影响环境工程建设的因素与应对措施分析

周福盛

大连宇都环境工程技术有限公司 辽宁大连 116000

工程质量是环境工程的生命、是一切建设活动开展的基础，环境工程建设管理工作是保障工程质量的有效举措，因此建设管理工作可以说是环境工程建设过程的重中之重。对于施工企业而言，有必要深入探究环境工程建设管理工作现阶段存在的问题。身为建设管理相关工作人员，也有必要配合企业工作，积极探究建设管理工作创新新方向，确保环境工程质量达到预期。

1 环境工程建设管理的主要内容

首先，施工质量管理是环境工程建设的关键内容，在施工过程中，工程质量容易受到“人员、机械、材料、方法和环境”等因素的影响，因此，施工单位需要加强这五个方面的质量管理力度，为施工质量提供有力保障。在开始施工前，施工单位应针对工程实际，制定完善的施工方案，经监理和业主单位的审核后方可施工，并及时对施工人员进行培训教育，做好技术交底工作，以减少施工中的失误，确保顺利进行施工。此外，在施工过程中，要严格按照设计图纸进行施工，禁止擅自更改图纸内容。其次，安全生产管理是环境工程建设的重要内容，施工单位要按照“安全生产，预防为主”的方针，做好施工现场的安全管理，对施工人员进行安全培训和教育，使其具有较高的安全意识。同时加强施工现场的安全管理措施，针对安全隐患，采取有效方式进行解决。在工程项目施工前，需要设立专项资金，为安全生产提供保障。最后，施工成本管理是环境工程建设的重要环节，贯穿项目实施的全过程。有效的施工成本管理是一项工程能够圆满竣工的保障。施工单位要做好工程质量、工程进度和工程价款结算等工作，以工程成本管理为重点核心，加强成本控制和目标管理，并且需要做好工程结算，科学合理地使用资金，加强施工生产过程管理，降低消耗，严格控制非生产性的开支，确保工程质量和进度。

2 影响环境工程建设的因素

2.1 目标管理问题

（1）部分工程项目根本没有成本控制的总目标，有的虽有成本总目标，但没有分解目标，成本控制执行措施与目标无关联性，因而使项目成本处于失控状态。

（2）项目管理人员缺乏成本目标管理意识。项目管理人员关注工程实体比关注成本花费的时间更多，在关注实体质量、施工安全、工程进度的同时，没有注重由此带来的成本变化。项目管理人员重视按时完成合同工期以维持良好信誉，而忽视了为赶工期造成的成本增加。工程项目在质量和进度方面虽有保障，实现了质量目标和工期目标，但由此带来的成本代价不容忽视。

2.2 城市污水管理不足

在进行污水处理时，大多数处理厂都是以盈利作为主要的处理目的，这种实际情况也会直接影响污水处理厂在进行污水处理时的污水处理标准和污水处理质量。除此之外，由于污水处理工作相比较其他工作来说更为繁琐，相关工作人员如果没有较高的专业能力就会使得最终的污水处理效果下降。此外，污水处理过程中的城市污水治理水平也会直接影响城市的污水处理效果，如果管理水平不够，那么在污水处理时出现的很多问题就没有办法得到解决。现阶段各个城市污水管理部门缺乏专业的管理人员，导致污水处理效果不佳。

3 影响环境工程建设的因素的应对措施

3.1 完善建立环境监测质量体系

在环境监测工作中，由于需要获取的环境指标非常多，在监测的过程中可能会受到一些其他因素的影响，导致监测结果与实际存在较大的误差。因此，要充分发挥环境监测在环境保护工程中的重要作用，就需要在环境监测时加强质量管理，保障监测数据的全面性、准确性。有关部门在日常的工作中，需结合环境监测的标准与要求，逐步构建完善的环境监测质量体系，使得在环境监测工作开展的过程中，能够严格根据该体系中的相关标准来开展规范化的环境监测工作。监测站的有关文件必须要做好审核，由专业管理部门来核证，以保障环境监测工作的高效开展。首先，在环境监测工作中，各个部门与人员都需要具备极高的质量管控意识，使得在各项环境监测活动开展时，能够高质量完成监测作业。日常的工作中，要通过质量意识的培养，来逐步在监测工作中渗透质量理念。其次，加强对环境监测全过程的质量监督、内审与管评，通过这一方式来及时处理监测工作的各种不规范现象，全面提高各个监测人员的操作规范性，避免不规范行为的出现。最后，积极引导全部的监测人员参与到监测的质量管理工作中来，严格落实质量管控责任。

3.2 提高污水处理厂的管理能力

在不同地区进行污水处理的过程当中，要结合当地的实际情况选择切实有效的污水处理措施，这就需要污水处理厂员工拥有极强的分析能力和管理能力。国家相关机构和污水处理厂都要更多的针对在岗员工的基础能力进行培养，提高专业人员的专业能力，提升污水处理效果。由于我国现阶段使用的大部分污水处理设备和污水处理技术还是从西方国家引进的，所以在未来的发展过程当中，要将这些污水处理设备和污水处理技术进行适当的调整，更加符合我国实际的污水处理现状。除此之外，相关的基础人员还要加强自身管理能力的提升，帮助污水处理工作朝着更加稳定的方向发展。

4 结语

现代化社会各行各业的竞争都变得越来越激烈，环境企业若想取得发展，势必需要对现有的环境工程建设管理制度进行创新和改革。施工企业一方面可以从控制工作入手，借助各种机制、制度和方法创新提升建设管理工作效果，另一方面可以不断总结经验、学习国内外先进的管理方法、不断提升自身，从而提升建设管理工作效果。相信在企业的不懈努力之下，环境工程建设定能实现长远可持续发展。