文/河北建设勘察研究院有限公司 胡海燕
国内岩土工程企业顺势而为,抓住民生建设这一历史机遇,在该领域不断开拓市场。然而,工程建设领域以往粗放式增长的发展模式已经无法适应我国经济结构调整的新时代背景,岩土工程行业作为工程建设领域的重要一环,其发展模式势必要随着我国经济结构调整的大背景发生深刻的转变,岩土工程企业“内生式”发展模式取代以往“外延式”发展模式已是历史的必然。“内生式”发展模式除要求企业在科技创新、发展动力以及市场竞争等硬实力方面做足准备工作外,还需要对企业员工思想政治教育、机关党团建设、高层次人才培养以及项目争先创优等软实力方面给予足够的重视,而政工宣传工作是企业软实力建设的重要一环。基于此,探究政工宣传工作在企业发展中的价值以及政工宣传工作存在的突出问题并给出行之有效的创新解决策略,是十分有必要的。
在我国经济结构转型的大背景下,岩土工程企业所面临的经济环境和生存环境都发生了巨大变化,岩土工程企业“内生式”发展模式是大势所趋。而大中型岩土工程企业在转型过程中会受到企业内部诸多因素的影响,比如企业员工的思想状态、企业文化对员工的渗透程度等等都会对企业转型造成重大影响。基于此,岩土工程企业开展政工宣传并根据实际情况对政工宣传工作采取不断优化策略,对企业提升核心竞争力是大有裨益的。岩土工程企业政工宣传工作的价值主要体现在以下3个方面。
(一)企业文化氛围的凝聚。以岩土工程企业为核心来改善政工宣传工作,可以让企业的文化氛围在较短时间内迅速凝聚,积极引导企业机关和项目的员工在企业文化氛围内各尽其职。良好的企业文化氛围,对企业发展具有促进作用,为企业员工提供了更加广阔的实现自我价值的平台。
(二)工作效率的提升。岩土工程企业政工宣传是企业工程实践和企业技术实力的主要推动力量,其在一定程度上可以激励机关员工、项目管理人员工作的积极性。换言之,岩土工程企业政工宣传工作是根据外部环境变化和企业自身情况作出的前瞻式的动态调整。所以,政工宣传工作在很大程度上具有提高企业员工工作效率的积极作用。
(三)与企业的规划一致。企业高度重视政工宣传工作,可以让岩土工程企业的项目管理人员、机关管理人员充分了解企业的战略规划以及企业现阶段的实际情况,让员工感受到企业的发展规划与自己是息息相关的,并且通过政工宣传,让员工感受到自己虽然是基层员工,但一直受到企业高层领导的关怀,让员工找到归属感和存在感,继而培养了员工爱岗敬业的精神,无论是对员工自身发展还是对企业发展都具有较大的促进作用。最终实现了员工个人发展目标与企业发展目标协调统一,对企业经济效益的提升是大有裨益的。
(一)岩土工程企业政工宣传工作前期准备不足。因岩土工程企业属于劳动密集型企业,现场施工人员占全工总数相当大的比例,现场施工人员教育程度普遍不高,综合素质相对科班出身的管理人员有一定欠缺,这一点对政工宣传工作产生了很大的影响。若想让现场施工人员充分理解政工宣传的内容,了解企业的发展规划,明确自己应该怎么干,除了施工现场项目部管理人员的耐心解答外,还需要岩土工程企业政工宣传人员具有较高的综合素质、一定的亲和力以及沟通能力,但岩土工程企业在多年粗放式发展过程中,并没有将政工人才培养放在首位,企业政工人才队伍匮乏,导致政工宣传工作前期准备不充分,直接影响了政工宣传工作的效果。与此同时,岩土工程企业对政工人员业务技能培训方面的资金投入力度太小,无法支撑政工宣传工作的顺利开展,使得政工宣传工作前期准备不充分。
