提高建筑工程管理及施工质量的有效策略

罗慧健

黄山市新城建安有限公司 安徽黄山 245000

近些年来，我国城镇化水平有了明显的提升，城市相关建设也在不断加快，在这个过程中，对于建筑工程也有了更高的要求。同时，科学技术的不断发展以及相关科研成果被应用于生产实践中，很多新工艺新设备新技术被广泛地应用在建筑施工领域中，对于相关建筑企业来说，想要保证在工程建设中能够充分发挥新工艺新设备新技术的优势，就需要根据现代房地产行业发展的特点以及趋势，建立一套行之有效的质量管理体系，从而进一步提升相关建筑工程的整体质量。现代建筑工程往往具有较高的复杂性以及体系性工程的建设，涉及大量的施工环节。因此，在进行建筑工程管理的过程中，需要认真分析影响施工质量的相关因素，从施工实践出发，探索能够有效提升施工质量水平以及安全管理水平的相关策略，确保建筑工程实施的质量能够满足预期的要求[1]。

1 建筑工程管理和施工质量控制现状

从现代建筑工程领域的发展情况来看，在建筑工程实施的过程中，需要进一步加强工程的质量，监督以及管理，同时，由于现代建筑工程项目具有较高的复杂性，因此，在建筑工程管理的过程中也面临着较大的管理压力。建筑工程往往需要大量的投资，同时施工环节复杂，有多项因素会对施工的质量造成影响。只有从现场施工的实际情况出发，制定科学合理全面的管理策略，才能保证工程实施的质量以及实施的效率。但是从建筑工程实际的管理情况上来看，有相当一部分施工企业没有对工程的实施流程进行科学有效的管理，同时，在施工过程中的质量管控也没有达到相应的质量标准，这不仅对建筑工程的质量造成了很大的影响，同时也在一定程度上限制了建筑行业的发展。我国目前很多建筑企业都将管理的重心放在如何节约项目成本以及支出上。通过强化成本控制，为项目地实施创造更高的经济效益，但是在这个过程中，忽视了对于建筑工程项目质量的管控以及风险的控制，建筑工程项目实施的质量与所应用的工程技术以及建筑工程监督管理的严肃性，具有直接的影响。对于现代建筑工程来说，需要进一步规范日常施工相关内容，相关的施工单位需要从工程管理实践出发，对相关的管理制度进行完善。才能通过工程项目地实施，系取得经济效益，也获得社会效益，为企业赢得市场口碑，提升企业的市场竞争力[2]。

2 加强建筑工程管理以及施工质量的措施

2.1 加强建筑共层施工项目进度管理以及控制

想要进一步提升对建筑工程施工过程的控制水平，就需要从建筑工程实施区域的地理环境以及水温环境出发，加强对施工区域的勘察，来制定相应的工程管理措施。在这个过程中，建筑工程规划人员以及技术人员需要从建筑工程实施的需求出发，采取科学的勘探方法，保证能够全面掌握施工环境情况，并依据环境信息来研究制定科学的施工方案，并保证。所选用的施工技术具有合理性，同时也需要加强对施工过程的管理，保证各个施工环节都能严格的按照施工的流程，标准进行实施。在建筑工程实施的过程中，施工管理对于建筑工程的质量具有关键性的影响，相关的管理人员需要对施工的全过程进行有效的监督控制，同时加强对施工现场的协调，保证施工现场管理的条理性现场调度的科学性。促进施工过程中人力资源物力资源能够得到有效的调配，确保能够最大化地实现预期的工程建设目标。

2.2 优化人员配置，加强人员培训

建筑工程项目的顺利实施，离不开管理人员的施工协调以及施工队伍的共同努力。在建筑工程项目实施的过程中，施工人员的素质水平，对于施工的质量具有基础性的影响，因此在进行工程管理的过程中，需要从建筑工程项目建设的需求出发，根据项目实施过程中所需要应用的各项施工技术来对相关的作业人员进行有针对性的技能培训，并加强相关施工人员的职业道德意识培养，通过开展安全知识宣传来提升施工人员的安全意识，确保工程能够安全实施。同时，通过加强对人员的培训，也能促进管理人员更好地对施工现场的作业人员进行管理，有利于提升现场工程作业人员的实际工作水平以及操作水平，促进工作效率以及管理效能的提升。在工程实施的过程中，相关的管理人员需要不断提升自身的知识水平，在工程项目中承担管理任务，到具备较强的管理素质专业技术以及管理知识，并充分发挥管理的经验优势，将相关的管理技巧应用于实际的管理中，确保工程项目能够顺利完工。

2.3 构建完善的建筑工程管理机制

想要更为有效的对建筑工程的实施过程进行管理，还需要结合具体的施工情况来制定一套较为合理，有效的建筑工程管理机制，为相关管理措施的落实提供基础和条件。相关的管理企业需要加强对于建筑工程管理制度体系的改革和完善，加强对施工项目实施过程中各个环节的审查以及管理，切实做好各个施工单位和部门之间的交流沟通协调，同时，还需要明确在工程实施过程中各个岗位部门的职能。同时，在建筑工程实施的过程中，还需要具有一定的权责意识，将责任落实到个人。对于建筑工程项目实施过程中可能会出现的错误以及问题进行合理有效的控制，从而更好地为提升建筑工程质量创造基础[3]。

3 结语

现代建筑工程普遍具有比较高的复杂性，同时在施工的过程中多种因素会对施工的效率的以及施工的质量产生影响，因此在建筑工程项目实施的过程中，需要重视对工程的管理，从实际的施工情况出发，采取科学合理的管理手段，并建立相应的管理体系，保证在工程实施的过程中工程的质量目标，成本目标以及进度目标能够较好实现。