郭 谨 山西国新晋药集团古县兴岳连翘发展有限公司
伴随市场经济的快速发展,我国进入到产业升级以及经济转型的重要转折期,而经济和金融相关的制度也在不断完善,让企业处于激烈的竞争环境中。企业要想获得长期稳定的发展,就要提升内部管理水平,并借助财务管理的作用,提升自身的竞争力。财务管理工作是企业经营与发展进程中的重点内容,也是企业整体经济动势的体现,能侧面反映出企业实际运营情况。但考虑到我国部分企业在财务管理工作方面取得的效果并不理想,没有在思想上形成对这项工作的深刻认识,尤其是会计审计作为财务管理中的重中之重,因为在日常经营中忽视对这项措施的正确应用,在一定程度上为财务管理工作造成困难,从长远角度分析要积极创造有力条件让会计审计工作发挥出作用。
企业在经营阶段不可避免的要涉及资金入账和支出问题,这也是财务管理范畴内的工作,这项工作可以帮助企业控制经营成本,增加资金收益。但是结合企业的运营情况分析,部分企业在开展财务管理工作时因管理力度较小,没有起到明显的管理作用。这主要原因是由于企业财务管理理念的特征不突出,缺少对财务管理的系统性认识所导致的,在一定程度上对企业的发展和建设造成不良影响。企业需要充分利用好会计审计工作的优势,有效减低上述不良问题发生的概率。会计审计工作的具体内容较多且具有一定的复杂性,需要通过多个环节才能完成[1]。因此具体到实践工作中,相关工作人员要按时完成内部会计账簿的日常核对以及检查工作,并以此内容为参照,加大监管财务管理工作的力度,确保会计审计各项数据信息的准确性和真实性,为企业经营提供完整的数据参照。企业的稳定发展还需要建立在健康环境的基础上,只有如此才能让增强企业的抗风险能力和市场竞争力,实现长期稳定的发展,而所有工作人员在岗位中也能各尽其责,为企业发展献出力量。
会计审计属于企业运营工作的范畴,其工作效果对企业经济收益有直接影响。同时高效有序的会计审计工作模式在一定程度上也能够推进财务管理工作的整体进展。财务管理相关工作人员要积极应用会计审计的优势,根据国家提出制度要求以及企业发展规划,采用科学性的管理手段来解决企业发展过程中出现的多种经济问题[2]。并根据企业发展水平做出全方面的考虑,协调好内部因素以及各项工作环节,让企业的生产、管理以经营等工作都能在财务股管理的管控之下顺利开展,让企业的经济管理体系更具有科学性和合理性,为企业管控成本,经营利益最大化奠定基础,从而在激烈的市场竞争环境中拔得头筹。
任何一项工作要想顺利进行下去都要依托于完善的管理制度,在为相关工作提供参照标准的同时,也能大幅度提高工作的实效性。企业的财务管理工作也是一样,需要通过系统化的管理制度来统筹好实际工作的内容。但是当前我国部分企业因缺少科学性的管理制度,导致财务管理工作的效果并不明显,在一定程度上限制了企业的良好发展。基于这种情况。企业在会计审计工作中要通过完善的管理制度,以便于及时了解到财务管理当中存有的缺陷。并以管理理念作为引导,有针对性的调整战略要求,为完善财务管理制度提供良好的实施环境。企业的财务管理工作与财务管理制度两者之间相辅相成,互为前提,只有两者协同建设实现协同发展,才能让企业的财务管理能力得到明显提高[3]。当企业管理财务的能力上升到一定高度后,也能进一步推进相关制度的优化与完善。
我国市场经济体制从建立开始直到今天,其发展的势头猛烈,在这种形势之下,企业只有对面从多方面着手,致力于提高综合竞争实力,才能在市场竞争中占领优势。经济实力是体现企业市场地位的重要标志,也能侧面说明企业的竞争力。会计审计工作的正式落地实施,也在一定程度上推进财务管理体系的发展。所以要应用好会计审计,借助这项工作的力量来帮助企业提升内在竞争实力。具体到实践中财务管理相关人员需要在审计工作的过程中以常态化的形式参与企业各项经济活动,查找实际工作中的缺失,并积极寻找解决问题的途径,有效化解金融风险对企业造成的消极影响,进一步扩大企业的生产和经营规模,从整体角度让企业逐渐提升内在的经济实力。