(二)宣传重点模糊。由于岩土工程企业粗放式发展惯性的作用,企业在短时间内无法提高政工宣传队伍的综合素质,导致企业政工宣传工作的形式单一,宣传内容照本宣科,没有提炼出宣传的中心思想,宣传的重点模糊,再加上岩土工程企业项目分散、工人众多的特点,使得政工宣传工作效果事倍功半。岩土工程企业外部环境已经发生了翻天覆地的变化,企业政工宣传工作还延续着传统的宣传方法,之前的走流程、重形式、不顾宣传成果的套路已经无法适应新时代市场竞争的需求,更无法实现企业政工宣传提升员工工作效率、凝聚企业文化的根本目的。
(一)做好企业政工宣传的前期准备工作。应从政工宣传人员综合素质提升和政工宣传队伍建设资金投入两个方面入手,改善企业政工宣传工作前提准备不充分的局面。岩土工程企业要注重政工人员培养,在提升政工人员理论知识的基础上,通过企业招聘、企业培训等实践行为优化政工队伍建设。有序改善政工队伍人员的整体素质,培养政治素质过硬的政工队伍。再者,无论是政工队伍实践培训还是理论技能的提升,都需要有一定的资金做后盾。所以,岩土工程企业高层领导要充分意识到足够的资金投入是企业政工宣传工作顺利开展的基本条件。在充足资金作后盾的基础上,企业政工宣传工作在策略上更加多样化,方法上也更加灵活,达到了事半功倍的效果。
(二)认真梳理宣传重点。前期工作准备就绪后,政工宣传工作进入实施阶段。该阶段需清晰把握宣传重点,从不同的角度入手,达到政工宣传的多样性,接下来对政工宣传过程中应注意的几点内容加以阐述。第一,岩土工程企业高层管理者要明确企业发展的目标,让企业政工宣传人员对企业发展目标在本职工作基础上进行优化,便于对企业员工进行“入脑入心”式的宣传。岩土工程企业在新时期应顺应外部环境的变化,采取一系列顺应时代的改革创新措施。其中坚持以人为本是企业发展的重要策略,政工宣传工作要将以人为本这一理念传递给每一位员工,只有政工宣传工作做得到位,才能使企业以人为本的发展目标顺利实现。企业以人为本的目标实现后,员工工作积极性将大幅提升,所有员工的积极性调动起来后,企业会产生源源不断的发展动力。所以,企业团队精神建设是企业健康持续发展的基础,企业政工宣传工作是企业团队精神建设的基础,所以企业政工宣传工作的重要性不言而喻。第二,政工宣传工作的对象是岩土工程企业机关及施工现场人员,所以政工宣传过程中需要得到企业员工的支持,其工作才能顺利完成,达到预期的目标。这就要求企业政工宣传工作必须秉持人性化宣传理念。岩土工程企业项目分散、人员众多,以往政工宣传工作主要包括文件传输、工作汇报、项目管理人员回总部述职等内容。这些内容具有较为严重的形式主义,员工接受效果较差,难以形成共鸣。岩土工程企业应尽最大努力采取人性化的宣传形式,站在企业员工的角度去考虑如何开展宣传工作,充分做好随时调整宣传方式的准备。第三,岩土工程企业员工数量众多,人员学历和能力也有较大差别,所以在政工宣传工作中要始终把握企业文化建设这一条主线,做到因材施教。针对不同领悟能力的员工采取不同的宣传策略。根据不同部门、不同岗位、不同学历的企业员工采取不同的宣传手法。在尊重员工个性化差异基础上,采取形式多样化的政工宣传策略。企业文化支撑下的政工宣传工作,可以较好地将员工融入岩土工程施工中来。
在我国经济结构调整的大背景下,岩土工程企业政工宣传工作表现出了前所未有的紧迫感和使命感,紧迫感和使命感在岩土工程领域表现的格外突出。而政工宣传工作在企业员工激励、企业文化建设以及企业员工凝聚力方面起到了举足轻重的作用,所以岩土工程企业开展政工宣传工作的价值是非常明显的。基于此,企业需正视自身在政工宣传工作上的不足,将企业在政工宣传工作前期和宣传重点内容完善等方面存在的不足,采取积极有效的措施来提升政工宣传工作的效率。