目标，其是属于项目总目标的从属，首先，对电网工程项目的风险进行仔细的分析和准确的识别，再将其进行定量化和评价，再制定针对性的风险管控策略，降低风险发生概率；如风险发生，则要保证能够将风险带来的损失降至最低[1]。关于目标的描述可以概括为：

其一，要保证项目具备较高的可实现性；

其二，最大程度上为项目营造出高质量的安全环境；

其三，严格控制工程项目成本，保证最终投入不超过预算成本；

其四，必须要降低环境或内部所存在影响因素所带来的干扰，确保项目能够按照相关计划顺利开展，同时要保证项目的施工得到严格的控制；

其五，以项目质量为前提，确保项目施工质量和使用质量；

其六，保证项目施工质量基础上促使项目经济效益最大化。

2 电网工程监理项目风险预警体系的构建

2.1 建立健全监理机制

要想保障电网工程监理工作的顺利进行，首先就要对监理机制进行建立和健全，为了保障电网工程监理工作的有效进行，就需要与工程建设的实际情况进行结合，建立健全监理机制，以此来确保电网工程的安全性和可靠性，主要可以从以下两个方面入手：首先，要对电网工程的具体施工情况进行了解，并采取有效的措施对制度进行完善。由于不同的电网工程项目施工的过程中会存在一定的差异性，因此，在建立监理机制的过程，要尽可能的满足不同电网工程的具体要求，对监理机制进行建立和健全，确保监理机制能够满足工程建设施工的具体要求，在工程建设过程中充分发挥监理机制的作用。其次，要对监理机制中的责任制进行明确，由于电网工程施工的环节比较多，同时每一个施工环节都应该由相关的人员进行监督和管理，因为只有这样才能对施工过程中存在的问题进行及时的发现，并根据工程实际情况制定解决措施。通过上述情况可以看出，对监理机制的责任体系进行明确十分必要，将施工责任具体落实到不同的组织和个人，这样一旦工程建设过程中出现了问题就能第一时间找到相关责任人，对工程建设过程中的不足问题进行及时的补救，以此来对工程建设的整体质量予以保证。

2.2 强化施工过程安全风险预控

电网工程项目中的施工安全风险是多样的，为了能够充分培养监理人员的安全意识，需要结合电网工程项目的施工要求完善监理标准，针对各种潜在的安全风险进行跟踪分析，提出安措要求。所以为实现这一目标，则需要监理人员能够深入到电网工程项目施工第一线，提高预防各种安全风险的产生。如在重大项目的施工管理，需要监理人员随时监督施工过程，并积极预见各种潜在安全风险的发生，例如作业人员没有正确佩戴安全防护用品、作业现场安全措施不到位、工器具不符合现场要求等，这些都会增加施工安全事件的发生率。针对电网工程项目中难以控制的风险隐患，可考虑通过作业前应急演练、安全技术交底等方法，让每一位作业人员提高安全主动性，针对性评估安全风险的产生，完成安全风险调控，实现安全施工。

2.3 完善监理风险预警机制

要想完善监理风险预警机制，首先要能够实现风险识别技术的提升，增强各方面识别能力，要能够掌握各种先和设备的操作水平，充分发挥现代信息化监测监控技术的优势，对电网工程项目进行全过程，全方位的风险监控和预警，建立明确的风险管理等级，并做好风险应急处理措施。例如，针对建设单位所带来的风险因素要做好严格的控制，一方面，要充分地了解建设单位的诚信状况，对于合同的内容和签订都必须要维护自身的利益明确合同中对于义务与责任等方面的划分，如果建设单位存在违反合同内容的情况时必须要予以提醒和及时的制止，这也需要监理人员能够清楚的了解合同的内容和相关施工的制度规定，并能够清楚的了解风险隐患发生的先兆，及时的发出预警，按照风险预警机制流程执行。尤其要注意最大程度上避免工程项目设计的变更，降低风险隐患的发生概率[2]。

2.4 搭建监理安全风险数据库

在当前信息技术快速发展的情况下，监理工作与信息技术的融合已经成为不可阻挡的趋势，所以在风险管理阶段，监理人员需要构建完整的风险管理数据库，通过该技术库采集整个项目施工中的各种风险信息，使监理人员的风险识别与风险评估过程更加完善，最终为指导工程项目管理提供支持。在风险管理中，其数据库的主要优点就是能够对各种风险进行统计，并第一时间传递安全监理信息，使工程项目的安全监理更有针对性。在整个电网工程项目的风险管理中，监理人员需要将项目风险管理计划、项目风险信息、项目风险管理标准以及风险识别等作为安全管控的重点内容，在形成完整的风险报告之后，根据报告确定各种可能引发安全事件的危险因素，并形成安全风险的控制手段，这样才能充分发挥监理人员的作用，并降低各类安全事件的发生率。在系统运行中，监理人员可不断上传电网工程项目安全管理信息，使系统能够详细记录电网项目的安全风险，并生成记录。

3 结语

在开展工程监理过程中，会出现各种各样、来自各个方面的风险。只有加强风险管理的意识，对风险因素进行有效识别，认知显著风险及隐形风险所造成的管理难点，才能够在具体的管理过程当中制订出相应的解决对策，更好地开展监理工作，履行监理职责，实现安全生产的目标[3]。