建筑工程预算造价控制要点与控制对策

刘兴兰

中正信合项目管理有限公司 贵州贵阳 550001

建筑工程建设规模持续扩大，相应增加了资金投入量。施工企业开展造价控制管理时，面临的难度与挑战也随之增加。所以，开展工程造价管理时，管理人员应当转变传统思想理念，科学控制和管理工程预算，以此展示出工程预算在造价管控中的价值，增加工程项目建设效益。在控制和管理建筑工程预算时，必须满足国家法律要求，科学评估工程项目资金，对资金配置进行优化，以此发挥出资金价值，顺利开展建筑工程施工。

1 建筑工程预算造价控制的作用

建筑工程预算是施工企业对施工成本进行科学有效控制的主要手段，通过工程预算实现造价控制，确保施工成本在合理范围内。施工企业在完成工程预算编制时，要充分考虑到项目工程在施工过程中所消耗的人力、材料、机械费用成本。通过综合性评估预测来制定工程项目的资金配置计划，同时为施工企业的项目施工提供准确的数据参考。为提高工程预算的准确性和有效性，必须提高项目工程图纸质量。施工人员根据图纸精准施工，避免施工时产生的资源浪费，确保施工的安全性，通过多方面综合性考虑实现施工成本控制。项目工程施工前，施工企业需要充分了解施工过程中可能会出现的问题或施工各阶段所需要的资金预算，如材料预算、工程设备预算、工资预算、资金方案配置等。通过前期的工程预算来估算施工所需资金，施工企业管理人员能够大致掌握工程施工状况，并结合施工实际情况进行材料预算、人员的科学管理，以此确保项目工程顺利竣工，避免产生材料浪费与人员分配不合理的情况，通过科学有效的施工进度管理确保施工顺利开展。

2 建筑工程预算造价控制中存在的问题

2.1 工程预算管控认知不足

基于整体角度分析，建筑工程施工建设中，为了科学控制工程造价，必须保证工程预算工作的合理性。全面提升工程造价管控水平，加强重视度，学习相关法律政策，并将其作为基础依据。按照工程实际情况，提出工程造价管控机制，有序开展工程预算工作，确保管理目标的合理性与科学化。但是，分析发展现状可知，建筑企业并未重视工程造价预算，无法凸显出该项工作的价值，也没有认识到工程预算管控影响。在控制建筑工程造价时，管理与控制机制的完整性不足，现存问题与隐患比较多，且制度内容片面化，存在较强随意性，缺乏细致的责任分工。正是由于上述因素，阻碍了建筑工程预算工作，无法提升工作效果和质量。

2.2 工程预算编制问题

在建筑工程的预算编制环节，部分工程预算编制人员在工作中没有选择合适的计量方法，导致计算的结果准确性受到影响。比如，部分预算人员受到传统理念和方法的影响，在编制预算时，借用定额的现象比较常见。显然，借用定额的方式，会导致预算编制结果受到地区差异、工程类型、企业水平等因素的影响。与预算定额不健全相似的是，一些预算人员在计算时，使用直接费用的计算方式来计算涉及到的间接费用，直接导致计算结果不具备参考价值，甚至引起造价失控。

2.3 人员素质有待提升

建筑工程造价预算工作不但具有较强的专业性，而且工作范围也较为广泛，需要专业性强且综合素质高的预算人员开展预算工作。但实际上，一些工作人员的专业能力不能满足当前造价预算工作的需求，导致工程造价管理工作无法得到实时监督和管理。同时，很多造价预算工作需要到施工现场进行工作，需要工作人员的积极配合。在此过程中一旦某个数据出现失误，就会导致预算准确性较低，从而对建筑工程造价管理带来直接的影响。

