电力工程中施工监理的风险控制分析

2021-11-23 09:52林正新
商品与质量 2021年20期
关键词:监理电力工程人员

林正新

山东恒基电力工程监理有限公司 山东聊城 252000

1 内部风险控制

对于内部的风险控制方面主要集中在加强核心员工的管理能力,加强工程师的预防能力,提升监察的有效程度。在不断升级了相关监理人员的相应素质之后,才能够完成对于施工过程每一个环节的严密把控,最终完成绩效考核,降低风险发生。

1.1 工作质量风险

对于工作质量风险的控制,首先国家就有出台相应的法规,明确要求监理终身负责其相对应的工程。所以,不仅仅是工作质量要求,国家法规同样要求工作中对于风险的把控需要降到最低。在这里,可以通过设置符合实际情况的相应监理机构,同时将各个部门的施工任务明确到所对应的监理机构中,以完成在实际施工中,出现问题能够及时响应,及时解决。同时,设置绩效考核机制,对于既定的问题,是否能够及时出具合适的处理方案。并且开设内部知识探讨过程,在不断研究分析中,学习更多的解决处理方法完成风险问题的预防与解决[1]。

而对于电力工程的独立工程方面,其特点主要是在工程施工范围上太过广泛,这就需要在进行施工监理的过程中,完美把控各个施工节点的施工进度,合理运用施工人员。以达到施工过程中工程进度的协调前进。同时,在具有优势的人才掌握方面,监理单位需要将人才合理的利用到每个施工点中,对复杂的工程进行有条不紊的巡检,以保证时刻能够掌握现场的最新动态。这将在大大提升工程进度的同时,保证了风险的恶化与进一步加剧,最终造成不可挽回的重大事故。

1.2 工作人员风险

工作人员是进行监理工作的核心,其相应的综合素质和负责程度都将直接影响监理工作的结果。最终导致风险无法控制的后果,因此在建设监理团队时,就需要考虑团队人员的相应素质方面。同样的,地处各类地形的区域,也需要能有在不同场景下,解决问题的能力。因此,结合上述两方面的考量,是需要大量的有能力的负责任的监理人员。但是由于监理人员的资格获取考试太过繁琐,并且,对口的资料也较为紧缺。结果造成不同人之间有不同的水平,这样会对于人员选择方面有较大的风险。并且在过程中不断加强人员的负责态度,以及事态严重性。这样才能更加有效的达成人员风险控制[2]。

1.3 廉洁风险

在进行电力工程施工过程中,监理人员会肩负起多种任务,即充当建设策划者,又充当管理协调者。并且需要在建设过程当中,指导、参与、计划、评定等一系列工作内容。因此在这个过程种,常常会有宴请监理人员,或者给监理人员送礼的现象。最终导致在建设过程中监理人员的形式性监理,表面性监理。都将严重影响电力工程施工中的安全问题,造成安全风险。所以在廉洁方面,工程团队需要提高警惕,消除掉因等级差距的问题而导致的有贪不敢举,有腐不敢除的现象。

2 外部风险控制

2.1 施工现场风险控制

施工现场的风险控制主要集中在对于实施人员的技能控制,设备达标率控制,管理制度控制等的现场控制。在这个技术不断革新的社会下,不同时期的施工人员掌握的技能类型与技能熟练度是不同的。这就导致会出现施工现场的设备无人会用的现象。因此在进行实施人员的筛选过程中,需要筛选出具有综合性技能的实施人员,可以将其设置为实施主力,再通过选取主攻不同技术方向的实施人员协调完成现场的实施作业。而对于现场设备的选取,则需要通过在市面上的众多产品中筛选出最适合当地施工的设备,例如在北方需要选取耐低温,耐风沙的产品,而南方则需要耐腐蚀,耐高温的产品。当选择到合适的设备,才能有效降低工程结束后的安全风险。最终通过制定合理的施工管理制度,从施工时长,施工考勤,施工周期,施工内容划分等多方面,共同完成对于管理制度的制定[3]。

2.2 合同条例风险

合同条例,是一个电力工程施工过程中双方互相依托的守约准则,在签订合同时需要双方就每一条合同条例达成共识,从合同开始便将后续可能出现的状况尽可能列举出来,并给出相应解决方案。同时制定遇到合同条例没有说明情况下的处理方法。在签订合同之后,则需要将合同的每一项条例落实到实际施工过程中。由于电力工程是关系民生与安全的最基础的工程,因此其合同正规性,合同履行程度都将受到监督。而被施工人员也应存有合同精神,在合同允许的范围内进行施工要求,以最终保证电力工程中施工监理工作的正常开展。

2.3 施工设计风险

施工设计的问题,是直接影响工程使用年限,工程安全程度与工程实用程度的因素。而往往施工设计是整个电力工程中最先进行的,这其中包括施工前期调研,施工工期计划,施工工程内容设计等一系列过程。这些相应的过程需要专业的设计团队进行设计,专业的监察团队进行监督。并最终需要监理机构的深入了解,多方面完成对于设计过程的确认,以确保设计的合理性与实用性。

3 结语

此次对于电力工程中施工监理的风险控制分析,主要从风险的来源上,将风险划分为监理团队内部的风险与监理团队外部的风险两部分。通过监理团队内部的的工作质量问题,人员素质问题,廉洁风尚问题分别分析了其相对应的风险控制,并提出简单的改善意见。而对于外部风险控制方面,则通过施工风险,合同风险与设计风险三个方面分析出现风险的可能性,并提出解决方法。以供广大同时参考。

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