财务转型对财务人员技能更新的思考分析

四川久远环保安全咨询有限公司

引言

对于企业组织来讲，转型发展至关重要，尤其是目前的经济全球化进程不断在加快，企业的财务也需要进行转型，使得过去在企业中存在的财务信息问题得到根本上的解决，将传统的观念和思维进行革新，这对于财务人员的能力提出了更高的标准，因此，如何让财务人员在新时期下仍然可以高效率的为企业提供财务服务，成为当前管理者需要解决的问题，管理者需要找出优化财务人员的培养策略，提高他们的工作能力。

一、财务转型的概念和意义

（一）财务转型

财务转型是指企业为了适应经济环境的需要，将战略性财务作为自己的导向，不仅要保证之前财务工作的正常运行，还要让财务管理工作参与到企业决策过程中，例如企业的战略管理、市场营销等，使企业的决策更加科学，有价值。

企业的财务转型根据不同的目标可以分为三种，分别是战略财务模式、共享财务模式和精益业务管理财务，不同类型的财务转型都有一个共同点，那就是需要一个很长的时间去发展。

（二）财务转型的意义

企业的财务转型可以让企业实现可持续发展，它将核算为重点进行资源整合，同时加入决策和价值管理的新型财务管理，实现企业的经济增加值的提升，以共享财务模式为例，这种模式下即使不处于同一地区，都可以在一个共享服务中心中进行报告和记账，使得企业不需要在每一个办事处都分列一个会计进行做账，大大节约了用人成本，企业的财务工作也更加规范，统一。这种情况下，企业的运作成本得到有效控制，工作人数减少，相应的管理层也有一定的减少，员工的工作效率更高；企业财务管理水平大大提高，不同地区企业运用同一套模式记账和报告，将之前整合过程中的复杂步骤都省略了，专业人员在这时发挥了功效，这时的企业在培训过程中也更加的便捷，使他们所提供的劳动具有高度的专业性；这种模式可以让企业的发展更加长久，满足企业的高速发展新要求；运用这种模式，可以向外界进行商业化的服务，很多企业都在向公司提供这种有偿服务，增加企业的收益，扩大企业的影响力。

二、传统财务人员存在的问题

（一）轻视对数据的分析

很多财务会计人员在学习阶段就只注重于对数据的记录，使数据的真实性达到了很好的标准，但是缺乏对数字的分析，这也是很多财务人员只能做基础工作的原因，但是这样的工作在未来很容易被机器人取代，现在在上海就有一些事务所尝试用机器人来完成这方面的工作，这会冲击这些基础财务人员的工作。

（二）忽略对财务人员的培训

目前很多企业聘用的财务人员多是拥有初级会计职称的人员，或者有一些甚至没有财务方面的职称，只是有一些经验。这种情况下将会造成财务人员良莠不齐，很多先进的、科学的财务方法在这些人手中施展不出来真正的效果，例如一些软件，在财务方面有相当优秀的效果，但是也对财务人员提出了更高的要求，如果不具备对互联网的了解和运用，那么软件也不会为企业带来效益。大学作为财务会计的培养摇篮，很多情况下跟不上会计的发展速度，会计的准则或者是特定的科目内容经常有变动，但是学校的教材变化却很慢，这使得学校培养出的人才进入社会时，一开始很难适应实务的要求，因此可能会打击他们的工作兴趣，这也是很多财务人员转行的原因。企业作为财务人员的聘用方，他们忽略了对财务人员的培养，不重视财务工作为企业发展的意义，这使得财务人员在企业内没有跟上当今财务发展的速度，企业的财务理念落后，很多先进企业都在使用财务的决策功能，而这些没有重视财务培养的企业却不能享受这种决策带来的效益。

三、当前对财务人员提出的新要求

（一）对管理层中的财务人员新要求

作为企业的管理层，他们要具有更卓越的眼光，将视线放长远，为企业的未来出谋划策，在进行了财务转型之后，他们应该在做好原有工作基础上，做到下列几点：首先，稳住基层岗位的心，鼓励他们积极适应新环境下的财务工作，对于受到转型冲击的员工，要进行鼓励，让他们不要放弃进步。其次，管理层要将自己的协调能力进行提升，除财务部门外，相关部门由于和财务部门有业务关联，也会在一定程度上需要调整，管理层需要在这时对不同部门的矛盾进行协调，让企业达到高效的运行目标。同时，在企业对基层岗位进行人员筛选时，要有一个严格的标准，评价他们的工作能力和未来发展潜力，员工的选拔方式，员工的奖励机制，自己对员工的定期培训都应当进行标准的制定和界定。

