内部审计在现代财务管理中的作用分析

2021-11-23 21:25邹凡静
活力 2021年7期
关键词:财务人员审计工作人员

邹凡静

(哈尔滨广厦学院,哈尔滨 150025)

在现代企业经营管理的过程中,财务管理工作至关重要,不仅包括预算工作,还包括税务及成本控制等。通过做好财务管理工作,能够为企业各项经济活动的开展奠定良好的基础,因此,切实提升企业财务管理工作质量具有重要的意义。为了能够推进现代财务管理进程,需要全面实施内部审计工作,及时识别风险隐患,加大监督力度,降低错误发生概率,并且为企业各项决策提供可靠依据,这对企业经济发展具有积极作用。

一、内部审计对财务管理的重要性

在财务管理工作中,如果能够做好内部审计工作,将会让企业进一步实现自身的发展目标,取得更多的经济效益。对于内部审计来说,主要是为了让企业能够在市场竞争中占有一席之地,提升企业运营效率。在财务管理过程中,内部审计能够发挥监督作用,通过监督以及评价,可以让企业的经济目标得以实现。内部审计与财务管理之间具有密切的联系,二者能够相互促进,相辅相成,也可以将内部审计看作是财务管理工作的一部分,虽然内部审计比较独立,但也需要密切结合财务管理。根据相关法律法规进行内部审计,能够对各项经营活动进行监督与协调,尤其可以使企业资金利用率得到提升。在企业财务管理中,通过对各项经营活动采取有效的管理措施,也能够让企业的生产经营及销售活动顺利开展。经过内部审计,也能够将审计工作进行复核,结合相关法律法规、会计准则等进一步规范财务管理工作。通过对财务报表进行严格的检查,可以及时发现存在的问题,并且使企业的经营风险得到合理的规避,为企业长远发展奠定了基础。

二、财务管理存在的问题分析

(一)财务管理重视不足

在企业财务管理的过程中,需要对财务管理工作有一个正确的认识,但是,不少管理人员还没能够正确地认识财务管理的价值,又或者对这项工作持有片面的认知,不少人员认为财务人员只是负责对账,或是对相关数据进行核算,保证企业资产及资金安全等。有些人员也认为财务管理工作比较简单,主要由财务人员负责,其他人员等不需要参与其中,这样就会在财务监管阶段存在一定的盲区,不利于企业管理水平提升,也无法真正发挥财务管理的作用。

(二)财务管理缺乏执行力

在企业管理体系构建的过程中,往往在管理制度上不够健全,有些管理人员的财务管理意识比较薄弱,甚至有不少财务人员会出现违规行为,这样就进一步弱化了财务管理体系的作用,一旦财务管理工作流于形式,就会使得财务管理混乱,从而对企业经济发展造成损失。当会计信息出现失真,或者未能够有效地执行财务管理工作,就很容易出现违法乱纪的行为,一些管理工作也会无法真正的落实,这对企业的健康发展产生了不良影响。

(三)管理方式存在滞后性

对于现在的企业财务管理工作来说,需要与市场发展动态结合,立足于企业自身实际情况合理地进行财务管理。作为相关管理人员,应该以长远的眼光看待财务管理工作,结合现代管理标准,推进财务管理进程,但是,根据现阶段实际现状来看,在管理方式上未能够做出有效的转变,财务管理工作的滞后性相对较强,不少企业依然会延续传统的工作方式,这样就无法满足现在企业发展的需求,并且制约了企业的良性发展,所以需要针对财务管理工作进行相应的优化。

(四)综合素养有待提升

对于大多数企业来说,财务管理工作的开展需要以财务人员作为主体,在财务管理工作开展的过程中,大部分工作都由财务人员负责,不仅要做好记账工作,也要做好算账工作。财务管理人员需要掌握丰富的财务管理知识,了解国家最新的政策及法规等。根据现阶段实际情况来看,不少财务管理人员的综合素养还需要进一步提升,尤其在责任心上也要进一步加强。有些财务管理人员未能够灵活应用现代化管理技术,这样也会影响财务管理工作水平的提升。

三、现代财务管理中内部审计的作用和应用

(一)利用内部审计提高财务管理重视程度

在内部审计工作开展的过程中,相关财务管理人员要认识到这项工作的重要性,对内部审计工作大力配合。作为相关财务管理人员,需要准确分析财务数据,针对具体问题采取有效的解决措施,并且为相关管理人员或是决策人员提供准确的信息,从而作出客观的审计。在企业重大决定中,内部审计的应用十分必要,既能够让财务管理工作规范化开展,也可以为各项经济活动的开展奠定基础。作为相关财务管理人员,也应该对自身的管理方法进行优化,主动履行自身的职责和义务,强化自身的经济意识、成本意识等,进而能够在财务管理中发挥应有的作用,使得财务管理工作整体水平得到提升。

(二)利用内部审计提升财务管理执行力

在内部审计工作开展的过程中,需要充分识别财务管理工作存在的不足,结合具体的问题进行有效的改正,尤其要对相关风险因素进行识别,采取有效的防范措施,避免企业出现重大经济损失。不仅如此,对于财务管理工作的实施情况也要作出全面的分析,根据具体的执行情况作出综合评价,科学地检查是否存在风险隐患,进而作出有针对性的改进。除此之外,也应该对相关财务管理人员进行严格的管理,让他们能够在实际工作中规范自身行为,按照相关的规章制度办事,保证财务管理工作有章可循,这样也可以真正体现内部审计工作的应用价值。

(三)创新财务管理模式

通过全面开展内部审计工作,能够进一步优化企业的财务管理模式。在现代财务管理工作中,需要与市场发展形势结合,对内部审计工作的部署作出有针对性的改进,尤其要对薄弱环节进行强化与调整,不断加大监管力度,使财务风险能够得到有效防控。在实施财务管理工作的过程中,也应该以风险导向为基础,仔细检查财务信息数据等,针对各项经济行为进行约束保证,规范化地开展财务管理工作。除此之外,也要进一步健全内控制度,保证内部审计工作能够发挥监督作用,使各项经济活动得到有效的规范,在经济投资方面也应该进行全程跟踪,进一步了解相关经济活动的执行情况,提升资金利用率,保证企业能够合法地获得相应的经济效益。

(四)提高财务管理人员的综合素质

内部审计是一项十分重要的工作,能够提出相应的整改意见,或者落实责任追究机制,这样可以让财务人员充分认识到自身存在的不足,从而作出有针对性的改进。在内部审计的实施下,也能够让企业财务管理工作及各项经济活动规范化地开展,所以,相关财务管理人员一定要提升自身综合素养,专业能力也要过硬,发挥自身的能动性,加大财务风险防控力度。不仅如此,在实施内部审计的过程中,如果遇到相关重大问题,可以为企业提供警示,进而有效地解决相关问题,避免出现工作失误,还可以作为相关违法乱纪现象进行有效预防,切实提升财务管理质量。

结 语

综上所述,内部审计与企业财务管理工作有着密切的联系,直接影响着企业财务管理水平的提升,也影响着企业的经济效益。为了能够做好企业财务管理工作,需要将内部审计落到实处。对内部审计工作要高度重视,强化财务管理执行效果,同时,也应该对财务管理模式进行创新,提升财务管理人员综合素质,进而优化财务管理流程,真正实现内部控制的应用价值,使得企业能够朝着更好的方向发展。

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