我国中小企业经济管理存在的问题与对策

裴波苓

山东天元同泰会计师事务所有限公司临沂分所 山东临沂 276000

我国中小企业在进行经济管理过程中，需要面临的各类市场竞争压力和影响因素越来越高，必须强化经济管理体制建设，提高经济管理效率和质量，才能够确保中小企业保持稳定的发展，使中小企业发挥出更大的经济价值和社会作用。

1 我国中小企业经济管理存在的问题

1.1 管理理念落后

我国大部分中小企业在发展过程中都会受到先天性缺陷的影响，对于政府的引导政策过于依赖，并没有形成独立的发展建设体系。政府所制定的各项政策虽然在一定程度上能够对中小企业发展带来促进作用，但是过度依赖这会导致中小企业的发展屡屡受限，影响企业长足发展质量[1]。究其根本，主要是由于我国许多中小企业在经济管理上存在观念落后的问题，对于经济管理并不重视，进而导致经济管理无法发挥出真正的引导价值对中小企业的发展进行积极引导。随着我国市场经济建设的不断完善，在中国特色社会主义市场经济下，中小企业之间的竞争将变为整个行业之间的竞争，这就意味着中小企业在发展过程中如果只注重自身的利益，却缺少与其他企业或行业之间的交流合作，过度依赖政府政策，就会导致中小企业缺乏长期发展能力，不具备良好的危机意识，进而导致核心竞争力难以形成。

1.2 管理责任不明

我国特色社会主义市场经济建设正在不断完善和发展，将使得中小企业能够获得的经济效益逐渐增高，而为了确保社会和环境效益都能够同时实现，就需要中小企业必须加强经济管理建设，提高管理质量。但是我国许多中小企业的管理者却缺乏对于经济管理的重视，管理理念落后就会导致管理责任不够清晰，过度追求眼前的利益，缺乏对于企业整体发展的重视，导致企业内部各个部门都会出现分裂的情况，各部门都只注重自身利益，并没有形成良好的沟通配合作用，进而导致整个企业在发展过程中都缺乏责任意识，责任规划不清晰、责任落实不到位，极大的影响了中小企业的可持续发展。

2 我国中小企业经济管理问题对策

2.1 对管理理念进行创新

中小企业在快速发展过程中，必须坚持积极向上的科学客观的管理理念，才能够确保中小企业在参与各项经济活动时都能够按照先进的经济管理理念开展活动，保障经济效益获得可持续发展能力。中小企业需要结合自身发展特点以及行业的发展脉搏，加强经济管理理念的更新，积极引入先进的经济管理观念和手段，努力打造出更加科学、规范、系统的经济管理体系，通过对管理理念进行创新，强化中小企业危机意识和竞争意识，从管理的角度促进全体企业员工都能够提高对于市场经济环境下经济管理工作的重视，使每一名员工都能够在良性竞争的范围内保持高效工作，提高企业发展效率。与此同时，中小企业在进行经济管理体系建设时，也需要明确思想，坚持以可持续发展为核心，帮助企业逐渐形成科学的管理观念，通过科学的引导和调整，使企业提高抗风险能力和创新能力，使经济管理的功能发挥出更大的价值，确保中小企业长足发展，保持良好的市场竞争实力。

2.2 对管理制度进行完善

我们需要明确认识到良好的经济管理制度不仅能够使中小企业在内部运营管理上更加规范有效，也能够帮助中小企业全面提高市场竞争实力，所以必须加强中小企业经济管理制度建设力度，积极引入各类专业人才和先进的理念来强化经济管理制度。中小企业需要结合自身的实际发展需要，对整个市场环境进行深入而全面的分析。并对经济的变化趋势进行适当的预判，提高企业决策能力。便以此为基础对经济管理制度进行完善于补充，使经济管理制度通过有效的调整和改革创新，全面确保中小企业提高发展能力。与此同时，中小企业也需要对经济管理制度中各项责任和权利进行明确规定，确保每一个部门和每一名员工都能够在科学规范的经济管理制度指引下肩负起自身的发展责任，主动为企业发展建设作出贡献，在实现自身发展的同时，也将促进中小企业的发展。中小企业可以建立起健全的培训机制，对企业员工的职业技能和职业道德水准进行教育培养，使员工可以保持工作热情以及优秀的工作能力积极配合中小企业发展建设；另一方面，中小企业也应该建立起完善的奖惩机制，对企业员工进行正向引导，使企业员工提高工作积极性，主动参与到企业发展建设事业上来。

2.3 实行动态化合同管理

需要明确的是，中小企业所处于的市场环境是一个动态化的环境，在进行经济管理过程中，必须强化动态化管理质量，才能够有效地确保中小企业一切经济行为的灵活性。这就意味着中小企业在进行经济管理过程中，不可因循守旧，而是应该通过积极创新的方式，主动应对持续变换的市场环境。通过动态化的管理将帮助中小企业提高市场竞争实力，也能够使中小企业在更好的市场环境中进行发展建设[2]。在严格按照国家规章制度的要求下，尽可能规避各类风险问题，保障中小企业的合法权益。中小企业在进行经济合同签约过程中就需要加强对于经济管理的严格落实，通过动态化的管理，加强市场调研力度，对市场内各项数据进行准确的分析和总结，积极把握市场所反馈的各类信息问题，并采取有针对性地解决对策，将帮助中小企业及时发现各类风险隐患，主动对合同内容进行合理调整，进而使中小企业可以获得更多的经济效益。

3 结语

中小企业是我国市场经济发展中的中坚力量，一方面凭借着国家的大力支持，中小企业有着得天独厚的发展优势；另一方面，中小企业也必须要强化自身管理，实现理念创新，加强经济管理制度建设，以动态化的管理方式主动抵御各类市场风险，才能够使中小企业保持稳定的发展。