智慧体育场馆运营平台建设思路探析

李海停 河南牧业经济学院体育部

智慧型运营的基本含义，是泛指在不同专业技术领域之间实现同异体结构系统的技术兼容性，以利于突破不同专业系统间的技术壁垒，构建以"场地经营目标"为主要基础在系统操作平台上的兼容性生态圈。对于要建设一个智慧化的体育场馆而言，首先需要具有一定的智慧体育运营流程管理技术，这个技术其实是引用我国目前先进的信息以及科学技术，以此来构建体育运营流程管理技术服务机制的要优化国家体育产业组织结构，大力发展体育教育，科学规划建设集体育健身、文化娱乐、绿色经济为一体的国家体育活动中心，促进全国体育休闲活动的协调发展。

一、改善基础设施

智慧型体育馆建设是智慧体育馆发展运作管理平台建设的重要内容，它的设计与发展将进一步有效地改善公共空间环境质量，并在此基础上加强现代城市交通、城市电子商务、综合商务、餐饮服务和城市文化娱乐活动的运营平台、建筑结构和有机结合，将进一步有效改善公共空间环境质量。而且它还可以为广大市民群众提供各种健身、文化、休闲等各种多样化公共服务，使之发展成为一个集城市健身、文化、娱乐、休闲等各种多元化公共服务于一体的新型城市文化基础公共设施，同时也是现代体育产业发展的需要。另外，在加快建设国家智慧体育场馆的整体过程中，要始终坚持在充分开发体育建筑功能性和多样性的资源基础上，加强推进智慧城市体育场馆的项目运营管理平台体系建设，满足其发展需要。

二、一切为“运营”服务之理念

大型体育场馆的投资就是最大化其公共体育服务的社会价值。场地建成后长治久安，要靠科学、稳定、高效的"经营管理"来回报社会。利用多种"运行管理"的方法和手段，充分发挥体育场馆的潜力，使其更好地为体育训练、体育竞赛和全民健身服务，取得社会和经济效益的同步增长。

三、完善管理结构体系

基本硬件设施全套配以高速数据处理操作系统，体育人事、服务、财务、保安、运营等多个主要业务部门集中管理，大数据分析平台综合分析处理系统，为各部门业务经理提供全面、准确、可信度高的业务参考数据信息，可合理采用“金字塔”上、下式管理，完善的管理体系结构。第二，要对面向服务（SOA）软件体系结构进行全面设计，以业务需求为体系结构目标，以业务数据为支撑，构建最先进、最安全、最方便的运行管理体系。

四、创新运营思路

目前用于体育场馆的智能电气系统设施、暖通供热空调、给排水、智能电气设备等还需要充分结合未来几年甚至未来更长的系统发展空间需求，预留或直接考虑更高系统的性能要求，相应地对接、网关、给排水、智能电气设备等各个方面也还需要建立有一套相应的体系规划，以便于满足未来几年甚至未来更长的系统发展要求需要。二是提出要将现代云数据、大数据计算技术和现代信息网络技术综合集中有效应用于我国智慧体育场馆基础平台设施建设中，分层组织设计搭建基础公共设施服务平台、支撑服务平台和管理监控平台。第三，转变传统经营观维思路，从陈旧的经营观念思维转变到认为能够适应现代社会经济发展的经营潮流，不拘泥于各种传统、常规的经营思维管理方式，例如保安巡逻管理不再仅仅局限于对个人的安保巡逻进行检查，精简安保巡逻检查人员，提高安保巡逻检查人员操作技术水平，坐在监控室内便也能大大提高安保准确率。

五、提升体育发展战略思想

要全面深入推进体育产业发展坚持战略思想，让中国体育品牌走向世界，大力开创体育智慧特区，创新完善体育发展服务项目管理，优化完善体育发展服务项目管理机制，加强体育智慧设施体系建设，创新完善体育发展服务项目管理与体育发展服务一体化工作机制。智慧体育场馆持续提升品质发展战略思路：（1）加快发展现代智慧型国家体育场馆必须坚持继续为实施国家体育发展重大战略提供服务，满足国家新时期符合国家核心利益的发展需要。伴随着现代国家发展战略的不断调整，新发展时期对于国家经济利益的变化趋势正在发生变化，经济发展利益和社会文化生活礼仪的综合需求日益突出；（2）现代智慧型公共场所的建设发展不仅是需要充分重视社会人们的基本要求，更是需要充分满足现代社会对个人文化的需求。

六、结束语

因此，改善基础设施，建立健全场馆智能管理系统，完善智能管理体系平台结构，构建集快速、方便、安全、高效的智能体育运动场所平台，是切实促进我国体育产业与经济社会协调健康发展的根本。