大数据时代民营企业资本运营的创新之道

邹秀成 九江诺贝尔陶瓷有限公司

大数据时代的到来，促使大众的生活习惯、消费方式都从根本上被量化。清晰的人物画像、精准的信息呈现，也促使大数据慢慢发展成为各行各业进行战略决策、问题分析的重要参考和指标。对于民营企业而言，其在资本运营过程中所面临的问题与困惑，大数据刚好可以借助自身的优势和功能来予以缓解，这也是民营企业改善运营现状、规避运营风险的重要选择之一。

一、民营企业资本运营的风险

(一)宏观风险

1.政策型风险

对于民营企业而言，政策性风险的出现往往是因为民营企业本身属性所引发的信息不对称而最终导致的，具体表现为融资渠道少、难度大，法律保障缺失、缺少资本保护等。

2.市场型风险

市场风险主要包括两种类型，即市场不稳定及环境波动，对企业现金流造成的影响，以及民营企业因为缺少第一时间的政策导向及环境预判，因为外部政策调整而出现的成本投入风险就会随之加大。

3.社会型风险

其主要是指文化环境、政策导向、舆论氛围以及宗教信仰等给民营企业经营活动、资本运营带来的消极影响。

(二)微观危机

民营企业在运营过程中所面临的微观风险主要是指内部在经营、创新以及管理方面的风险。其中经营风险主要是指风险的不确定性导致企业管理者对风险和危机的判断、识别能力不足，进而为企业的后续发展埋下隐患、带来危机；创新风险是指企业缺少科研方面的投入，导致自身的技术更新速度、效率不足，对企业的发展和前行造成制约；管理风险则是指企业因为沿用传统的、落后的管理模式以至于无法与时俱进、彰显活力，也无法凭借先进的管理模式与手段，吸引专业人士和高级管理人才的加入——而这三类危险之所以会出现在企业当中，归根到底是管理者及内部工作人员缺少忧患意识以及风险意识淡薄所致，长此以往很容易让企业陷入更为严重的困境当中。

二、大数据时代民营企业资本运营的创新路径

(一)融资运营的创新路径

在大数据未普及前，企业如果向面向各个领域、从各个行业和关联对象处收集数据是非常困难和不现实的。但是大数据时代的到来，让民营企业的管理者可以轻松捕获自己所需的数据，了解企业的发展现状及科学合理的投入产出比、资金占用和偿还情况，也为创新融资渠道提供了一定的可行性依据。

1.兼并运营

在传统的兼并模式之下，民营企业需要对计划兼并的企业进行多次的分析、测算，不仅耗时较长，而且最后的结果未必能达到预期；但借助大数据，民营企业可以按照自身的诉求结合大数据开展分析，最终对拟兼并的企业是否符合自身的要求产生最佳判断结果，帮助企业实现兼并或放弃兼并。

2.上市创新

在民营企业选择上市模式的过程中，大数据可以改变过往信息不对称的消极状况，确保企业的管理层能够以更为全面的视角看待企业的资本运营情况，防止以偏概全、做出错误的决定。

(二)投资运营的创新路径

作为资本运营的一项重要内容，民营企业在短期内如果无法通过融资上市的方式实现资本运营，就需要借助投资来提高资本运营的效率。在这个领域所进行的突破和创新，具体包括这样几项内容：

1.导入大数据可以创新民营企业的无形资产投资模式

其可以帮助民营企业减少在品牌建设方面的投入，细化市场受众，以最少的成本投入最大程度提升品牌价值。

首先，企业可以改变决策模式，减少对品牌运营所盲目投入的成本，而是学习其它成熟企业的多品牌运作模式，通过数据分析，量化无形资产所能带来的价值；

其次，降低战略决策成本，让大数据为获取更为契合的战略决策提供必要的支持，更为无形资产运营提供数据分析参考；

最后，借助大数据对当前企业所持有的品牌价值和无形资产进行深入分析和数据挖掘，开启定向、定量的数据分析，以便管理人员更好地进行无形资产管理、生成精准的投资决策。

2.导入大数据可以创新民营企业货币市场的投资运营模式

民营企业在导入大数据以后，可以根据自身发展的实际情况，及时建立合适的汇率监控体系和预测模型，然后结合企业目前的转账支付方式，对关联渠道开展系统的分析和考察，具体而言其对于货币市场投资运营模式的创新，体现在这样两个方面：

首先，大数据帮助民营企业提高自身对货币市场的监控力度。民营企业可以在大数据的导向和带动下，及时了解不同货币市场、不同货币之间的汇率及关联信息，一旦出现变化时可以快速做出警报，并将相关信息及时反馈给决策者，以期减小汇率变动等带来的影响和损失；