2.4 动态性预算管理不足

就目前情况来说，诸多建筑企业所运用的工程预算管理仍然属于相对被动的管控方式，项目的工程造价在很大程度上会受专业市场变革的影响。在管理程序上也极为强调程序化，动态性没有凸显出来，管理滞后问题较为显著，预算管理和市场发展出现脱节，管理目标的达成也会严重受阻。例如，如果预算人员在进行施工材料预算的时候，没有对施工材料的市场波动进行准确的把握，那么必然会出现超预算问题[1]。

3 建筑工程预算造价控制要点

3.1 工程量计算

工程量是工程造价预算所有影响要素中一个很关键的要素，在开展预算管控工作时，为了取得理想的管控成效，就要对建筑工程量进行科学核算。由于工程量的计算过程系统且复杂，所以在进行工程量计算工作之前，要根据设计图纸说明确定好工程量核算准则，且做好下述工作：第一，在工程造价预算活动开始之前，先要明确工程量的计算顺序。一般来说，计算工程量的顺序是按照自地面以下到地面以上、自外至内、自主体结构到装饰项目的次序，但是在对分部工程量进行核算时，就必须依照先核算钢筋混凝土量，之后核算屋面、砌体的次序来进行核算。基础工程、防腐保温工程等对预算造价影响较大，尤其要注意工作内容发生漏项的情况。应根据清单计价规范进行计算，并准确掌握项目施工流程，防止施工过程中项目修正问题的发生，保证造价预算金额的精准性。第二，一定要提前确定核算类目。在标记初始数据时，应当依照相关要求核算出客观的数据，且保证所填资料的完备性、可靠性。在核对设计图纸的过程中，还要在有关位置标明对应的信息来源及具体介绍，以便于后期工作量的核校。

3.2 工程预算审核监理

由于工程项目分类较多，一般企业会采用以项目部规模大小配备相关人员进行分管的办法进行管控，但是监管的整个过程必须遵守统一的管理标准。大部分企业会依照施工图的预算，根据工程范围及施工量来进行审核，以此来实现对当月所有工程情况进行全面审核。其中，可以安排预算员对工程预算进行审核，以此来有效防止问题的出现。此外，由于项目自身存在一定的问题，因此要求在对项目进行预算审核时，必须将项目中的所有明细罗列清楚，防止某些细节遗漏。在对各个分项目进行审核时，一定要加强对审核结果和审核程序的重视，对联系性较强的预算项目进行整体审核，切不可将其分开审核，以免出现漏洞。与此同时，加强对审核结果的研究与分析，以此来对预算进行及时的控制。

3.3 造价预算编制

首先，对于预算人员来说，只有综合考量工程施工特点，才能有效提高工程预算造价的可行性。对于编制预算人员而言，其首先要做好准备工作，不仅要实地测量，还要记录勘察报告、设计施工图纸、深入了解施工环境、分析讨论施工方案，才能做好工程预算造价的编制工作。其次，认真核对项目施工图。为了全方位了解工程图纸的全局和细节，就必须仔细研读与工程施工有关的图纸资料，了解整个施工过程。此外，有效预测和分析建筑市场原材料价格的变动情况，并建立相关的动态造价管控系统，真正做好预算造价管理工作，提高其准确性。最后，对于建筑工程来说，其工期较长、所需投资量较大、原材料的价格不稳定，这些都制约着预算造价控制管理工作。因此，在编制造价预算时，还应考虑市场因素。为了使建筑工程原材料的价格预测更加准确，就必须建立价格信息数据分析库以及价格预测波动系统，并根据有关数据进行价格波动预测，以有效提高其价格预测的准确性[2]。