（二）对基层岗位中的财务人员新要求

基层的财务人员往往掌握的技术含量较低，在进行财务转型时，很容易被取代，那么在这种情况下，他们也需要有新的要求：首先，要转变自己的观念。作为一个财务人员，不能有得过且过，故步自封的观念，这是一个变化非常迅速的行业，每一年的注册会计师资格考试的大纲以及细节都在变化，那么在实际工作中运行业务的财务人员，也需要有一个与时俱进的观念，多了解财务方面的新闻，发展规划等，早早为自己的将来做打算，提早将观念扭转，就可以在工作中更快地适应新变化，这样的员工才是企业想要培养的。其次，要提升自己的业务能力。在很多财务人员学习阶段，都还是以手工做账为主，而随着计算机的不断发展，财务领域也出现了很多具有高效的软件，例如“用友”软件，在很多企业中都会运用到，那么那些还处于手工做账的员工，就应该及早更新自己的业务能力，提高自己对计算机，对软件的使用能力，并且在这个阶段，软件可以帮助工作人员计算、归纳，大大节省了工作时间，而它要求的是员工具有更高的分析能力，也就是要像管理会计的方向发展，管理会计在我国的发展时间较短，还算是一个新型的会计种类，当财务人员将自己与管理会计挂钩时，相当于自己为自己提供了未来的就业机会，因为管理会计的发展前景是非常好的，因此，财务人员要提高自己的分析能力，对软件所提供的数据进行财务管理层面的分析，对企业的决策提供有效数据，并且理清软件的逻辑关系，当软件出错时也要有能力进行纠正。最后，要构建更有未来发展潜力的格局思维。正所谓不想当将军的士兵不是好士兵，在经济快速发展的当下，金融类工作也是飞速发展，每一个财务人员都要有担任管理层的气魄和实力，科技终将会取代那些含量低的工作，那些需要人发挥主观能动性的职位才能够保障工作机会，因此基层的财务人员要认清现状，不能只关注那几个小小的会计科目，要着眼于企业整体，有规划意识，体现自身的不可替代性，对企业的决策提出行之有效的建议以及计划。

四、财务转型下对财务人员的培养建议

（一）多元化发展目标

因为当前科技的迅速发展，可以预见在不久的将来，基础类的财务工作很有可能被取代，由机器人来工作，因此，作为财务人员或者是高校中正在学习的未来财务人员，要将自己的能力更快的提升，增加自身的不可替代性，高校也要有意识地将培养目标进行扩大化，从财务会计，到管理会计，再到战略会计，每一个类型的会计都要培养，形成多元化的发展目标，其中由于财务会计被取代的可能性最大，因此要增加这类学生的其他能力，比如运用计算机的能力，运用财会软件的能力，以及自身的分析能力，对于管理会计来说，运用大数据进行决策和业绩考核是当前社会的发展趋势，要努力将学生的大数据意识进行提升，并且提升他们对大数据的应用，提高这类人才的价值。对于战略会计来说，其本身的高度就已经高于了财务会计和管理会计，这类人才受到机器人的冲击将最小，但是依旧不可以放松对这类人才的培养，增强他们的宏观分析能力，让决策更具有意义，给企业带来更大的收益和价值。

（二）立体化培养方案

财务行业的变动非常迅速，每年都会有不同的变化，这表明财务人员要有学无止境的观念，要积极进行提升和锻炼，作为在校大学生，在学习会计时要有意识地关注，在当今生活中会计的一些变化，因为很多学校的教科书跟不上时代的发展，要自己学会搜集资料，让自己更快地在毕业后融入会计工作中，而对于已经在工作岗位的财务人员，要让自己保持一个学习的心态。会计方面有很多的专业证书，作为会计人员，不管出于生殖还是增长见识的目的，都要不停地学习，积极考取这些证书，这些证书对于一个会计工作者来说非常重要，作为一个基层的财务人员，很有可能因为考取了中级财务会计师，或者是注册会计师管理会计师等职称而获得更大的重视，对自己的前途也带来了保障。对于企业来说，也要积极的培养自己的财务人员，可以运用一些奖励机制，让他们更努力地考取相关职称，这能够为企业的决策和经营带来更多的效益。

结语

综上所述，要想让企业在财务转型过程中达到更好的效果，对于财务人员的培养和更新必不可少，企业应当找出之前传统财务人员所存在的问题，并且根据当前企业发展的新要求，对财务人员的培养进行现代化的调整，对于财务人员自身来说，社会的法则要求将优秀的人员留下，故步自封的人淘汰，不论身处什么职位，都要时刻对自己高标准严要求，让自己与时代接轨，具有社会的价值。