核心竞争实力是企业在市场竞争中脱颖而出的关键,当前我国部分中小型企业没有形成对财务管理工作的充分认识,导致其发展的形式并不理想。为改变这一现状,首先要最大程度发挥出会计管理的积极促进作用,着眼于企业长期的战略性发展,从行业的大局的角度出发,深入了解会计审计对企业自身生存与发展的意义。企业内部要提高对这项工作的重视程度,让相关工作人员从思想层面深刻意识到会计审计对财务管理各个环节工作所产生的影响。企业管理层需要积极转变自身的管理观念,上到领导层下到基层员工都要深刻了解会计审计对企业发展建设的作用,积极借鉴国内国外同类型企业的工作经验,通过多种途径了解最新的行业领域研究研究报告,并与自身的工作形式做对比,针对恰当合理的部分进行使用,为顺利开展各项工作提供保障。另外相关工作人员也只有足够了解会计审计中的具体工作内容,明确各项工作细节,才能相互配合协同开展会计审计工作。
会计审计工作是企业对自身经营进行管理和监督的过程,通过分析财务审计数据,了解财务管理制度与企业发展两者之间相矛盾的地方,以便于做出针对性的调整,确保财务管理体系的灵活性,是企业提升管理工作水平,实现健康可持续发展的重要途径。科学完善的会计监督制度可以有效推进会计审计工作的整体进展,对财务管理工作的质量有直接影响。因此企业需要集合自身发展的实际情况以及工作特点建立健全的会计审计体系,借助审计工作的力量完善企业现有的财务管理、行政管理以及营销管理的外部框架,为顺利开展工作提供基本的工作标准和制度保障。会计审计体系在内部管理框架中是相对独立的存在,直接服务于企业管理和决策组织,只有体系结构完善,才能在实际工作中发现财务管理工作中的缺陷,并有针对性的及时改进,一提升企业在市场中的核心竞争实力。企业要安排监督人员审查会计和审计人员的工作情况,应用定期与不定期结合的审查方式,让其始终保持谨慎的工作态度规范化进行工作,从而发挥监督机制的作用。
任何工作的进行都不能缺少充足人力的支持,会计审计工作同样也是要以高素质高技能的管理人才作为基础,通过人员的科学性决策,最大程度减少企业财务风险发生的概率。因此企业要做好基础设施建设,应用多样化的方式提升人力的专业工作素养,使其具备丰富的专业知识体系。同时企业要根据自身的发展情况,有针对性的设计出科学合理的工作管理手段,从而促进会计管理工作以及活动形式的创新。
会计审计工作具有较强的技术性,因此审计人员必须要具备较强的综合素质才能顺利完成这项工作。在日后的管理工作中,企业需要根据市场和社会对人才的基本要求,组织现有进行相关的培训。积极组织审计工作人员开展集体性的学习活动,共同探讨最新的审计以及会计管理相关知识,从而有效提升人员参与财务管理工作的热情。在阶段性的学习结束后,让会计审计人员通过国家统一的专业资格考试来检验学习效果。与此同时建立岗位淘汰制度,针对岗位态度消极或是多次考核不合格的员工予以淘汰处理,为工作质量提供安全保障。另外企业也可以邀请专业人员来为员工讲解工作经验以及先进工作理念,让会计审计人员在系统性掌握先进知识的基础上,能够灵活应用于工作实践中,更好的解决实际工作中遇到的问题,使自身的职业素养以及工作能力得到显著的提高。
强化企业内部管控的力度,可以从下列三方面进行,第一,管控企业内部环境。管理人员要根据具体工作制度控制好权利的分配,严格把控企业各项资金的流入和流出,保证资金使用的安全性和通畅性。积极借鉴科学先进的内控手段设置出详细的内部管控目标,营造出良好的内部管控工作环境。第二,会计岗位的安排要结合企业经营发展需要以及行业发展的整体规划等多种内容,综合考量多方面因素后再建立会计岗位的工作管理制度。第三,加强对会计工作信息的管理,身为会计审计工作者,只有不断提升自身的专业技能以及职业素养,才能在实际工作中及时发现潜在的问题,以便于寻找有效策略及时解决,避免更严重的问题发生。
综上所述,会计审计在实际工作进程中,对企业的财务管理工作具有积极的促进作用,但是根据企业实际情况分析,现阶段仍旧存有部分问题。站在财务管理部分的角度进行分析,需要从思想层面提高对会计审计的重视程度,完善会计审计工作制度,提升相关人员工作素质,强化内部管控力度,为开展会计审计工作营造出良好的外部环境,以此来解决企业在财务管理方面出现的问题,使财务管理的体系得到有效完善,为企业的经营决策提供参考依据,推进企业财务管理工作的发展。