完善水利工程施工管理的途径探究

张晔龙

东营市水利灌溉服务中心 山东东营 257091

1 水利工程施工管理的重要性

水利工程施工管理重要性是由水利工程性质决定的。水利工程是国家基础建设的重要组成部分，是人们能充分利用自然资源进行生产生活，提高生产力和生活水平的重要生产生活设施[1]。水利工程的发达完善，体现了一个国家的生产力发展水平，水利工程是利国利民的重大工程。因此水利工程施工管理的重要性日益凸显，引起相关部门和施工企业的重视。做好水利工程施工管理工作，不仅有利于保证工程质量，降低投资成本，提高企业经济效益，而且能为国家人民提供造福万代的国家基础建设设施，是千秋万代造福群众的好事。

2 当前水利工程施工管理存在问题

2.1 施工管理职责划分不明确

首先，部分部门在进行管理时，没有进行明确的职责划分，导致工程在施工过程中无法进行有效的管理。其次，相关部门对自身的职责没有足够认知，导致工作效率不高。比如，水利工程在进行施工阶段时，经常会涉及很多部门的工作，行政和事业部门在进行工作时，经常会出现职能交叉的现象，在执行相关工作时，会出现混淆的情况，对工程的施工和管理工作造成影响。因此，水利工程在进行施工管理工作时要重视相关问题，在施工前采取相应的措施进行解决。

2.2 施工过程监督力度不足

做好监督工作是确保工程施工质量和效率的重要管理方式，在施工过程中进行严格的监督工作，确保水利工程的施工质量以及效率。但是，目前很多单位的施工监管工作还存在很多问题。首先，相关单位在监督工作上没有引起足够的重视，在进行工作安排时，没有对工作人员进行合理划分。在安排相关工作时没有对整个施工过程进行全面的了解，导致工作的分配出现不合理的情况，从而导致在施工过程中出现质量问题。其次，相关的工作人员并没有意识到监督工作的重要性，监督人员在施工过程中并没有进行严格的监督工作，降低了管理工作的有效性。

2.3 相关管理人员缺乏足够的素质

就水利工程的建设来看，有许多施工人员在实际施工的过程中都不会严格依据施工要求及规定来完成施工，这就直接导致了水利工程施工质量的下降。在水利工程当中，相关的管理人员缺乏对自身职责的重视，没有意识到自身工作的重要性，所开展的管理工作没有成效，在工作过程中，做不到以身作则，工作态度懒散，在连续工作的情况下还会对工作产生疲惫。在对水利工程进行建设时，部分施工管理人员虽然对工程施工质量的管理有多次的强调，但实际上，并没有真正地去做，在管理时也并为以管理措施为依据，管理存在盲目性。有些施工人员在进行施工时，将自身的利益放到了以第一位，为了获取更多地经济效益，使用质量较差、不满足要求的施工材料以次充好，这样的情况将会对水利工程的质量造成非常大的影响[2]。

3 水利施工管理的改进措施

3.1 完善施工管理职责体制

首先，对制度方面进行完善和改革，为了防止施工过程中的监督人员出现不负责任的现象，相关施工企业要建立更加完善的责任制度，对管理人员进行合理的职责划分，对施工过程中的每一个环节都要进行合理的划分，使整个施工过程受到严格的监督。在进行职责划分时，按照上下级的方式进行分组管理，可以达到更好的效果，各部门之间进行协调，在监督工作中，使各部门之间进行密切的配合。其次，相关施工企业需要在日常的工作中，正确引导员工，让所有的员工深刻理解管理机制的意义。可以组织工作人员去参与专业性的学习和培训，在培训过程中不仅要讲解理论方面的知识，还需要增加实践方面的内容，帮助工作人员提高自身实力，为工作质量提供保障。培训的目的是让每个员工都能够深刻的意识自身的职责，提高自身责任意识，在工作中更加高效率地完成任务，提高自身的综合素质和专业水平。

3.2 完善施工监理制度

要想实现对施工监理制度的完善与优化，使之可以充分增强监理工作的规范性与有效性，确保工程施工的监督能够顺利进行，就必须要做到两点：第一，应当增强施工监理制度的水平。要进一步强化工程招标阶段的质量监理条款，合理签订健全的施工监理合同，从而确保监理规章制度的顺利落实，为监理工作的进行提供必要保障；第二，做好工程开工准备工作以及分部分项工程的监理工作，注重相关的特殊隐蔽工程，严格落实现场检验工作，并结合实际情况，准确进行记录，从而有效提高工程质量。

3.3 提高工作人员的综合素质

施工管理工作中的工作人员素质问题是影响施工工作效率和质量的重要原因，相关部门要进行改变并妥善解决。首先，相关施工企业要重视人才培养以及引进方面的工作，相关企业在进行员工招聘时，要在专业技术和经验方面提出更高的要求，保证新员工的综合素质能够满足工作的要求。其次，在日常的工作之余，也需要积极组织员工参加专业方面的培训和学习，在进行培训时，可以邀请领域中的专家进行演讲或授课，提高自身的专业素质和能力。保证水利工程的顺利施工[3]。

4 结语

根据水利工程建设周期长、投资金额大、覆盖范围广等特征，在水利施工过程中管理控制措施的选取应充分考虑人为因素、季节性因素、地域性因素的条件，只有在水利施工管理控制中充分地考虑这些因素方法真正保证水利工程建设质量，推动当地经济发展和发挥水利设施应用的效益。另外，要充分发挥人的积极作用建立水利施工管理控制体系，从而确保工程建设的安全、质量、工期、费用目标的实现。