其次，在民营企业所主动进行投资的一系列项目中，大数据可以帮助企业做出合理的预估和市场前景预测，通过对未来货币价格走势分析，合理地判断出货币转入或转出时机，帮助企业切实提高投资和收入水平。

三、大数据时代民营企业资本运营创新的保障机制

(一)人才保障

大数据的应用归根到底在于“人”，这也是很多民营企业目前大数据应用不善的症结所在，即缺少相应的人才把控方向、应用工具。在这样一种情况下，加强企业的人才体系建设，加强对大数据分析和应用人才的引入，自然十分关键。

1.持续对内部人员技术和专业培训

具体的培训对象包括基层工作人员、管理层以及具体需要应用大数据的部门和员工。在培训内容的选择和设置方面，要包括大数据的发展背景、基础知识、大数据工具的应用方式等，同时为了保障大数据应用的契合性，还需要根据岗位的不同，针对性地优化培训内容，切实提高不同岗位应用大数据的有效性。

2.引入竞争和淘汰机制

针对企业内部具体负责资本运营的员工(尤其是管理者)要进行定期评级、绩效考核。考核的目的在于引入竞争和淘汰机制，促进内部优胜劣汰，也通过考核更为科学地调整企业内部的岗位分配和人员编制，促使全体工作人员能够产生危机意识，不断提高工作的积极性，认真学习和研究大数据，加强对大数据的理解和应用，也间接提高企业整体的科技含量和数据应用程度。

3.加强对内部人才的选拔工作

人才选拔是民营企业资本运营的重要内容，大数据时代，企业可以结合大数据的特点、优势，建立健全人才选拔机制和面试体系，通过综合维度全面衡量人才价值，进而选择出更加符合企业诉求的员工和管理人才，为企业的可持续发展增添助力。

(二)财务保障

对于民营企业而言，资本运营的主导力量在于企业的管理层和财务部门，所以加强财务团队建设，不断提高财务工作者的综合素质，优化人才结构是大数据时代加强企业管理，构建和完善企业财务保障的关键性议题。

1.财务负责人的选拔

选择财务管理经验丰富、理论基础雄厚、实战经验全面的专业人士来担当企业的财务部门负责人。在其的专业设计和引领带动下，可以进一步分析企业财务管理过程中存在的问题，并借助大数据分析其潜在的原因和根本性症结，提出系统化的发展与整改建议。

2.加强对管理人员的考核

民营企业在引入专业的财务管理人员之后，还需要针对其工作状态、能力水平开展全维度、综合性的考核，并在事后进行持续性的评价，确保其在企业资本运营过程中能够真正意义上发挥作用，而不是为企业发展的不良状态所负累。

(三)融资保障

民营企业的长久发展，意味着其必须具备足够的融资能力以及融资保障，民营企业获得融资的基本渠道包括这样几种类型：

1.国家财政拨款

一般的民营企业很少能够获得国家层面的经济援助，但如果企业本身所从事的行业或项目，属于政府扶持领域，享受相关政策优惠，则可以通过项目基金申请或信贷(主要是指海外援助项目)获取资金支持。

2.银行资金

民营企业存在资金需求时，往往会借助融资行为拓展资金渠道。总体而言，目前国内的银行可以被划分为两大类别：一是商业性银行，二是政策性银行，企业性质不同、具体资金应用项目不同，决定了其可以选择的金融服务机构类型。

3.其它类型的企业资金

民营企业在运营过程中，在账期之间很容易产生支付缓冲期，产生了短期的闲置资金。此时这些闲置资金可以在允许的时间范围内有偿提供给另外的企业使用，促使其增生价值。在条件允许的情况下，企业可以选择共同合作者、开发单位来临时性地启用这部分资金，当然在选择最终的合作者时，需要借助大数据对其所处行业的发展前景进行预估和分析。

4.企业留存资金

其主要是指民营企业在经营过程中所获取的利润，企业将一部分投入到生产之后，剩余的部分就会成为企业的留存资金，可用于升级企业的厂房设备、办公环境，加大研发投入，提高职工的福利待遇等。其与前文所提及的其它类型的企业资金存在一定程度的重合，因此，也可以作为企业的部分投资基金予以使用，满足其它企业的融资诉求。

四、结语

总而言之，随着民营企业的不断发展，在市场竞争日渐激烈的今天，加强资本运营的重要性不言而喻。伴随大数据技术的不断发展以及其与各行各业的深度融合，其在推进与民营企业资本深层整合方面正在产生影响、发挥作用，对于完善企业运营体系、丰富和改善融资、投资模式，规避风险、实现合理创新颇为关键。值得一提的是，大数据虽有其不可替代的价值和意义，却不意味着民营企业要完全依赖和借助大数据决定企业资本运营当中的一切事务，归根到底还是要从企业的实际情况出发，有所选择、有所区分。