4 建筑工程预算造价控制对策

4.1 重视预算实施质量

相关工作人员在开展建筑工程施工项目的管理工作过程中，需要注意预算实施质量是否达到相关标准。进行工程造价预算的终极目标是降低工程的施工成本，最大的提升建筑施工企业的经济效益和社会效益。为了实现这个目标，对于企业的相关施工人员来说，在开展相应的工程建筑项目的施工过程中，要重视施工中的多个工程环节，不能一味的追求经济效益而忽视了施工质量，如果这样的话，就不能保证工程项目的质量能够达到预期的标准。通过这种方式来科学合理降低工程造价成本，通过对细节的把握来降低工程施工的预算，同时使得其他各项项目能够合理的进行。除此之外，对于建筑工程施工项目的施工人员来说，其应当做好材料设施的管理，最大程度的实现资源的合理利用，避免资源浪费情况的发生。在各项施工的开展过程中，相关的管理人员要根据施工现场的实际情况来进行相应的实施布置，如果遇到突发情况，可以有充足的时间对工程项目进行一定的调整，避免预算和实际支出严重不符。

4.2 注重预算执行控制

在建筑工程中，预算执行环节非常重要，属于工程造价控制重点。预算人员开展工作时，必须加强关注度和理解度，确保工程造价控制与预算执行的合理性，避免出现超预算现象。当前，多数工程管理人员开展工作时，认为施工环节费用支出控制难度较大，因此不太注重施工环节成本控制，严重浪费资金与资源。为了有效规避上述问题，在工厂建设施工期间，造价管控人员必须转变传统思想理念，严格控制项目工程造价。在开展工程造价管控时，科学把控现场签证，确保工程合同费用成本计算的精确度，以免产生超额支出问题。值得关注的是，当发现超支问题时，应当联合工程现状及时反馈给相关部门，采用科学化措施予以处理，确保工程造价控制效果。

4.3 强化人员专业素质

由于工程造价的管理工作的系统性较强，因此，工程预算的工作对工作人员的专业素养要求较高，从事相关工作的技术人员，不仅要提升其自身责任意识，还要做好专业知识和技能的培训工作。通过提升其专业素养，来提高工程造价预算的控制水平，对各项资源进行合理的利用，避免铺张浪费的现象出现。从这一点来说，在开展工程建设项目的过程中，从事工程造价的相关管理人员的作用非常重要，从一定程度来说，他们的专业素养决定着工程造价管理水平的高低，给建筑行业的发展带来了至关重要的作用。为了进一步的提升工程造价管理的科学性和有效性，相关企业管理人员需要做好造价管理人才的培养和培训工作，通过开展专业技能培训来提升其专业水平和专业能力，从而达到一定的水准，便于企业更好地实现工程造价控制的目标。与此同时，相关的建筑企业应当根据具体的施工状况，相应的建立起造价管理人员的培训平台，在搭建这个平台的过程中，应当邀请行业内经验丰富的专家来给造价管理人员进行培训，确保相关的造价控制管理人员能够在短时间内对工程造价这个行业有着大致的了解，逐步提升其自身责任意识和专业素养水平，确保工程造价控制水平[3]。

4.4 灵活应用互联网信息技术

为了能够提升工程造价预算工作效率，在加强对施工材料管控的基础上，可以合理利用互联网信息，保证预算的科学性和准确性。目前，在建筑工程实际的建设过程中，其预算管理和造价控制模式还存在一些问题，其管理手段也相对陈旧和落后，无法及时将工程建筑相关数据控制在合理范围内，对后续工程造价控制工作的开展带来一定的阻碍。因此，建筑企业为了提升建筑工程造价预算的准确性，可以协助计算机手段，合理应用算量软件，从而实现工程管理的信息化，提高建筑工程预算质量，保证建筑工程项目的顺利进行，实现建筑企业的经济效益最大化。

5 结语

综上所述，在建筑项目管理工作过程中，建筑项目预算造价管理是最核心的内容，其关系着整个项目工程的质量。因此，想要确保建筑工程项目顺利实施，就必须在实际工作中对工程预算造价进行合理控制，不仅要做好事先编制工作，还要做好问题防控措施，一旦出现缺陷，应立刻采取补救措施，将风险和损失降到最低。此外，还要提升工作人员的综合素质，对其开展相应的专业技能培训，确保建筑工作按计划进行，从而实现对工程造价的有效控制，提高项目的经济效益，促进企业的稳定发展。